| 来源： |
深圳商报 |
发布时间： |
2010年09月08日 10:48 |
作者： |
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民营企业经济效益与效率在所有制结构中持续保持领先格局，但民营企业在中国企业１００强的数量持续下滑，这是记者从２０１０中国企业５００强发布会暨大企业高峰论坛上获得的信息。
“中国民营企业发展普遍面临一个发展‘天花板’，造成这一现象的深层原因还在于对民营企业的不认同，如果不能很好地解决这一问题，中国民营企业将长期缺乏上升动力。”中国企业联合会副理事长李建明意味深长地表示。
１００强民企数量持续下滑
２０１０中国企业５００强发布会公布的相关分析报告显示，中国民营企业经济效益与效率在所有制结构上继续呈现领先格局。
然而，２０１０中国企业５００强民企销售收入总量不敌位列５００强榜前三位的三家国企之和。据中国企业联合会的调查，虽从民企占比总数看，从２００２年到现在，民营企业在中国企业５００强中的比重已由当初的约１０％提升到现在的１／３左右，但在体量上普遍不大，前１００强民企数量连续多年出现下降。
民企发展遭遇双重压力
中国企业联合会调查发现，２００９年间，国有大企业的扩张速度明显大于民营大企业，局部地区的确存在“国进民退”现象。这表现为：
其一，国际金融危机期间，国有大企业兼并重组行为远多于民企。２００９年，国企收购８３０家企业，占比高达９１％以上。其二，局部地区的确存在“国进民退”现象。去年我国大企业实施兼并收购最多的１０家企业，全是国有企业。仅山西６大国有煤炭企业就收购了３６２家企业。
李建明认为，一方面民营企业多年来在中国企业１００强的数量不断下降；另一方面，金融危机又进一步影响了民企的发展，在双重压力下，中国民企遭遇了发展“天花板”。
频遇“玻璃门”“弹簧门”
中国企业联合会曾在金融危机后专门对民营企业的发展现状做过调研，参与此项调研的李建明告诉记者，造成目前民营企业发展动力不足的原因既有外部也有内部的。
外部环境包括支持民营企业发展的政策、法律、舆论环境还有所欠缺，这造成民营企业家对做实业的信心不足。当然民营企业自身也可能存在家族治理和继承人的管理风险等问题。
对于民营企业的发展困境，不少民营企业家也深有感触。他们表示，如今，民营企业在发展中普遍面临着“玻璃门”和“弹簧门”的现象。“玻璃门”是指国家虽然对民营企业出台了很多方向性的支持政策，但是在实际落实中，很多政策因为缺乏细化可操作性的办法，让企业感觉始终隔着一层玻璃。“弹簧门”则是指在市场竞争中，民企在一些领域与国企处于不平等的竞争位置。
李建明等人认为，“民营企业的发展深层次原因在于体制和社会认同，如果能解决这一问题，那么民营企业发展将会迎来新的黄金期。”（据新华社合肥９月７日电）
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