| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年10月29日 10:03 |
作者： |
李一帆 |
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著名挪威城市建筑学家诺伯舒兹说，建筑的任务就是创造有意味的场所，帮助人们栖居。今天，对场所精神的呼应不但体现在尊重原有肌理文化和自然环境中，更体现在对新的空间形态的创造上，而这一切的目标都是为了营造具有适居性和可识别性的社区生活，让住区成为人们栖居的精神家园。
可见，无论有着多么广泛的内涵延伸，地产开发商的社会责任始终围绕着建筑。
在建筑的全寿命周期中，涉及的企业有开发企业、规划设计企业、施工企业、物业运营公司、材料和设备生产商等，这些企业从不同的侧面影响着建筑行业的绿色发展。开发企业的行为决定了建筑全寿命周期的各个阶段建筑对资源的耗费与环境的影响，房地产开发企业是建筑业实现低碳发展的一个关键性因素。在招商地产营销中心总经理王钻、策划设计中心总经理王??和招商地产绿色地产研发中心主任林武生看来，招商地产总部所在的蛇口就是一个理想的栖息地。
CBN：招商地产早在2002年就提出了“绿色地产”概念，你们自身是如何理解绿色地产的？
林武生：“绿色地产”绿色代表健康，代表和谐，绿色地产就是符合可持续发展理念的开发活动，也就是开发中把经济效益、社会效益和环境效益三者结合起来，在一定舒适度条件下，在建筑的全过程中实现对环境破坏最小，创造健康自然舒适的家园。绿色地产要为人们提供健康舒适安全的居住生活和活动空间，满足人们的生理和心理的需求。
招商地产历来在文化上就有尊重环保的理念，并自觉把这种理念融入到每个具体项目之中，比如街区保护、既有植物保护以及原有古树木的保存。尤其是在绿色建筑技术应用方面，招商地产一直比较领先，我们的泰格公寓是国内最早拿到美国绿色建筑委员会LEED银级认证的项目。
CBN：那么，绿色地产理念如何与实践完美结合？
林武生：招商地产的企业文化一直就注重在开发中保护环境，绿色开发的理念早已融入企业的血液中。招商地产首倡绿色地产，我们的很多项目都采用了相应的节能环保技术，尤其是目前两个高端的绿色建筑项目泰格公寓和南海意库三号招商地产总部项目，全面有机应用了南方地区几乎所有的绿色建筑技术，成为我国南方地区绿色建筑的示范，我们的广州金山谷项目也是广东省循环经济示范项目，成为广东省为数不多实现65%节能率的绿色建筑项目之一，我们还将有更多的项目成为绿色建筑的示范。
CBN：招商地产的绿色建筑涉及范围非常广，不同的建筑在节能方面有哪些不同的侧重点？
林武生：招商地产开发的建筑囊括了写字楼、酒店、住宅及工业园区各种形态，根据不同的建筑特性要采取不同的节能技术，此外还要根据建筑所处的地理位置因地制宜。在整个绿色生命周期中，我们的角色是做一个绿色建筑产品，卖给消费者，指导他们使用绿色节能的技术，实现建筑节能；其二，我们将自有技术运用到自有物业中。比如泰格公寓、南海意库都是招商地产自有的物业，我们建造了它，也要运营它。通过绿色节能技术的运用，我们能将能耗降下来，从而把运营费用降下来。
比如泰格公寓是四星级酒店式公寓，入住的旅客大多白天出去，晚上回来，每个房间因旅客的使用习惯不同，用电负荷都不太一样。这与写字楼是有明显差别的，写字楼的照明要求不同，人的密度远大于酒店，对空调的用电要求有很大不同。又比如商业项目花园城中心，我们目前对它的诊断是用电负荷偏大，打个比方说，你是辆丰田车，却安上了悍马的心脏，油耗大很多。我们现在就是要加一个控制系统，先查到哪些环节耗电偏多，再采用一些针对性的节能技术，把能耗降下来。
CBN：经过几年的实践发展，招商地产的绿色地产与当初有哪些不同？
王??：提出绿色地产概念至今，我们也一直在摸索过程中，努力寻找答案，但我们没有一个恒定的答案能把绿色地产说得非常清楚，到底绿色地产是做什么，这也是大家的一个疑问。为什么没有答案呢？
首先，2002年提出绿色地产概念的时候，招商地产是扛旗的。我们在研究一种模式，而不是有一种现有的模式让我去追随。这两年大谈绿色地产，很多企业都是跟随。跟我们那时的起点大不一样。我们起步很早，但走得很慢，因为我们并没有找到一个真正的我们能够解释清楚的绿色地产概念。任何一个模式，都要经历一个从理论到实验再到实践再到规模化的一个过程。目前，招商地产的绿色之路还在实验和局部实践阶段。如果仅仅是一个绿色概念，我们就可以大张旗鼓地忽悠，但我们是在做体系研究，不是在包装一个概念。我们感觉到现在已经快到突破口了。
其次，提出绿色地产概念至今，我们自身的绿色地产体系也不断变化和提升。我们的绿色地产体系，已经从最初的狭义的绿色技术地产走向一个更广义的绿色人文地产。这个转变是思想体系上的一个突破。以蛇口为例，为什么大家都喜欢蛇口，因为这里有一种家园的感觉，有一种归属感，这也是绿色人文的表现，反过来你就会去爱护她。现在我们反而觉得，绿色地产概念已经不是一个纯技术概念了，通过技术去实现节能标准仅仅是一个方面，更多的还是要把这种理念移植到每个人的思想和行为中。这种行为从拿地开发到住户入住，都需要有一种行为约束，这才是更加恒久的绿色。
实际上，在提出绿色地产之前，招商地产一直在做综合社区开发。回头来看，现在国际上倡导的低碳化方式，跟我们综合社区开发模式是完全吻合的。我们现在在讲绿色的时候，我们更多的是植入了行为规范，把它推广到非技术层面。在这个阶段，我们该如何让绿色人文地产与品牌、项目相结合，都需要好好研究。
CBN：招商地产率先提出绿色地产的动因是什么？
王钻：当初我们提出绿色地产概念时，外界都难以理解，说为什么招商地产要在自己头上扣一个“绿帽子”。实际上，这里有三个基本演变阶段。最初，招商地产认为这是一个地产开发商的责任；再往下做的时候，我们发现这种绿色存在巨大的市场需求，而我们希望自己的产品也能符合这种市场需求；当企业发展壮大后，我们又在思考企业发展方向和终极目标，最近招商局集团有限公司总裁傅育宁提出要“以商业运作的成功推动社会文明的进步”。今天可以看到，我们把绿色技术扩展到绿色人文层面，就是体现了招商地产“以商业运作的成功推动社会文明的进步”的企业理想，并一直努力寻找企业发展和社会责任之间的契合。
CBN：从绿色技术地产转向绿色人文地产，是否意味着你们减少了技术投入？
王??：不会减少技术投入的，我们不堆砌技术，我们很多技术已经常规化，常规化的技术都写进技术规范，变成企业的常规行为。在技术层面上，我们要求各地的每个项目至少采用一项看得见摸得着的节能技术。
CBN：那么，招商地产认为目前国内绿色地产发展主要面临哪些问题？
王??：绿色产品和绿色技术覆盖面非常广，欧美国家在某些单项绿色节能技术上突出，但整体都比较成熟的并不多见。而国内大多数地产开发商更多的是完全复制国外绿色建筑技术，而忽视了因地制宜。刻意追求技术节能，反而会带来不节能，为了技术投入而消耗的社会能耗可能会更大。比如北京某个高端项目，在建造过程中大量技术堆积，导致成本过高，在使用过程中看上去是节能的，但总体上仍是高耗能，主要原因是全年24小时恒温恒湿技术。
实际上，绿色建筑技术已经不是根本问题。单项技术人人都能做，而招商地产的优势在于绿色技术的组合集成能力。这种技术集成的好坏不是简单的技术问题，还要取决于你的理念。我们绿色地产模式一直坚持务实适用原则，少花钱，办实事，不盲目求高。
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