远去的“帅”影：前后110位总经理 创始者仅剩1/3 |
| 来源： |
投资者报 |
发布时间： |
2010年10月11日 14:00 |
作者： |
尚志科 |
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《投资者报》记者 尚志科
那是基金业的混沌岁月。一批批创业者，带着还未洗脱的草莽精神，为了光荣与梦想，不惜撞得头破血流，只为能在基金江湖开疆扩土赚得一片广阔天地。
资产管理行业巨大的财富效应，让他们很早就发誓要与海外大型资产管理巨擘看齐。但梦想未必总能照进现实。失败、挫折，让不少人遭遇滑铁卢。这里一样有物欲横流，一样会被名利场笼罩，从一个极端被拽到另一个深渊，极有可能是在片刻之间。
时隔12年，基金行业已经历太多风云变幻。当初那拨人，有的依旧拼杀在最前线，有的早已脱缰而去，游入资产管理行业其他领域，或干脆销声匿迹，不管身后事。来来回回中，迄今已有110人先后坐过基金公司总经理的位置，60家公司平均各经历了两任老总。
呼风唤雨有时尽，他们有时甚至无法决定自己的命运，股东与董事不满规模业绩、基金股权被无情变卖、公司变革人事纷争，让他们被迫离开。今天，他们中的很多已脱离这个位置太久，留下的只有零零散散的江湖记忆。
共诞生110位基金总经理
中国基金行业脱胎于1998年，12年后，筹建、创办阶段就任总经理的人，至今仍在位的仅剩下三分之一。
《投资者报》数据研究部统计了各家基金公司的历任总经理数据，得出了这一行业高管变动的概貌。截至目前，国内60家基金公司（未算新成立的纽银梅隆西部基金）中，共22家公司成立以来未更换过总经理，占总数的36.7%。
按规模排名，这些公司依次为：华夏、易方达、博时、广发、工银瑞信、汇添富、中邮、海富通、华宝兴业、建信、招商、兴业全球、中银、农银汇理、泰信、东吴、汇丰晋信、新华、诺德、民生加银、金元比联和浦银安盛。
自成立以来，曾更换过一次总经理的公司有21家，共占35%，包括：嘉实、南方、长城、光大保德信、国投瑞银、华泰柏瑞、交银施罗德、万家、摩根士丹利华鑫、国联安、中欧、上投摩根、华富、富国、信诚、天弘、益民、信达澳银、申万巴黎、景顺长城和诺安。
另外，16家公司成立以来总经理发生过两次变动，共占26.7%，分别为长信、银华、金鹰、大成、中海、东方、天治、国海富兰克林、华安、鹏华、华商、泰达宏利、银河、融通（该公司总经理今年离职，现无新任总经理）、长盛和国泰。
只有一家基金公司换过3次总经理，这家公司为宝盈。
有5位总经理曾在两家基金公司担任总经理，分别是国投瑞银尚健、摩根士丹利华鑫于华、益民祖煜、国泰金旭，以及曾在泰达宏利、信达澳银担任总经理的李克难。
此前，尚健、于华、祖煜和金旭4人，分别曾在银华、大成、天治和宝盈担任过总经理职务。另有报道称，李克难本人现任平安大华基金公司筹备组负责人，这也是他第三次主导基金公司筹建工作。
综合统计，剔除5次重复担任总经理的经历，意味着曾经或正在担任基金公司总经理的人数是110位。换句话说，我国基金行业自诞生以来，先后诞生过110名基金总经理。
离职者券商背景占多数
基金行业诞生初期，大部分总经理来自发起人券商或监管部门（证监会或交易所）。随着行业的迅速发展，总经理的背景开始多元化，出身银行、信托或外资公司的总经理逐渐占据一席之地。
《投资者报》综合分析现已离去总经理的背景发现，出自监管部门背景的总经理更换的概率较低，可查数据有4人。
林晓2006年11月至2008年1月任国海富兰克林第二任总经理，此前，曾任上海证券交易所香港办事处暨中国信息投资有限公司（上海证券交易所全资子公司）董事总经理。而华安基金海选出的现任总经理李?停?此前职务也是中国信息投资有限公司董事总经理。
另一位是孙煜扬，孙曾任深圳证券交易所首任行政总监；此外，益民首任总经理刘义鹏曾任证监会办公厅调研员、基金监管部处长等职；融通基金首任总经理冯立新，此前的职位是深圳证券交易所市场监察副总监、上市部总监。
来自券商股东的离职总经理占据了离职总经理群体中的大多数。如银河谭庆中、裴勇，分别曾任银河证券资产管理总部副总经理、银河证券客户资产存管中心总经理；长信前两位总经理陈永青和叶烨，分别曾任长江证券副总裁兼资产管理事业部总经理和国泰君安证券北京分公司副总经理、武汉分公司总经理、资产管理总部总监。
部分公司两任总经理全部来源于同一券商股东，而在去职后他们甚至全返回股东方，成为同事。如长盛前两任总经理张佑君和蒋月勤，分别曾任中信证券副总经理、中信证券交易部总经理。如今，他们的新职位分别是：中信建投证券董事长和董事总经理。
外资老总水土不服
合资基金公司数量目前在基金行业已过半，大量拥有外资工作背景的总经理借此踏足国内，为基金业带来了新鲜血液。
先江是国内合资基金公司中首位来自外方的CEO。他于2003年4月至2008年7月间任国联安首任总经理，但他的老东家德国安联集团在国联安持有的股份不过33%。
唐熹明在2004年11月至2007年9月间，曾任申万巴黎总经理。之前，他曾为东京花旗信托银行开发了日本基金业第一只以金融衍生品为投资策略的对冲基金。但不善于斡旋与股东的关系，成为其最大的软肋，这也成为他离开的一个主因。
梁华栋2003年至2009年3月担任景顺长城总经理，此前职务是景顺集团亚洲区董事兼台湾区总经理。梁曾带领景顺长城在2007年突破1000亿资产管理规模，并进入行业规模前10，由于年龄原因其在2009年3月离任。
已经去职的总经理中还有几位外籍高管。
石志成是新加坡籍，在2005年9月至2008年6月期间，任信诚第一任总经理。他曾任花旗银行全球资产管理公司市场总监、荷兰银行新加坡公司首席执行官、汇丰银行资产管理（新加坡）公司总经理。据称，石志成离职的原因是股东倾向寻求更具内地社会资源的管理者。
2006年7月至2008年5月，卢卡?弗朗蒂尼担任中欧总经理，他的中文名为傅明东，先后在世界银行和先锋投资管理公司爱尔兰都柏林投资中心任基金经理。据了解，其离职原因在于对中西文化和中外市场的差异不习惯。“洋老总”往往有独特的理念，但这也造成他们水土不服，同样的案例，还有2004年4月至2005年11月，担任光大保德信总经理的汤臣（唐保罗）。
选择外籍高管作为基金公司总经理现在已不多见了，在这些“洋老总”离职后，总经理多换为华人。
外方股东派驻的总经理中，名声最大的非上投摩根前总经理、“铁娘子”王鸿嫔莫属。王鸿嫔历任台湾摩根富林明证券投资信托股份公司副总经理、台湾摩根富林明证券投资顾问股份公司总经理。
2003年，王鸿嫔只身从台湾到沪筹建合资基金公司，并成为国内基金业屈指可数的女掌门之一。她为上投摩根赋予的先进营销意识与品牌理念，至今仍为大量行业人士模仿。后因高管任期将满，王鸿嫔不再续任。
合资基金公司高管的变动也很频繁，折射出他们在管理上往往容易陷于瓶颈。这也是合资基金公司先天优势慢慢弱化后，在总经理的选择上更多回归本土化的一个要因。
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