| 来源： |
当代经理人 |
发布时间： |
2009年03月31日 14:35 |
作者： |
苏庆华 |
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作为精英人群，企业家也免不了做出一些荒唐事，但谁又知道，这些荒唐事背后到底哪些是天使，哪些是魔鬼。在愚人节来临之际，《当代经理人》精心挑选了曾经做出过著名“荒唐事”的5位企业家，入选本期“最具荒唐精神企业家”的Top5，以飨读者
文/本刊记者 苏庆华
又到了4月1日，一年一度的愚人节，经过多年洗礼，这个原本只属于西方的节日迅速全球化。愚人节的起源只是古代人对春天天气经常突变的一种本能反应，现在却成了或善意或恶意愚弄他人的绝佳时机。每年的这一天都会出现许多危言耸听、难以置信的新闻，比如1952年的“瑞士面条大丰收”、1991年的“蒙娜丽莎会皱眉”、2008年的“南极企鹅飞往热带雨林”，诸如此类，不胜枚举。
而作为人中翘楚的企业家们，他们的一言一行通常被认为是代表着睿智和深邃，为大众展示着自己的商业理想和财富人生。但也有一些企业家，甚至不乏大名鼎鼎的绅商巨贾，他们的行为荒唐、诡异、不合常理。如果不是特别说明，很容易让人觉得这是愚人节的玩笑，但实际上，这都是确凿发生的事实。他们这样做的目的是什么？为了发泄自己的不满？还是为了证明自己的正确？还是什么都不为？也许，这根本就是一个伪命题。
在愚人节来临之际，《当代经理人》精心挑选了曾经做出过著名“荒唐事”的5位企业家，入选本期“最具荒唐精神企业家”的Top5，以飨读者。
上榜理由：IT也养猪
丁磊网易公司首席执行官
事件回放：牛年春节过后，在广东省两会期间，广东省人大代表、国内互联网领袖之一、网易CEO丁磊突然扔出一个重磅炸弹：他将在2009年4月在浙江湖州京华一带开始养猪实验，初步计划养猪1万头。
“丁磊养猪？”消息甫一传出，外界各种质疑的目光纷纷投向身在广东的丁磊，“这小子不务正业”、“网易作秀”的评价接踵而至。虽然贵为中国互联网行业的达人，但多年来丁磊仍然是一副工程师的打扮，比起同行业其他几位领军者的高调，谁也搞不明白丁磊那双藏在黑色眼镜后面的眼睛到底在想什么。当然，了解丁磊的人都不会小看他的眼光，这位身价60亿的网易大佬每次都走在互联网行业的前面，从短信到游戏，难道互联网的下一个金矿是“养猪”？
据说，丁磊产生这个念头的原因非常朴素，就是一次在重庆和朋友吃火锅的时候，发现本应暗红色的猪血变得亮晶晶，这让丁磊和朋友大倒胃口，同时也让丁磊忽然想到一个问题：什么才是真正好吃的猪肉？就这样，用工程师惯有的严谨，他带着这个与互联网风马牛不相及的课题回到广州，立刻组织了相关团队进行调研、论证。很快，养殖地点确定在浙江湖州，养殖方式确定为圈养加牧养，种猪基本确定日本鹿儿岛黑毛猪，果然是互联网速度，而且一点也不外行，够专业。
经过一段时间的发酵后，丁磊这个点子逐渐让许多人拍手称妙，除了食品安全和绿色农业的大背景外，更多人还是对丁磊的头脑赞赏有加，这里面就包括新希望的老总、新农业达人刘永好。
刘永好打趣道：“丁磊养猪是件好事啊！以前人家都觉得养猪土，搞互联网的人都很时尚洋气。现在，最时尚的人都去养猪了，这下可就改变了人们对养猪的人的看法。而且，连IT界的精英人士也养猪，恰恰说明畜牧行业是有潜力、有前途的。”而丁磊说：“起初并没有想到养猪，后来才想到养猪，我就是想推动养猪的等级化，推动中国吃猪肉文化的发展。接下来，我还可能对猪肉的烹饪方法等产业链进行延伸。”有网友调侃道：一个IT人，毫无利己的动机，把中国人民的养猪事业当作他自己的事业，这是什么精神？这是国际互联主义的精神，这是共同IT主义的精神，每一个中国IT人都要学习这种精神。不过按照丁磊自己的话说，“一个热爱生活的人，才能创造高端的产品。”因此，丁磊的这次养猪行动，基本可以定义为荒唐但并不荒谬，应当鼓励。
上榜理由：一个人的“太空堡垒”
保罗·艾伦微软前创始人、著名投资家
事件回放：2004年6月21日早上，在美国加州莫哈维机场起飞了一架特别的飞机，这架名为“白衣骑士”、貌似空中预警机的大家伙是全球第一架私人航天器，当升到高空后，自身的火箭与机身分离，冲出大气层，虽然火箭真正失重的时间只有短短3分钟半，但这足以让控制室里的一个中年人手舞足蹈起来。因为这个中年人正是这架航天器的主人、拥有“太空狂热分子”之称的保罗·艾迪。他的另一个称呼是：微软的创始人之一、比尔·盖茨的哥们儿。
有人要问了：这架航天器花了多少钱？数目并不确实，但据保罗·艾迪自己说最少超过了2000万美金，这比一般富豪玩的汽车、游艇、私人飞机的花费要高出很多。不过保罗·艾迪并不在乎这个，因为在2004年《福布斯》全球富豪排行榜上，他的身家达到210亿美元，区区几千万何足挂齿。更加有趣的是，因为这架飞机，第二年艾伦赢得1000万美元的“安萨利X奖金”，投资已收回一半。
当然，作为顶级富豪，艾伦并不在乎这些奖金，据他自己说，造航天飞机就是为了满足自己作为一个科幻迷的梦想。艾伦打小就是一个科幻迷，他最爱看的一本科幻小说叫《伽俐略号火箭飞船》，这本书讲述了几个中学毕业生在沙漠中制造火箭的故事。他说：“当我还是一个孩子的时候，我就极尽所能地寻找一切有关太空旅行的书来看。当我逐渐长大，这种狂热成为一种潜藏的梦想，等我到一定的年龄并且拥有足够的实力时，我会亲手把梦想变成现实。”多年后，艾伦终于梦想成真，拥有了自己的太空船。
类似这样怪异荒唐的举动还有很多，同是在2004年，他斥资2000多万美元修建了一座“外星人博物馆”。几年前，他还曾花费2.4亿美元修建了一座“体验音乐博物馆”，以纪念和他同是西雅图人的摇滚巨星杰米·亨德里克斯。1997年，他以2亿美元的价格买下了NFL西雅图海鹰队的所有人。1998年，他花7000万美元成为NBA的波特兰开拓者队的老板。
在外人看来，保罗·艾迪就像个有钱的大孩子，在这些游戏中找寻自己的乐趣。喜爱音乐的他创作过一首名叫《时间炸弹》的歌，他在歌中唱道：“我所做的一切似乎都是错的，但我的心气仍然高昂。”
上榜理由：最愚蠢的飞行美国三大汽车公司高管
事件回放：2008年11月18日，美国“汽车城”底特律天色阴沉，小雪飘下还没落地就化了。糟糕的天气让美国三大汽车巨头通用、福特、克莱斯勒的CEO瓦格纳、穆拉利、纳尔代利本就郁闷的心情更加不爽，第二天他们要为争取国会批准的250亿美元资金援助，避免自己的公司破产。精心准备的“三巨头”分别乘坐各自的私人喷气式飞机前往华盛顿，齐聚国会参加听证会。哪知三位大佬的精彩演说并没有打动各位议员，反而遭到了议员们的集体质询，原因就是三大首席执行官乘坐豪华私人飞机来华盛顿要救援款，这实在是一件很具有讽刺意味的事情。
听证会上，来自纽约州的众议员加里·阿克曼斥责通用、福特和克莱斯勒的三大首席执行官说：“听到他们口口声声说要削减开支、要精简业务，却还乘坐豪华私人专机过来要钱，实在是很有讽刺意味。”他还毫不客气地质问：“难道你们就不能屈尊搭乘头等舱或是别的什么工具来这儿？这至少表明你们明白如今的处境。”加州的众议员布拉德·谢尔曼也对私人豪华飞机发难，诘问三大首席执行官道：“他们中谁敢举手说是坐商务舱过来的？”“看看，没人举手吧。”谢尔曼又问道：“然后，我想问问你们中谁打算现在把私人飞机卖掉然后坐商务舱回去？看，还是没人举手吧。”三大巨头被问得张口结舌，虽然坐私人飞机是他们公司的标准程序，但在乞求国会救援的这个时候坐奢华的私人飞机无疑是对议员的侮辱，结果议员们以三家公司没有诚意为理由，直接打发他们回家。
两周后，带着最新调整的救援方案，三巨头又一次从底特律起身了，只不过吸收了上一次的教训，三个人都是亲自驱车而来，福特总裁穆拉利甚至花了9个小时，开着旗下的环保节能车到华盛顿参加听证会。三位汽车巨头在国会参议院“银行、住房和城市事务委员会”的听证室里相互握手致意，完全没有上一次的志得意满，都充满了谦卑和恭谨。
最终的结果是，美国白宫和国会民主党领袖原则上达成了挽救汽车业的协议，等待交付国会表决。命悬一线的三大汽车巨头，终于看到了政府救援的曙光。
但这个故事告诉我们，做人要低调，尤其是有求于人的时候，与三巨头共勉。
上榜理由：我的球队我做主
朱骏:上海第九城市公司董事长兼CEO
事件回放：北京时间2007年8月4日凌晨，“港口杯”足球邀请赛在荷兰鹿特丹举行，中国上海申花队有幸和英超劲旅利物浦队对阵。就在申花队的出场阵容中，出现了一个特殊的身影，这位身穿16号球衣的队员并不像是原来穿这件球衣的于涛。在国内的电视直播中，许多熟悉申花队观众简直不敢相信自己的眼睛，因为这位略有些胖的队员竟然是申花俱乐部董事长、39岁的朱骏。
比赛开始后，申花队员拿球后把球传给朱骏。完全不明其理的利物浦队后腰西索科立刻把朱骏当成了大球星，给予重点照顾，这让朱骏几次冲刺前插都没有效果。开场后5分45秒，在一次死球后，已经过了与豪门对决瘾的朱骏招呼主教练吉梅内斯，随即吉梅内斯用一名外援前锋换下了朱骏，朱老板满意地走下了球场，与替补席上的队员击掌庆祝。
其实朱骏挑战利物浦队的想法已经炒作很久，在动身前往荷兰之前他与申花队一起训练了近一个月。申花俱乐部首先正式向组委会申请让自己的老板参加比赛。这个要求遭到组委会的断然拒绝——这是正式的足球比赛，受阻后申花另辟蹊径，在参赛名单中把朱骏作为球员报名。不过朱骏显然还是有些心虚，最终没敢穿自己此前设定的10号球衣，而是已受伤的于涛的球衣。
事后，这件事国内外足坛都引为笑柄，但足以看出老板朱骏是多么热爱足球。作为国内网络游戏巨头九城的老大，依靠网游《奇迹》，朱骏的资产以惊人速度增长。有了钱后，朱骏开始把更多注意力投向自己喜爱的足球，先是收购了一支乙级队，2004年顺利冲上中甲。也就是在这一年，九城成功运营了《魔兽世界》，并且在年底远赴纳斯达克上市。2007年，朱骏接下了申花队这个盘子，真正成为中国“玩足球”最好的商人，为了足球，朱骏把自己的网游几乎放到了第二位，一有时间就泡在球队里，给球员训话、给球队制定战术、和球队一起训练，比赛后提着一皮箱钱，如果赢球直接发现金。
虽然朱骏没有比切尔西老板阿布更有钱，但朱骏对足球的执着远超过俄罗斯首富，最起码阿布不会自己亲自上场踢球。但有一个问题，与民同乐也得注意身板，幸亏这还只是支足球队，要是支身体冲撞更强烈的橄榄球队可如何是好。
上榜理由：以玩死企业为己任维克托·波斯纳美国著名金融投资家
事件回放：维克托·波斯纳是位老资格的金融家，他是美国证券市场上恶意买卖公司的鼻祖。在其黄金时期，波斯纳不断获得一个个公司的控制权，然后再大肆劫掠，这让小股东对公司的未来忧心忡忡。除了能满足自己的金钱欲外，在波斯纳看来让旗下公司破产的感觉实在很舒服。
波斯纳发迹于三四十年代的迈阿密，他购得迈阿密海滨的维多利亚大厦，完成了原始积累。他最初用于公司恶意并购的工具是莎伦钢铁公司，该公司由他在1969年获得。他的其他实体有NVF公司、DWG公司、宾夕法尼亚工程公司、APL公司和皇冠公司等，这些公司的所有权可谓纵横交织，错综复杂。
波斯纳在从业生涯中，一直把有关法律法规不当回事。他收购莎伦钢铁公司后不久，就指示该公司拿出80万美元购买他的DWG公司股票。证券交易委员会对此提起诉讼，指控波斯纳自我交易。这起诉讼后来达成庭外和解，波斯纳的实体对指控既未承认也没否认。
在证交会干预之前，波斯纳的许多个人消费一直由莎伦钢铁公司支出，包括住房、汽车、司机、游玩等，甚至还有日常用品，即使在公司赔钱时。有一年，莎伦钢铁公司赔了超过6400万美元，但这并不耽误波斯纳往自己腰包里收钱，这一年他在该公司光薪水和奖金就有390万美元。另外，他还随意使用公司的游艇和飞机。
在1985年的一份对波斯纳的秘密财务分析报告中，人们惊讶地发现，波斯纳不再在他所控制的大多数公司里举行年会，甚至在报告财务方面变得越来越拖拉。最终，他的那些公司中没有一家干得出色，波斯纳正在把“黄金”变成“垃圾”。
波斯纳的计划是：利用莎伦公司对别的公司出击。在顶峰时，莎伦公司持有40多家公司的股份。波斯纳通常挖空心思地把这些公司化整为零出售，如果需要可以一点点出售。
不过随着美国证券市场的规范，波斯纳这种“拆东墙补西墙”的办法已经无法奏效，他被迫离开旗下的一些公司，其中大部分公司已经陆续破产，包括他发家的莎伦钢铁公司。到上世纪九十年代中期，波斯纳完全退出历史舞台。
在2002年11月2日，这位搞垮了无数公司、做了无数荒唐事的大佬离开了人世，一个时代结束了。
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