| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2010年08月30日 08:19 |
作者： |
王如晨 |
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半月之间，为了一桩原本不大的小买卖，迈克?戴尔要多花10多亿美元的冤枉钱。
本月16日，他说愿掏11.5亿美元收购的全球存储技术企业3PAR，在遭到惠普拦劫后，双方已经发生三个回合的竞价斗争，将价格从11.5亿美元、16亿美元提高到上周的18亿美元。
截至昨日，惠普率先给出20亿美元报价，高出戴尔最初报价几乎一倍。以致3PAR董事会心动地说，公司董事会已决定接受惠普每股30美元的收购报价，并知会戴尔官方，说要终止此前双方的协议。根据当初协议，3PAR甚至不惜向戴尔支付7200万美元的毁约费。
戴尔显然不甘心。几小时后，戴尔发言人弗林克表示，公司正在“评估形势”，强调从今天（周一）开始的3个工作日内，有望提出更高报价，且会被优先考虑。
惠普、戴尔目前确实都不缺钱。截至上一财季，戴尔拥有的现金和短期投资总额为124亿美元，惠普更高至约147亿美元。
不过，3PAR毕竟只是一家小公司，本财年第一季营收仅5430万美元，上一财年营收为1.943亿美元。惠普与戴尔为何如此不惜血本？
原来，3PAR是全球存储虚拟技术的先驱企业，一直为企业数据管理与存储提供高端系统和服务，其竞争对手包括巨头EMC、日本日立、惠普、IBM等。它的业务正是目前火热炒作的“云计算”的背后基础。
过去4年，戴尔一直在强化存储业务的布局，存储业务的增长远高于其PC事业。而惠普借助收购也获得了一定基础。但它们还没有真正的竞争资本。竞购3PAR，将让它们获得企业级市场客户的成长基础。
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