■本报记者 李健
　　4月19日与7月12日，本报先后刊发 《贵州包装印刷每年30亿资金外流为哪般》、《贵州包装企业欲集体突围分食白酒包装130亿大蛋糕》两篇文章,不仅引起贵州省委、省政府高度重视，还引起贵州包装业的热议。贵州劲嘉新型包装材料有限公司总经理彭国意认为，贵州要想数十亿包装印刷业务回归，应尽快建设包装工业园，健全包装行业产业链，形成规模、集群效应。
包装业务外流实属迫不得已
　　“贵州包装产业起步晚，规模小，较分散，这是贵州包装印刷业务外流的主因。”据了解，5年前贵州包装印刷厂的主要设备还是胶印机，只能印刷一些“短、平、快”的普通包装产品。因此，贵州包装业务外流，并不是需求企业不愿与本地企业合作，而是迫不得已的选择。
　　近年，随着永吉印务重组升级和劲嘉公司入驻，贵州包装印刷水平有了大幅度提升。就两家公司的设备而言，可以说处于全国先进水平。然而，贵州包装印刷业务却仍没有回归迹象，其中原因是什么呢？彭国意认为主要是需求企业对贵州包装印刷行业信心缺失，以及贵州包装印刷没形成完整的产业链。
　　“公司主要从事烟标印刷，也想抢占贵州白酒、药、茶叶等包装资源，但实施起来却有一些难度。”彭国意说，该公司曾接了一笔生产手提袋的订单，印刷出来后送另一小厂进行手工折叠，然而工人在折叠过程中把一些成品当坐垫，结果造成20％的产品不合格。自从这次事件后，劲嘉公司立即停止了非烟标印刷业务，把所有人员送到外地进行培训。
　　目前，贵州虽然有一两家龙头企业，有先进的设备设施，然而贵州的包装印刷却没有实现真正意义上的回归。其主要原因是没有一流的设计人才和熟练工人,以及完整的产业链。
亟需园区集群发展
　　“包装看似简单，其实工序非常复杂，除了印刷之外，还需要手工以及各种小配件。”为什么贵州的企业喜欢到广州、深圳订做包装？因为珠三角有1万多家包装印刷企业。彭国意认为，珠三角已形成包装产业链，从设计、印刷到手工制作在一条街上就能完成。而贵州的包装印刷企业则十分分散，一些小的包装印刷厂甚至在交通不便的山区，在交通不便、信息闭塞的情况下，有多少需求企业会“登门拜访”？
　　“一根筷子可轻易折断，十根筷子折断却难。”贵州包装印刷业务外流已成一种相对稳固的状态，要想打破这种格局，必须以集群发展才有可能取得一定的效果。因此，需要政府在规划、土地、税收等方面出台一些优惠政策，在一定区域规划建立包装工业园。通过龙头企业带动，逐步建立完善包装印刷产业链，形成产业集群。
　　“只要贵州本地的包装水平上去了，产业链完整了，我们不会舍近求远去外地订做包装，在本地订做包装会大大降低企业成本，何乐而不为呢？”贵州仁怀五星酒业、京华酒业等企业负责人曾在一次座谈会上如是说。
带动数万人就业
　　“那里大大小小的包装印刷企业真多，我们经常加工贵州白酒的包装盒。”贵州黔西人张小东说，他在深圳一家印务公司工作了8年时间，当地一个镇就有数百家包装印刷企业，数万人在当地打工。
　　据了解，贵州“十二五”白酒产值将达1300亿元，按行业规律计算，其包装产值将达130亿元。再加上贵州丰富的茶、药、食品等包装资源，整个贵州的包装市场潜力巨大。“就目前而言，贵州每年的包装印刷至少100亿以上，然而大部分却流向了外地。哪怕只是实现贵州包装印刷业务的部分回流，也是一个十分可观的数目。”彭国意说，包装在很大程度上说是一个劳动密集型企业，若能实现贵州包装的全部回归，按行业规律计算将可实现数万人就业。