作为新型农村金融机构之一，村镇银行近两年的发展备受瞩目。从记者的调查走访情况来看，大多村镇银行都实现了较好的经营状况，这种情况是让人欣喜和鼓舞的。

　　不过，值得注意的是，从村镇银行发展的实践来看，“放大不放小”、“进城不下乡”的倾向普遍存在。在村镇银行发展的初期阶段，在资金、规模、技术、政策等诸多方面尚处劣势的条件下，我们对此无可厚非。

　　但是，从长远来看，我们仍然需要注意，作为服务“三农”，面向广大农民及村镇小企业的金融机构，村镇银行肩负着更重大的任务，不能继续沿用传统银行“嫌贫爱富”的经营思维和紧盯财务报表论成败的经营模式。村镇银行应该俯下身子来，更多地去服务于小企业和中低收入及贫困农户等低端客户，充分发挥金融贷款“四两拨千斤”的作用，推动农村地区经济更好地发展。

　　当然，这需要村镇银行在今后的发展中逐渐明确自身定位，积极探寻防范自身资金风险和服务更广泛低端客户之间的平衡点。汉川农银村镇银行推出“五”字调查法就很值得我们学习借鉴。同时，我们也希望看到更多更好的“土”方法。

　　把村镇银行办到农民“家门口”仅仅只是一个开始，如果能做到把村镇银行办到每个农民“心坎上”，才是真正的成功。