| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2011年05月03日 10:08 |
作者： |
王佑 |
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王佑
如果一家千亿元收入的企业，表现出来的却是人浮于事、尔虞我诈，而不是心之所向一处的话，企业的产业进步、企业管理、研发技术升级等等都很难实现。
目前，万向工龄在10年以上的员工占41.47%。鲁冠球认为，如果要让别人愿意在你这里工作，也要让对方能够享受到企业发展的红利。现在，公司员工的收入已达到年均5万元以上；至2012年，万向年收入人均将达到10万元，其中一线员工不低于8万元。
另一方面，要促使员工对公司有更高的忠诚度，也不只当公司业绩飘红时，让大家分享红利这一点。在金融危机到来时，鲁冠球拿出多年的积累，没有裁员，也不减薪和降低福利，而当形势好转之后，员工即便是加班加点都无怨言。
“人才理好了，钱财也理好了。”鲁冠球说，当自己提出2019年日利润创出1亿元的目标时，员工比他本人的决心还大，“因为这一目标已经化为员工的自我价值实现和社会责任了。”
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