| 来源： |
国际金融报 |
发布时间： |
2011年02月23日 10:12 |
作者： |
|
| |
日前，曾借力谷歌调整在华策略而名声大噪，并登上《时代》周刊山寨榜的“谷姐网”，在创立一年后，正式推出新产品“社交搜索平台”，受到不少业内人士的肯定。
谷姐虽然摘下了山寨的帽子，但其产品能否成功突围还需看市场反应。不过，值得肯定的是，谷姐一直都明白，要在互联网行业立足，必须通过创新“去山寨化”。专家认为，山寨企业需跨过动力和能力两座大山方能克服昙花宿命，实现真正转型。
欲突围必“摘帽”转型
ＨｉＰｈｏｎｅ、ｉＰｅｄ、康帅傅方便面、瓢柔洗发水、一年前的谷姐网……不知不觉之间，山寨产品已经遍及各大行业。其中，山寨电子产品极高的性价比，不仅获得国内市场青睐，还远销到海外。有数据显示，在国内名不见经传的Ｇ－Ｆｉｖｅ手机，是继中兴、华为之后，第三家手机销量进入全球前十名的国内厂商。
翰威特咨询（上海）有限公司深圳分公司总经理王伟说，山寨产品的快速发展与市场化的山寨需求有关，越是不成熟的市场，对山寨产品的需求就越多。
然而快速的发展难以掩盖山寨企业的成长问题。原本消费山寨产品的主力——农民工群体近年来也发生变化，８０、９０后农民工开始注重品牌效应。但是山寨产品由于缺乏品牌效益，难以实现差异化竞争，使得山寨产品深陷价格战旋涡之中，难以自拔。
事实上，山寨企业要实现长远发展，必须要勇于突破，力争华丽转身。于是，近年来越来越多的山寨企业走上转型的漫漫长路。
曾经背着山寨名声“打遍低价无敌手”的天语手机走在转型队伍的前列，不仅建立了研发中心，进军３Ｇ高端手机领域，还得到华平、高通和微软等业界顶级企业认可。
与制造业不同，在更要求创意的互联网行业中，为了在业内立足，谷姐网从戴上山寨帽子之时，就义无反顾地踏上了“去山寨化”之路。谷姐ＣＥＯ黄炯炫说，谷姐将用户点击形成的用户反馈纳入到搜索计算方法之中，使得机器和人工筛选方法相结合的方式能够为用户提供更为精准的结果。同时谷姐注册用户，可以对关键词和搜索结果进行收藏、评论、发表话题、分享等操作，并且这一系列的行为将帮助用户找到对该关键词和搜索结果感兴趣的其他用户。
虽然谷姐的转型能否取得成功尚不得而知，但从此举至少可以看出“一直在模仿”的山寨企业开始“试图去超越”。
转型动力和能力不可缺一
虽然不少山寨企业都开始探索品牌化之路，然而成功转型并非易事。王伟认为，山寨企业成功转型要在动力和能力两方面实现大的转变，形象地说是要翻越“两座大山”。
“很多山寨企业的经营者是生意人而非企业家，境界的不同决定了经营理念的不同，投机导向使得山寨企业缺乏转型动力。”王伟说。生意人偏好挣快钱，以投机为导向，缺乏长期的战略和应有的策略。这使得很多山寨企业根本不去想转型的问题，即便“山寨”利润缩水后“被转型”，也显得仓促而盲目。
除了动力，还需要解决能力问题。“山寨企业和品牌企业在经营上有诸多不同之处，成功转型需要从产业链上的最低端向上扩展，涉及诸多环节的转变，对于经营者的能力是极大的挑战。”王伟说。
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
