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管理2万亿市值的人 基金公司总经理三类别
来源 投资者报 发布时间 2010年10月11日 13:43 作者 邓妍
    《投资者报》评论员 邓妍
  他们很神秘,多数蛰伏后台,不轻易露脸。但他们真实的个性、为人处事风格、背景资源深浅、管理水平高低等,无不彰显在基金公司各项对外表征中。
  《投资者报》通过海量信息整理,翻阅全部基金公司历任总经理的简历,将这一群体依工作经历不同分为三类:
  一类属“官系派”总经理,他们来自证监会、地方证监局、交易所等部门,拥有证券监管方面的经验;
  第二类是“实战派”,他们来自证券、信托公司等,强项是证券投资,很多拥有一线实盘操作的经验,也是目前基金公司总经理中最多的一类;
  第三类为“渠道派”总经理,很多曾经是商业银行基金托管部门负责人,强项不是投资,而是熟悉销售之道。
  由于总经理们出身不同,拥有的工作背景、经验不同,在管理基金公司时发挥的强项也明显不同。《投资者报》集中就总经理对股东、对持有人的贡献高低展开研究,并形成“总经理贡献矩阵图”,结果发现,不同的总经理在二者之间的平衡存在较大差别,一些总经理热衷于为股东办好事,如努力扩大基金规模、发新产品、收管理费等,而一些总经理却在努力提高产品业绩、防范投资风险等,做更多有利于持有人的事情。当然,也有少数总经理做到了两者兼备或者两项都不行。
  我们注意到,实战派总经理在基金业绩管理方面占明显优势,旗下管理的基金年化收益率为29%,超过官系派和渠道派的19%、23%;渠道派总经理旗下基金产品的平均年化波动率最低,为21%,而官系派为22.5%,实战派年化波动率最大,为23.1%。
  在份额扩张上,官系派和渠道派远远超过实战派总经理。官系派总经理年平均规模增速为63亿份,超过渠道派的54亿份和实战派的39亿份。
  我们同时统计了各家基金公司的历任总经理数据,得出了这一行业高管变动的概貌。截至目前,60家基金公司(未算新成立的纽银梅隆西部基金)中,共22家公司成立以来未更换过总经理,占总数的36.7%。
  相比而言,出自监管部门背景的总经理更换的概率较低,可查数据有4人,渠道派总经理相对也较稳定,来自券商股东选择的总经理占据了离职群体中的大多数。
  我们发现,总经理离职的原因有多种,或因公司变革,如股权变动导致管理层洗牌;或是业绩不佳,或人事纷争;或是个人任职期满,为个人发展离去。各种原因中,以股东变更最为重要。
  这些现象和结果,值得各家基金公司总经理、股东以及持有人深思。
 
 
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