本报讯　（记者张文绩)光大银行日前宣布，其信用卡发行已突破500万张大关，规模实力迈上新台阶，经营效益显著提高。
　　据悉，针对国内信用卡产品高度同质化的市场环境，光大银行在市场调研、需求分析的基础上，开发出一系列差异化的新产品，获得了细分市场的比较竞争优势。尤其在客户规模达到百万级以后，光大银行信用卡中心就开始引入数据仓库和数据挖掘技术，提高精准化营销和差异化服务的水准。在数据分析的基础上，光大银行推出信用卡“客户生命周期管理计划”，针对客户在不同生命周期呈现出的差异化的消费偏好、风险偏好和其他行为特征，量身定制营销策略。2008年全年，光大银行持续推出针对引入期客户的激活活动、针对成长期客户的用卡促销活动、针对成熟期客户的分层次促销活动、针对睡眠卡客户的“唤醒”活动、针对流失倾向客户的“销户挽留”活动，显著提高了客户的激活率和交易额，保证了客户“引得进”、“用得好”、“留得住”，卡均贡献超过了同行业平均水平。
　　2006年以来，国内信用卡商户回佣比例持续下降，对发卡银行的传统盈利模式带来挑战。针对这一点，光大银行探索通过新的形式、拓宽新的收入来源，弥补商户回佣下降形成的收入缺口。2007年，光大银行开始重点发展分期付款业务，先后开发自选分期、邮购分期、账单分期、POS分期业务等新型业务种类，形成了具有潜力的收益来源。