因开发迄今为止全国最大的住宅区、国家安居工程示范区——大连泡崖新区而闻名的大连新型企业集团，20多年来，已累计开发房屋1000余万平方米，产品绝大部分面向普通百姓，其中为政府提供解困房138.2万平方米，微利房4万户，被誉为平民房地产公司。

　　“大多数开发商是在给20%人盖房子，挣80%人的钱，虽然利润很高，但竞争激烈，老百姓得不到实惠。新型集团是在给80%的人盖房子，挣20%人的钱，尽管利润低，但规模出效益，大多数人能受益。”大连市工商联副主席，大连新型企业集团董事长孙才科在接受本报记者采访时表示。

　　新型集团拥有自己的木材加工、门窗制造、水泥厂等建材生产基地，所用60％的建材由集团内部提供，从而控制了建材成本。成本下降，房价降低，销售量增多，企业利润随之增加，上缴国家利税也就越多。以此形成了市民、企业、政府多赢的良性局面。

　　1992年，为从根本上解决老百姓住房难题，配合政府的规划要求，新型集团开始了大型安居工程泡崖新区的开发建设。泡崖原是一个偏僻落后的自然村，新型集团经过10余年的开发改造，累积投资40亿元，建成了面积达580万平方米的全国最大安居工程示范区。住宅全部是低价解困房和经济适用房，多年来，已解决人均不足6平方米的住房特困户4万余户。

　　大连市城市建设“西拓北进战略”的实施，使金州区成为大连城市建设新的重点区域。2004年下半年，金州区东山“金润花园”项目开始动迁。由于东山地处城乡结合部，临建房、油毡纸房，棚户林立，

　　居住人口密集，动迁户数量大。环境脏、乱、差，更有金州区最大的污染源——金州水泥厂。对此，数家开发商都因动迁难度大，开发成本高而打了退堂鼓。

　　孙才科却义无返顾地与金州区政府签定了“金州东山棚户区改造项目的协议”。他慷慨激昂地动员大家：“我们新型集团一直保持着为政府排忧解难的传统，如今政府在新市区建设中遇到障碍，新型集团责无旁贷！”该工程总投资约10亿元，占地77.3万平方米、总建筑面积90多万平方米。堪称金州区占地面积最大、设计理念最先进、绿化率最高、生活设施最完善的现代化居住区。

　　“坚持百姓理念，为百姓服务，其实是一种双赢战略。微利住房自然有它的规模效益，另外安居工程、解困工程等也有良好的配套政策，老百姓永远是房地产的主体。

　　以2002年为例，我们在泡崖开发了40万平方米的经济适用房，实现年销售收入10多亿元。”孙才科真诚地坦述。

　　近两年来，随着土地和房价的非理性上涨，新型集团除了参与为低收入群体服务的经济适用房建设外，没有参加竞拍一块土地。

　　孙才科认为：“经济适用房的推出，是社会、政府、人民都需要的一项利民举措。只有3％～5％利润，对于一个房地产企业来讲是很低的，但我依然不悔这样的决定，还要坚持走下去。”

　　新型集团连续十几年名列大连市民企纳税前10名，多次获辽宁省、大连市“纳税大户”殊荣。孙才科坦言，“我很看重这个荣誉，纳税不是光荣不光荣的问题，而是企业应尽的责任和义务，也是对社会的贡献。”

　　采访临近尾声，孙才科欣喜地告诉我们，新型集团在吉林投资的博海生化有限公司6万吨乙醇制环氧乙烷项目，预计在明年底可“开车”投产。一期工程计划投资7亿元，年销售收入8亿元，利税1.5亿元；二期工程以环氧乙烷为原料，生产10万吨相关衍生产品。这是新型集团继吉林市哈达家居购物中心成功招商之后，在吉林市投资的更大项目。可以看出，新型企业集团已经在实施走出去、企业转型升级战略中迈出了坚实的步伐。

　　“企业发展壮大的目的，是为国家做出更大的贡献，多纳税，提供更多的就业岗位，为社会积累更多的财富。”孙才科的一席话，让我们感到，这个富二代民营企业家，不仅秉持了父亲的崇高境界与道德风范，还具有企业转型发展的创新理念和作为。