| 来源： |
创业家 |
发布时间： |
2010年12月31日 14:30 |
作者： |
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主持人--财经作家、蓝狮子财经图书出版人吴晓波
很多看过《激荡三十年》之后的年轻人给我讲一个感想，现在钱越来越多，高学历的人都想创业赚钱，作为草根好像越来越难了。他们讲的大概是事实的一部分，另外一部分也存在，就是台上的这两位，他们的出身应该是非常草根的。
乡村基（中国）快餐连锁有限公司董事长兼CEO 李红
我一直在想，我们要做中国最大的个体户。但是等遇上资本后，投资人告诉我们现在可以不做加法，可以做乘法。我说那创业者把企业做好了，怎么找风投？沈南鹏说，不用找风投，只要把企业做好，打扮得漂漂亮亮，总会有人欣赏你。2007年很短的时间，我们就和SIG、红杉牵手。
与资本的结合，给我们带来最大的变化是财务的规范。我们做营运靠现场管理，但没有一个很好的财务管理模式，资本进来以后把这一套体系设计得比较清晰。一个公司要能够长久发展，必须要有一个保守的财务制度，这一点对我的触动很大。
聚成资讯集团董事长刘松琳
2003年6月，22岁的我和伙伴们一起创办了以管理咨询培训为主的企业。在2003年的时候，国家遇到了非典，不允许举办大规模的会议。这时候我们几个创始人一起讨论，有没有一种让培训更便宜的商业模式。因为关于学习，很多创业者非常有意识，也非常主动。可是培训经费，两三天的课就需要三四千块钱人民币，这是他们不能大量给企业员工培训的一个障碍。后来我们有了一个模式创新，同样的老师、同样的课程内容，同样的时间，一堂三四千块钱的课变成两三百块钱，让创业人群能大幅度参与进来。
这样，一些大师的课，成本很高会亏损，但一些非常实战的课程，请老师成本非常低，人数非常多，这样的课能赚钱，这样销售整张卡就会产生利润。
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