新闻背景

　　近日，辽宁省政府办公厅发布了《关于加快推进全省县（市、区）新华书店转企改革工作的通知》（以下简称《通知》），以市为单位整合县（市、区）新华书店资源，形成统一发展战略、统一资产经营、统一人事管理、统一财务管理、统一连锁经营的县（市、区）一体的新华书店发行网络实体；引进战略投资者和有竞争力的产业合作者，对新华书店进行股份制改造。

　　在时间表上，通知要求各市务必在今年9月30日前完成新华书店由事业单位转制为企业改革任务。从2009年10月起，省相关部门将对各市新华书店事转企改革工作进行检查验收。

　　这将是一个“时代”的终结，也是充满荆棘的开始。

　　对于辽宁地区60多家新华书店来说，那些带有计划经济烙印的年代将伴随着转企，伴随着扮演市场经济主体的新角色而渐渐远去。

　　不可知的是，在图书市场传统书店、网店、民营书店各占一方的今天，新华书店还能否像名字那样有新的风华。

　　现状：

　　期限来临前已有书店转企

　　此次辽宁省对转企提出时间表，推动着省内新华书店由事业单位转为市场主体逐步成为现实。

　　但实际上，省内新华书店转企的步伐早已迈出。记者日前从省新闻出版局了解到，全省60多家新华书店，多数已转企。

　　例如沈阳市早在2004年成立了沈阳书业集团，旗下的新华书店现在已由事业单位转为企业性质。

　　实际上，从上世纪90年代末开始，新华书店系统的改革就成为出版发行业的主旋律，众多国营书店开始了事改企的进程。

　　“辽宁地区的新华书店并不是全省垂直管理，人、财、物‘三权’归属当地。”沈阳市新华书店总经理王京透露。

　　王京表示，首家新华书店是上个世纪三四十年代建立的，直到现在全国约有3000家新华书店。伴随着市场经济的发展和文化体制改革，其他省份的新华书店资源以省为单位进行了整合，包括江苏、浙江、四川等地，都是由省里统一进行垂直管理。

　　同时部分已转企新华书店运营后迈出了更大的步伐，例如四川、上海的新华书店系已有上市行为，江苏新华书店甚至还跨地区重组。

　　记者在《通知》中发现，此次转企要坚持国有控股的原则，这意味着，省内的新华书店即使转企也会“国有”色彩浓一些。

　　竞争：

　　高成本压力和价格软肋

　　今年5月底，经营10年后的网络售书商家当当网宣布盈利，再加上各类民营书店的崛起，这个曾经被国字号占领的图书零售市场已不再是传统书店一统天下的格局。

　　据了解，沈阳图书零售市场的竞争从10多年前就开始，从青年大街上的北方图书城正式开业开始，此前沈阳图书市场上新华书店一统天下的局面被打破。随后，一些民营书店也加入激烈竞争中，像东宇书店、翰文书城、席殊书屋等，再加上众多个体书店的参战，沈阳图书零售市场可以用白热化的竞争来形容，而如今东宇等已退出市场。

　　“最明显的是网店的冲击”，王京称，这两年传统书店音像制品销售额有所下降，例如原来若是1000多万的销售额，现在的销售额降到不足千万元。

　　另一家传统书店北方图书城企划部门的赵虹表示，这几年网店的发展，在一定程度上对传统书店的销售会有冲击，最起码“我们比网络售书的成本要高，人力、店面方面决定了传统书店要付出更大的成本。”

　　记者调查市场后发现，销售价格也是传统书店与网店竞争的软肋，目前传统书店售价基本按会员卡打折，八九折左右，而同样的书在网店购买则会有更低的折扣。

　　未来：

　　书商拼杀附加功能

　　竞争没有让市场萎靡，在辽沈地区，北方图书城近期就继续着扩张计划，赵虹表示目前北方图书城在全省的连锁书店达到23家，今年还有新开店计划。

　　但“传统书店光靠卖图书是赚不到钱的”，王京表示，未来的趋势是，传统书店需要在图书之外完善功能、增加附加值。

　　这一点得到行业人士的认同，“从出版社进正版的图书，最低大约六五折，再加上其他成本，卖一本书的利润最多也就10多个点。”赵虹表示，书店会在文化经营方面寻求更多的利润增长点。

　　即使盈利，当当网公关部经理许琳也表示：“图书零售没有暴利。”当当网图书销售的毛利率大约20％，但运营有方的话仍然可以盈利。

　　王京认为，从长远来看，图书市场上的竞争是对整体蛋糕市场的压缩，而绝不可能因为网店等其他销售类型的崛起而使传统书店消失。传统书店在一些文化用品的专业性方面更有优势，靠附加值的东西来增加利润点。

　　“今后的趋势是，激烈竞争下书价轻易不会涨，而且现在做图书出版发行的公司太多，供应量大，书将来很难贵起来。”王京表示，例如他们就在探索文化礼品经营的模式，而且他们也有网上售书，“当然这不是主业，而是为了完善功能。”

　　沈阳市新华书店各个店面的年销售额在2007年时约3.2亿元，去年约2.9亿元，王京认为，今年预计会达到2.9亿元，整体销售额还是稳定的，没有太大的波动。

　　当当网也在挖掘更多的利润点，“商品目前占当当网销售额的15％，计划年底增加到20％。当当网也在不断拓展百货品类，如数码、母婴、美妆等商品。”许琳表示，百货是更长远的利润增长点，但他们不会放弃图书销售的业务。

　　专家

　　新华书店品牌资源最难得

　　北京理工大学经济学教授胡星斗表示，中国现在已经从国有企业改制转变成国有事业单位进行改革为主。

　　对于新华书店这种事业单位来说，转为企业走向市场主体参与竞争，是大势所趋，而且新华书店本身是一个非常响亮的品牌，是值得保护和珍惜的。

　　从产业角度看，当前图书销售越来越多元化，消费群体也在细化，国有传统书店也要加入充分的市场竞争，但是一定要坚持传统书店自身的特色，不需要去模仿。

　　读者

　　传统书店更有氛围

　　读者韩雪表示，她本人更喜欢到传统书店店面来选购图书。

　　这是因为，一方面可以亲眼看到装帧效果、印刷质量，另一方面这里更有氛围，一些专业的书在网店买不到。

　　听说了新华书店要转企的消息，韩雪表示，她还会继续支持传统书店。

　　白领杨小姐则是一个不折不扣的网购者，但她认为网购和传统书店其实并不矛盾，“现在一般都是年轻人喜欢网上购书，而一些专业的书还是需要去传统书店选择的。”