2014年的最后一天,交银施罗德公告了总经理战龙离职的信息。2010年11月,他才刚接棒前任总经理莫泰山,准备在交银大展拳脚。然新一届任期才刚开始就退场,昙花一现的残酷多少有点壮志未酬。
尽管曾一度扭转局势,并对自己再造投研团队和新机制的建立充满信心,但战龙并没有完成对交银施罗德的终极大拯救。这也使得自李旭利时代,交银施罗德就擅长自上而下选股投资方式尝试改变的努力可能会被再次修正。
而究其“接任者”阮红,是由交银一手培养起来的。现任交通银行投资管理部总经理、交银施罗德基金董事。从她的过往经历来看,并没有与投资业务有太多的交集,当务之急是找到一位分管投资的副总经理来为其辅佐,并面临重新回到自上而下的投资策略还是复制战龙模式的难题。
为业绩埋单?
从任职初的450亿元到2014年底的360亿元,战龙在交银施罗德任职的几年里,基金规模确实是大规模缩水。但这并不能说明战龙的无所作为。
而相反其上任初期,还是为交银施罗德扭转了一番局势。其上任第一年,公司全年业绩从55名上升到31名(2014年底为35名),收益率为-22.94%,相比行业平均收益率水平高1%。虽然在银行系的基金公司中排名仍然倒数,但当时的战龙对自己的战果还是比较满意的。
而其到任后做的最重要的决策就是对投研团队的再造重组和新机制的建立。也就是所谓的自下而上为导向的投研团队,并且着重在公司内部挖掘和培养人才。不仅如此,他还试图通过成立“策略组”来抵御个别基金经理离职所带来的影响。
而后来不知缘何,使得本来不错的开局未能持续演绎,并终于在去年上半年开始完全扭转。其实,早在去年10月,交银施罗德投研团队发生了翻天覆地的变化就已经为此做了铺垫。当时交银施罗德一天之内发布五则人事变动公告,上到投研总监,下至研究员均有涉及。其中由战龙一手提携上任的权益部投资总监管华雨卸任交银成长30、交银趋势股票基金经理职务,手中仅剩下交银成长股票基金以及与基金经理王崇共同管理的交银新成长股票基金。
据接近交银施罗德的相关人士透露,战龙从去年上半年开始就不再积极掌舵。而随着配合其在交银开展自下而上选股绝对收益投资思路的管华雨的卸任更是对其产生了很大的影响。从目前来看,交银的基金业绩分化明显,整体规模也出现了下滑,这对战龙而言是一个比较大的坎。
既然离任已成为过去时,目前总经理职务由董事长钱文挥代理。对于阮红接手并不否认,并称现在还是一个过渡时期。
辞职冲击波
除了投研团队大变脸,交银在过去一年中的流失率也的确排在了基金公司的前列。
今年上半年,交银施罗德固定收益部总监胡军华离开,8月固定收益部副总李家春随后也递交了辞呈。两位重要支柱的相继离职对交银施罗德而言是一个不小的打击。
而对于去年10月的人事大变动。上述交银施罗德内部人士解释称那只是公司内部的岗位变动,部分基金经理原先承担的基金产品过多而做的一些调整,不牵涉到基金经理的离职问题。但当被问及该项人事调动是否经过战龙的决策同意时,上述人士并没有给出肯定的回答,而只是用公告二字予以搪塞。不过,该人士再三强调,10月份公告中的所有人员均仍在交银施罗德。
业内对战龙本人的评价是,不善辞令,不懂结交。从管理层而言,这是一个标准的职业经理人的作风,但对股东而言,恐怕显得有些拘谨。这与他履历中赫然陈列着的海外背景不无关系。
首先,本身是澳大利亚籍,早年的从业经历都在澳洲。2000年后逐渐回归亚太地区,担任美国信安资产管理(亚洲)有限公司亚洲区投资风险管理总监。直到2003年,招商基金伸出的橄榄枝才使其正式进入国内金融圈。
但对于交银施罗德这样一个具有根深蒂固国企背景的公司而言,如何向股东传递自己对公司的想法和布局非常重要,尤其在业绩不佳,规模缩水的情况下。显然,这是战龙最大的软肋。“尽管交不出满意的成绩,但照样稳坐总经理位置的基金公司并不少见,这就要看如何与股东达成良好的沟通。其实战龙接手交银施罗德,一开始就不被特别的看好,也是与他的处事作风和独特个性有关。”一位基金业的内部人士向记者透露。
阮红软肋?
作为交银施罗德基金董事之一的阮红,是由交银一手培养起来。现任交通银行投资管理部总经理。从她的过往经历来看,这个从交通银行办公室综合处副处长升起的新星,似乎并没有与投资业务有太多的交集。
有业内人士指出,由于在基金投资方面没有比较好的经验,阮红就位后的当务之急是为交银施罗德找到一位合适的分管投资的副总经理。事实上,这个位置已经多年空缺,这在基金公司业内也是十分罕见的现象。之前,公司内部曾力排众议,推荐了固定收益部投资总监项廷锋成为公司的投资总监,但同行们纷纷表示无法理解。因为在这之前,几乎没有一个做债基出身的基金经理担任投资总监的先例。
这些年来,权益类基金经理的流失,以及规模和业绩的不断下滑也验证了这个决策并不理想。
如果阮红复制战龙的模式,从外部招聘资深人才来分管基金,恐怕也不能解决交银施罗德的根本问题。众所周知,自李旭利时代,交银施罗德就更擅长自上而下的选股投资方式,而战龙这几年的结构调整令投研团队处于尴尬的局面。
想要扭转乾坤,阮红需要一个投资副总来为其辅佐。并为整个投研团队来一次大刀阔斧的改革。
