老刘今年40多岁，此前在政府机关、知名企业干过，工作经历丰富。但在老刘心中，一直有一个梦想，就是创业。早在上个世纪90年代中期，老刘就下海创办过一家公司，由于经营不善，不久就倒闭了。4年之前的二次创业，老刘做了大量的市场调研和各方面的准备工作。
4年前，老刘从单位辞职，在深圳市南山区一个写字楼内租了120平方米左右的房子，招聘了11个员工，建了一家专门搞电子商务的网站。老刘的商业构想是：以这个电子商务网站为依托，专门从事女性用品的销售，包括女性化妆品、服装、包包等。进货主要是去香港，销往内地客户。事先，老刘会亲自去香港考察供货商，包括公司生产的产品质量、信誉度、品牌影响力、经营环境、团队素质、诚信度等，然后拍成照片，放在公司的电子商务网站上，供客户挑选。公司首先会从实地考察的供货商中买进一批存货，然后根据客户的订单灵活进货。老刘的利润就是商品的批零差价，整体上而言，老刘的毛利率在20%左右。如果商品的销量上去了，公司的可持续发展就有保证。
经过最初的跑马圈地和优胜劣汰后，电商企业遍布全国各地，老刘的电商企业想要在激烈的竞争中求得一席之地，难度可想而知。首先是人才，老刘通过自己的人脉圈，招聘了4个主力员工，这些人都有多年的电子商务从业经历，而且有一起创业的想法;其次是品牌推广和媒体资源。在推广方面，老刘主要是通过公交站广告、网络广告尤其是女性网站进行推广。媒体资源这一块，老刘此前做过大型企业的公关总监，积累了较为深厚的媒体关系;最后是后续资金跟进。老刘自己投资了500多万，同时也和股权投资以及风险投资机构密切接触，宣传推广自己的商业模式，想引进一些股权投资或风险投资的资金进来。
“现在回想起来，我们当时的想法还是太幼稚了，后续资金难以跟进是我们这次创业失败的最主要原因。”老刘告诉证券时报记者，公司正式上线后，每个月的支出在25万左右，包括场地租金、人员工资和宣传推广费用。一年下来，总支出就需要接近300万。老刘本来也做好了前两年烧钱的准备，但让他始料不及的是，公司的资金引进迟迟没有进展，找了多家投资机构，费尽口舌地阐述了公司的商业构想和盈利模式，就是打动不了风险投资和股权投资机构的心。慢慢地，失去信心的骨干员工也相继离去，到第三年的时候，老刘的公司已经发不起工资，网络推广也没有太大的进展。最终，万般无奈之下，老刘关闭了自己的公司，重新找了一家企业就任中层。
“做电子商务企业，没有1个亿几乎是很难做成功的。当然，电商投资几百万也有搞成功的，但我确实不知道别人的成功之道。通过电商赚女人的钱，其实并不好赚!”老刘向证券时报记者表示，经过这次创业的失败之后，他的创业梦想仍然不会熄灭，但今后创业会更加谨慎、更加成熟，尤其是资金，如果没有后续的资金跟上来，再美好的梦想都是虚的。
原标题：女人的钱真的好赚吗？
