| 来源： |
汽车商业评论 |
发布时间： |
2012年06月28日 14:34 |
作者： |
姜天琪 |
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通过再次与知名节目合作，借助其品牌效应和制作团队，网罗到人才、充实了渠道，同时扩大产品与双品牌的知名度，对于东风日产，这无疑是个一石三鸟的好策划
战略 STRATEGY / / ABR见习记者 姜天琪
电视节目对于东风日产的吸引力依然不减当年。这家曾于2006年和2009年分别与当年央视热门节目《绝对营销》和《开心辞典》合作过的汽车制造商又将“触电”之手伸向了天津卫视备受争议的职场真人秀《非你莫属》。
这次，天津卫视集结《非你莫属》的原班人马为东风日产量身打造季播创业选拔真人秀《老板是怎样炼成的》，节目启动仪式暨东风日产精英创富战略的发布会于6月3日举行，预计在8月中旬正式播出。
作为以汽车4S店为核心的电视节目，《老板是怎样炼成的》评委们将奔赴北京、上海、成都、广州、郑州五地面试选手，他们会经过13季的层层PK，“职场面试”、“行业挑战”、“巅峰对决”三大环节激烈角逐，以及“街头生存”、“企业实习”等内容，得到真实的实习体验，冠军最终成为投资近500万的东风日产“精英店”老板。
“我们想为那些有创业梦想的人提供返乡的机会，尽管他们的经济实力是有限的，但是能力和创业梦想还在。”东风日产乘用车公司经销商支持部部长郭春城希望借助节目为年满18岁且具有创业梦想的各路豪杰提供机会。
根据规则，东风日产将为获胜者投资300-500万元人民币，后者则出资50-60万元，最高限额为40%，开设拥有正式品牌授权的东风日产“精英店”，成为拥有完全自主经营权的东风日产全系产品经销商。
创立初期，股份按个人与东风日产实际投入比例确定，但创富精英可使用后续盈利，购回东风日产所拥有的部分股权，实现对“精英店”的真正控股。东风日产保留少量股份，为“精英店”提供支持和保障，提高抗风险能力。
现在看来，东风日产和天津卫视在节目规则的设定中颇费了心思——在选秀中胜出的选手，只是得到500万元店的经营权，而后续盈利才可能让他真正实现拥有这家“精英店”，成为老板，对创富精英的挑战并不只为电视节目的短期效果，而是将成为老板的全套培育延伸至节目线下，有效弥补电视节目的短期效应和所谓“秀”的成分。
东风日产对《老板是怎样炼成的》寄予厚望。虽然最终“精英店”第一期的数量也就一二十家，但他们希望在节目中能发现更多优秀人才，这些人不见得最终成为精英店的老板，却也有机会被东风日产招募，充实到其他领域去。
东风日产乘用车公司市场销售总部副总部长杨嵩希望借助独具魅力的选秀节目，以及电视的高覆盖面、高受众面、高影响力来找到适合的人才。“每年东风日产要增加一两百家4S店，全行业总共要增加几千家，所以汽车行业真的很缺乏人才。”他对《汽车商业评论》说。
东风日产当然并非首次“触电”。
2006年，这家成长迅速的汽车制造商曾联合央视《绝对挑战》栏目组，推出《巅峰营销》节目，以“百万年薪”招聘东风日产乘用车的营销总监，并在终期节目里将招聘选秀和新车发布巧妙结合，成为电视营销的一个经典案例。包括葆旭东、文飞在内的东风日产现在的不少营销骨干就是在当年那场营销大策划中被选拔出来的。
2009年，它又联手央视益智类节目《开心辞典》，推出大型公益活动《开心万里行》，其网络选拔环节，曾掀起网络“争抢20万”的热潮。
显然，东风日产是与两次大型电视节目合作的受益者，它希望通过再次与知名节目合作，借助其品牌效应和制作团队，网罗到人才，充实渠道，同时扩大产品与双品牌的知名度，对于东风日产，这无疑是个一石三鸟的好策划。
至于它的效果到底如何，不妨8月份一起坐在电视机前验证一下。
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