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基金:不骄傲自己永远排在最前面 客户流动性非常强
来源 理财周报 发布时间 2009年09月28日 09:39 作者 李峻岭;代星
 

7家基金认为"要像战略资产一样去管理品牌,否则客户会很快流失。"

    理财周报记者 李峻岭 代星/文

  中银基金:推行差异化品牌建设和"4P"管理理念
    中银基金管理有限公司是由中国银行和贝莱德两大全球著名金融品牌联合打造的中外合资基金管理公司,由中国银行绝对控股,在银行系基金公司中持股比例最高。
  "自成立以来,中银基金始终推行差异化品牌建设,推行先进的'4P'管理理念和严谨有效的内控制度。"中银基金有关负责人说,"中银基金先进的'4P'管理理念,在多年的实践中,指导着公司合规运作、稳健发展。"据这位负责人介绍,"4P"分别包括:一是Philosophy,即投资哲学。基金作为市场最主要的机构投资者之一,应在市场中率先坚守理性投资、价值投资和长期投资理念。
  二是People,即团队。要重视发挥团队的作用,基金公司最核心的竞争力是人力资本,团队中人才是最重要的资产。
  三是Process,即投资流程。一个透明、科学、高效的投资流程可以保障基金投资的业绩是可量化的、可评估的和可持续的。
  四是Performance,即投资业绩表现。有了正确的投资哲学、一流的投研团队、优化的投资流程,一定能实现长期优秀的投资业绩表现。
  "在内控制度方面,中银基金按照投资业务管理的性质和特点严格制定管理规章、操作流程和岗位手册,明确揭示不同业务可能存在的风险点并采取相应的控制措施,对公司的前线业务、中线业务和后线业务均采取了全面的控制。"中银基金这位负责人说,"其中,中银基金在投研决策上所体现出来的风险控制意识尤其突出。"

  嘉实基金:品牌营销应该回归基本面
    "远见者,稳进。"这是嘉实基金的口号。
  嘉实基金管理有限公司营销策划部副总监郑杰认为,品牌是一种理想。愿景、使命和价值观是提升品牌最核心的东西。远见,不仅是口号,而是一直在指导着嘉实不断前进。"我们应该看得远,超越经济周期。我们还要用东方智慧,放眼世界。"哲学专业毕业、从事过IT等其他充分竞争行业的郑杰对基金行业的品牌营销有着自己独特的理解。"品牌营销应该回归基本面。"郑杰说。
  郑杰认为,品牌离不开整个行业竞争的环境。市场由卖方市场走向买方市场。品牌战略要聚焦,聚焦才有力量。品牌不仅仅是一个营销的工具。
  "嘉实10年来的发展说明,品牌战略是很重要的一个要素。"郑杰说,"在未来10年,这也仍然是一个很重要的要素。'远见者,稳进',以前更多的可能是远见或稳健,以后可能更多的是稳健和进取。"郑杰认为,基金公司是资产管理公司,要把品牌像战略资产一样去管理。这样做,品牌一定会增值,公司也会获得有很好的投资回报。
  "要从世界观和方法论的层面提升品牌内涵。"郑杰说,"从传播上讲,基金公司的精英很多,一定程度上存在一种精英文化,这容易让投资者认为基金公司离自己的生活比较遥远。但在未来,资产管理,投资等字眼会像水和空气,以及互联网一样成为我们生活中不可缺少的组成部分。它会影响我们的幸福指数。"国际化是必由之路。嘉实已经迈出了重要一步--在香港的嘉实国际已经开始管理德意志资产管理公司旗下的资产。对应这种情况,品牌传播也应该国际化起来。
  在基金行业做品牌、做传播是一件非常有成就感的事情。这是郑杰的体会。他希望企业,媒体、监管部门以及投资者等,在未来10年共同努力,走向世界舞台,建立享誉全球的中国基金业的品牌。

 
 
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