| 来源： |
新财经 |
发布时间： |
2010年09月02日 15:40 |
作者： |
盈盈 |
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近来，涨工资的呼声很高，“工资倍增计划”成为焦点中的焦点。涨工资，对于国企员工、事业单位员工或者公务员或可行，而对完全市场的民营企业，则不是一纸政策就能决定的
2010年8月17日，全国政协在北京召开了“着力扩大内需，促进发展方式转变”的专题协商会。中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林强调，要加快调整国民收入分配结构，逐步提高居民收入在国民收入分配中的比重，提高劳动报酬在初次分配中的比重。以切实改善民生，努力增强消费需求对经济增长的拉动作用。
全国政协常委、农工党中央副主席、云南省政协副主席陈勋儒指出：正是由于在国民收入初次分配中，我们未能明确国家、企业、居民三者的合理分配比例，才导致了我们的劳动者报酬偏低，居民收入增长缓慢。他认为，初次分配格局中，我国政府收入比重不仅高于多数发达国家，也高于许多发展中国家，居民收入比重则低于大部分国家。
2010年5月，中华全国总工会发布调研结果：在过去的五年中，全国近1/4的工人没有涨过一分钱。
陈勋儒认为，收入分配制度改革滞后，分配不公，加剧了社会矛盾，也导致了消费不振，内需拉动乏力。这已成为影响社会稳定和经济发展方式转变的重要因素。
为此，陈勋儒建议，必须深化改革工资收入分配制度。
改革势在必行。但改什么？怎么改？
人保部劳动工资研究所所长苏海南日前表示，我国可实施国民收入倍增计划。如果年均工资增长15％以上，五年左右，人们的收入就可以翻一番。
事实证明，“工资倍增计划”是一个国家在特定发展阶段，实现初次分配公平与效率平衡，强国富民协调发展的有效手段。
而对于职工工资水平普遍偏低的我国来说，“工资倍增计划”无疑具有更重要的意义。只是，这个看起来很美的计划，最终能实现吗？又将怎样实现？看多了歪嘴和尚念经的我们，对此实在不敢太乐观。
国企大哥蛋糕不只一块
走近北京复兴门百盛的门口，逛商场的人们总会被商场门口逡巡的个把人拦住问：卖卡吗？
这些人要买的卡，就是很多国企或国有大公司作为“福利”发放给员工的购物卡。复兴门百盛因紧邻北京著名的金融街，因此，持卡来此购物的人很多。
小尚，就职于金融街上某著名国有大型能源集团。因有朋友要过生日，他来到百盛给朋友购买生日礼物。他有这儿的购物卡，单位发的。
对于近期人们热议的“工资倍增计划”，小尚似乎并不太在意。也难怪，因为，他需要花钱的地方真的不多。
单身的他，住的是集团以优惠价卖给他的两室一厅；开车上班的他，油钱有补贴，停车费有补贴。
最近，因为强调低碳生活，于是，集团又赶时髦地发给员工每人一辆自行车；早晨，小尚拿单位发的饭卡到食堂吃早点；中午，小尚仍在食堂吃。即便如此，一年下来，小尚也吃不光饭卡里的钱。于是，一年到头，单身的小尚经常从单位食堂买啤酒、食用油，送给朋友。他还义务帮朋友洗衣服，因为，单位发给他的洗衣卡他用不完。连洗衣卡都发！啥叫社会主义好？就这！
也正因为这，小尚并不介意是否涨工资，涨多少。涨，当然好，股票投资底气更足了；不涨，也无所谓，他已然过得很舒服了。蛋糕分得均匀不均匀，对一般民营企业而言，是个问题；对国企大哥而言，则全然不是问题。共和国长子嘛，蛋糕理所当然要最大的（没什么孔融让梨）。更何况，长子们还有其他很多块我们连听都没听说过的蛋糕。
私企员工和长子们不在一个段位上。和他们有一拼的，是公务员，是公仆。
民企小弟蛋糕不大黄女士，哈尔滨雅卓实业有限公司老总。谈到“工资倍增计划”，黄女士有些无奈：“做企业，大家讲的是良心。对于勤勤恳恳的员工，我们当然愿意在效益好的情况下，给他们更高的工资。谁不愿意留住好员工呢？但涨不涨工资，真不是政策一句话的事。这要看市场。”黄女士的公司以生产、经营鞋类为主，其上游生产基地主要分布在广东。谈到目前的用工难，黄女士深有感触：“不只是我们。我接触的很多老板，现在都是发了这一季的工资，不敢想下一季的问题。每个月，发完了工资，工人刚走出厂门口，就可能被别人以更高的工资买走。”“他们没和你签合同吗？”“他们不签。近两年，国家出台了很多惠农政策，农民工也越来越精明了，他们有的宁愿选择不签合同，想干就干，碰到待遇更好的厂子，他们抬腿就走。哪儿都不满意，大不了回农村，还有地。”“你们可以不用他们哪。”“劳动局的人也这样说。但找不到人，没办法。也没有合适的政策保护我们。”据黄女士说，《劳动合同法》出台以来，像它们这样的民营企业，用工成本都有了很大的提升，工资加上“五险”，每名工人的用工成本都提高了20%左右。“即便这样，也并不能保证人员的相对稳定。”黄女士无奈地说。
展望未来，黄女士说：“涨工资，成本上升是必然的。那就开源呗。”可谈到开源，黄女士也是一肚子苦水。作为一家民营企业，“雅卓”鞋虽然靠时尚的设计、稳定的质量，在东北赢得了广泛的赞誉，但进军北京市场，却让他们吃了很多苦。
“所谓店大欺客。北京的大商场，门可不是那么好进的。25个点的进场费，对我们来说，真的不低。但我们要创品牌，我们就必须打开北京市场。”没有后台，没有靠山，没有国家补贴，没有政策优惠。民营企业不同于国企，一切都要靠自己，而且，还经常要被国企老大欺负。
“开源真是挺难的。没办法，最后只能把成本摊到每一双鞋上。但鞋卖贵了，顾客又不买账，那就只好关门。”黄女士最后对记者说。
想一想，占中国企业大半河山的民营企业，也真是不容易。国企亏损了，有国家。补贴一到，又是一条好汉。可民企能靠谁呢？
金融危机以来，很多民企的日子都不好过。“工资倍增”，钱从哪来？不增，人从哪来？又是一个“两难”。
蛋糕不大，嗷嗷待哺的人不少。
后娘的孩子看着别人分蛋糕“现在，剧组很不好管理。孩子们的编制都解决不了，都是派遣的，他们的心也就踏实不下来，哪儿给钱多他们就去哪儿。因此，剧组人员很不稳定，也很难保证节目质量。”说这话的，是某电视台的制片人李女士。和她谈起当前电视节目的质量问题，李女士很无奈。
较平面媒体更早，电视台就开始了用人制度改革。目前，电视台说起来是“全员聘任制”，但这个“全员聘任”说道可就多了。其中，与电视台签订直接劳动合同的，只是电视台员工的一小部分人；大部分人则是与“公司”签订的“劳务派遣合同”。而这些人与电视台的真正“在编人员”是有很大不同的。
对有编制的人来说，他们在的就是“国企”。所有的待遇，与前面那位小尚比，都有过之而无不及。而“派遣人员”可就没这福气了。他们在电视台，就像后娘的孩子，什么保证也谈不上，除了一点“基本工资”，就是拼命干活挣“制片费”。因此，对这些年轻人来说，挣钱糊口是最重要的。
也因此，能不能涨工资，涨多少工资，对于这些后娘的孩子来说并不重要，重要的是“同工同酬”。
据说，年内，《工资条例》就将出台。而新出台的《工资条例》，最大的亮点就是“同工同酬”。
或许，对于我们所有人来说，涨不涨工资都在其次，第一位的是要把涨工资前的工作做好，这才是最重要的。
正所谓：人不患寡而患不均，不患贫而患不安。
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