| 来源： |
东方早报 |
发布时间： |
2009年07月03日 05:51 |
作者： |
郑彦 |
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国际金融危机导致外需持续快速萎缩，对上海这样一个外贸依存度极高的城市而言，受到的冲击显而易见。1-5月，上海外贸出口同比下降23.8%。面对严峻形势，必须采取切实有力措施，千方百计稳定出口。
第一，稳定出口市场。在上海的出口市场中，欧美市场占上海外贸出口的一半左右，还不包括大量从香港转口欧美的贸易。而欧美市场在这次国际金融危机中受到严重冲击，市场需求大幅萎缩，短期内难以恢复。因此，要在努力稳定欧美等发达国家市场的基础上，加快新兴市场开拓力度，重点是“金砖四国”中其他三国印度、俄罗斯、巴西，以及中东、东南亚、非洲、南美等发展中市场。
第二，优化出口结构。在上海现有出口产品结构中，高新技术产品和机电产品占比较高，而服务贸易目前比重较低。对上海这样土地少、资源缺，但科技力量雄厚、高素质人才丰富的城市而言，大力发展智力、科技密集型的服务贸易、服务外包，是有效缓解资源约束瓶颈、发挥比较优势的有效途径。要在努力稳定高新技术产品和机电产品出口的基础上，积极承接国际服务外包，着力培育一批具有国际竞争力的服务外包企业，形成若干个国家级服务外包园区。
第三，培育贸易主体。贸易企业是开展国际贸易的重要载体，当前，上海现有国际贸易主体规模较小，集聚贸易资源、开拓国际市场、整合产供销产业链的能力不足。要加快培育一批具有国际竞争力的大型国际贸易主体，并以此为载体，形成遍布全球的国际贸易网络，为上海乃至全国的出口导向型企业开拓国际市场牵线搭桥。
第四，加快走出去步伐。近年来，随着国内商务成本的不断提升和人民币持续升值，“中国制造”的价格也在上升。因此，要加快走出去步伐，到成本更低的国家（地区）建立生产基地，在发达国家建立海外营销中心。这不仅有助于以本地化的态度开拓和稳定海外市场，更重要的是，它可以让企业主动去培育和拓展市场，把当地市场蛋糕做得更大。
第五，外销转为内销。当海外市场开拓不利时，适度将部分外销产品转为内销，也是一个有效途径。要通过推动内外贸一体化，帮助外贸企业出口转内销，建立内销渠道，培训内销人才，开拓国内客户，稳定生产经营，帮助出口导向型企业渡过难关。
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