| 来源： |
时代周报 |
发布时间： |
2010年07月29日 14:52 |
作者： |
张子宇 |
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尽管BP“深水地平线”危机因为宣布堵上了原油漏口而暂时度过了高危期，但BP依然要面对巨额赔偿与罚款问题。根据英国广播公司最新的消息，BP最终可能要耗费320亿美元来处理史上最为严重的原油泄漏事件，远高于此前估计的100亿-200亿美元。仅在4月到6月期间，BP的损失已经超过170亿美元。
面对如此危机，除了寻求外部的经济援助外，一系列对现有资产的出卖也如火如荼地开展起来。
这些出售计划主要集中于BP在北美和亚洲的业务。
BP出售大批资产BP透露，它位于美国得克萨斯州以及新墨西哥州的油气田以及工厂将以31亿美元的价格出售，位于加拿大的天然气企业将以32.5亿美元的价格出售。
BP还考虑将位于埃及的石油勘探和生产资产出售，这些资产估值为6.5亿美元。
此外，阿根廷泛美公司的BP资产也在出售的考虑行列，这家公司在阿根廷、智利和玻利维亚都有业务，BP的资产估值为90亿美元。据悉，中海油可能是潜在买家。
亚洲方面，BP计划出售其在越南和巴基斯坦两地除“嘉实多润滑油”之外的全部资产。
BP在越南的资产估值是9.6亿美元，主要由位于南海上的Lan Tay和Lay Do两块气田组成的“南昆山油气田”（Nam Con Son）。这两块均位于有丰富油气储量的南昆山海盆，其地理位置大概离越南本土400公里。除此之外，位于出售行列的还有南昆山和富美（Phy My，越南南部沿海的一个行政地区）的两条输油管，以及BP与日本九州电力合资经营的富美发电厂项目，这个2004年建成的发电项目也有赖于来自南昆山海盆的油气供应。
作为这些出售的核心，南昆山油气田于2002年建成，其油气田目前每天可以生产约178万立方米天然气。BP占35%的股权，第一大股东是印度石油公司ONGC，占45%的股权，越南石油（越南第一大石油公司和第二大能源公司）占有20%的股权。目前，外界猜测，最有可能计划收购BP在越南业务的正是印度石油巨头ONGC石油公司。
另一方面，BP谋求出售的巴基斯坦资产，主要是油田和气田（总共132口井），它们主要集中在信德省的巴丹（Badin）地区，这里出产的石油和天然气占巴石油产量的22%和天然气产量的6%。
BP还在巴基斯坦拥有34座相关的油气化工设施。每天生产1.73亿立方英尺（约490万立方米）天然气。这些资产目前的估值是6.9亿美元。
越南和巴基斯坦两个地方每天的天然气产量大概占BP全球产量（约2.4亿立方米）的2.7%。
一旦位于越南和巴基斯坦的资产出售完成，则BP在亚洲剩余的重要资产大多集中在印尼地区。
“所有出售计划还在和对手谈判中，BP不能透露具体的可能买家。”BP伦敦总部的新闻官戴维·尼古拉斯（David Nicolas）对时代周报记者表示。对于媒体广泛报道的印度ONGC公司对越南的业务收购，尼古拉斯拒绝给予任何评论。
根据尼古拉斯的介绍，BP目前在巴基斯坦的油气产值大概占巴油气产值的16%。BP在巴的地位与越南不同，BP拥有巴基斯坦资产75%的股权份额，与其合作的只是一些不大的公司，如OGDCL、GHPL、Bow&Zaver等等。BP巴基斯坦总共有500名员工。
亚洲资产暗含政治因素和BP在美洲进行的资产出售相比，亚洲的这些资产因为中国、印度等大国势力的角逐而增加了一丝神秘感。除了印度ONGC公司外，目前尚无另外的潜在买家走到台前。
BP市场部的一名人士向时代周报记者透露：“BP出卖越南的资产也和中国有关系，这些在南海上的油田因为中越南海争端，而成为了BP发展和中国关系的一个障碍。”所以对于BP亚洲资产的出售，不但有经济上的考虑，也有地缘政治的因素。
这位内部人士还表示，外界不应该只看到BP的困境，从积极的角度说，出售其实是公司长远结构优化的一部分。准备出卖的算是稍微拖后腿的资产，以前是计划好在未来几年里慢慢精减掉的，现在因为需要现金，就加快了精减的步伐。
此外需要指出的是，BP并不光在出售资产，其近日与埃及签了一个90亿美元的气田协议，新气田位于北亚历山大港和西地中海深海区。
而且，BP在利比亚的首次海上钻井开始正式施工，标志着BP正式进入非洲最大储油国。为此，英国政府还受到了在洛克比空难事件对利比亚妥协的指责，前首相布莱尔不得不出面向美国奥巴马总统进行了解释澄清。
不过，尽管舆论界不断热炒中国石油巨头中石化、中海油等可能收购BP的资产，但是直到现在也依然没有传出关键性的消息。
时代周报记者采访几家中国石油公司的相关人士，他们都表示中国石油企业从来没有放弃过国际化的愿望，都希望通过这些活动提高我国在石油开采和化工方面的技术水平，但是一切都还只是基于商业研究中，并不方便透露相关情况。
关于中国企业收购BP资产的可能，中国石油大学教授王震对时代周报记者表示：“中企是否出手收购BP的资产，还是要基于在资产评估上的合理行为判断。从旁观者的角度，也许很难立刻给出判断。但是中国石油企业的海外收购和核心还是经济价值。”王震表示，尽管地缘政治可能也是一个因素，比如中国和巴基斯坦的友好关系、和越南的海上主权争议等等，但是中国企业、至少是石油企业的“投资饥渴”已经过去，并非谁都可以不计代价地去争夺经济利益不明朗的东西。如果这些收购的风险比较大，不能保证盈利的话，中国企业也不会去接烫手的山芋。他相信，一切都还要中国企业从商业利益的角度对这些资产做出评估后才能判断，这才是决定性因素。
或许正如王教授的观点，资源控制并不能代表一切，从商业角度出发冷静思考围绕墨西哥湾漏油所发生的一切事件，中国企业才能有更多的时间和空间，作出符合长远利益的决定。
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