| 来源： |
国际金融报 |
发布时间： |
2010年09月14日 09:26 |
作者： |
胡芳 |
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在未来5年内，中国市场蕴含的投资区域仍不少：如已经成熟的长三角、珠三角地区；东北三省由于地理上的优势也具备投资价值；黄渤海地区如大连等也有一定的投资环境和条件。此外，中原地区如湖北和河南也现投资良机
作为夏季达沃斯落户中国的直接推动者，香港第一东方投资集团主席诸立力对达沃斯“可持续发展”的主题有着自己独特的理解，同时拥有着更多的实战经验。
可持续发展需创新
2010年夏季达沃斯将主题定位为“可持续发展”，这不仅是对2008年全球金融危机的反省，更蕴含着对未来经济发展的方向。
何为可持续发展？诸立力在达沃斯会场接受《国际金融报》记者独家专访时给出了独特的含义：可持续发展就是创新。他指出，只有创新才能把经济、市场定位带动起来，带来更多的竞争力和希望。“不过，创新给经济全球化背景下的企业带来的趋势则是两极分化。其中，IT、互联网、高科技等在竞争力前沿的企业有望获得更多发展。”诸立力说到。
诸立力还透露，在可持续发展的前提下，明年冬季达沃斯的主题将定位为“分享现实”。这些全球新的现实可能包含了分享当前的经济危机、政治危机、环保危机。而这些危机带来了变化，我们该如何面对现实、度过危机，适应现实将成为明年达沃斯的主题之一。
海外投资好时机
此外，诸立力谈得最多的是：目前是中国企业走向海外的好时机。
诸立力认为，以下几大理由可以支撑这个论点：首先，我国在金融危机遭遇的损失相比而言较小，不过由于欧美经济不景气，刺激经济方案也并未奏效，这对中国企业仍有直接和间接影响，最起码对出口企业在未来3至5年内影响都无法散去。同时，中国的内需市场还不足以支撑当前经济的复苏；中国的金融体系与国际接轨，虽然中国银行业基本面不错，但是未来增资扩股造成的压力仍很大；银行利息处于低水平，未来有加息预期。
“作为全球系统经济一部分，中国经济可能无法避免风险。不过，中国企业已经很幸运，此前出海的并不多。经过金融危机后，海外市场的资产价格也有下降，中国企业出海正是一个好时机。过去第一东方采取的策略较为保守，不过我们对未来的投资既有计划、也有能力，更有机会。”诸立力说。
值得一提的是，第一东方近期的海外脚步的确令人瞩目。9月9日，第一东方宣布将与日本全日空航空将在日本合资建立第一家低成本航空公司，这也是中国资本首次进入日本航空业。诸立力透露，此次投资的股权比例是日本政策投资比例上限的33.3%。该项目的第一期是6000万美元将立足日本，第二期则希望能扎根在大中华区。整个项目的投资额度则在2亿美元。
诸立力进一步解释，随着日本新一届政府的上台，他们对外资企业的态度也更加开放，这也间接成就了他们完成此次收购。
双重布局海外合作
据悉，入股全日航空只是第一东方投资的“沧海一粟”。诸立力介绍，在过去的2年，第一东方除了在国内市场上有30%的增长，在世界各地其他国家的投资同样不少。在和海外企业合作时，诸立力更倾向于一个方式：即以小比例入股海外的公司，然后再以更大比例和海外公司在亚太市场成立合资公司。
“我们就是一座桥梁，我们希望介绍中国企业走向海外，同时希望海外的企业能来到亚太。”诸立力说。
据诸立力透露，在这两年间，第一东方就在英国入股了一家手机支付企业、一家证券公司、一家手袋企业。今年以来，这种投资计划还在继续并将持续下去。他们投资范围也已涵盖了欧洲、中东、北美等世界各个地区。
此外，对大中华区市场的投资也同样“马不停蹄”。诸立力表示，目前他们已经在中国11个省份全国30多个城市“生根发芽”，不过这还并不是全部。诸立力认为，在未来5年内，中国市场蕴含的投资区域仍不少：如已经成熟的长三角、珠三角地区；东北三省由于地理上的优势也具备投资价值；黄渤海地区如大连等也有一定的投资环境和条件。此外，他还认为中原地区如湖北和河南也现投资良机。
在看好的领域方面，诸立力同样走在了前沿。在他看来，京津高铁的建设给他提供了一个很好的案例；此外，现代生活方式改变所带来信息流、物流等行业的兴起凸显良机。在旅游业方面的投资上，诸立力更是认为他们愿意做一个“先行者”。
不过，这些措施的实施都要落实到人身上。“做好一件事，30%是战略，70%是执行，这些执行都是由人来执行，这也意味着人才的储备将是未来企业的关键。”诸立力最后说。
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