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“一对多”业务瞄准银行高端客户 加快产品创新
来源 中国证券报 发布时间 2009年05月15日 07:26 作者 余喆
 

“一对多”业务瞄准银行高端客户
结构化产品有望成创新方向

  6月1日起,基金公司专户理财“一对多”业务正式开闸。中国证券报记者了解到,由于自身营销力量有限,不少基金公司仍将银行渠道视为“一对多”专户业务的主要客户来源。在产品设计方面,结构化产品或成“一对多”业务的创新方向。

  盯上银行高端客户
  5月12日公布的《关于基金管理公司开展特定多个客户资产管理业务有关问题的规定》,允许基金公司自行销售资产管理计划,或者委托有基金销售资格的机构代理销售资产管理计划,这使银行成为基金“一对多”业务的重要销售渠道。中国证券报记者了解到,一些基金公司将“一对多”产品的销售放到了负责公募基金销售的市场部,而不是负责年金、“一对一”业务的机构业务部,意图主攻银行高端客户。
  “我们这边的客户经理满打满算也才十个人,还要忙年金,实在没有那么多精力再去逐一搜寻和维护‘一对多’客户了。”一家大型基金公司机构业务部的人士表示。
  “一对多”业务开闸之前,基金公司与银行在特定客户方面的合作主要通过专户咨询展开,一般是借助信托公司发行产品,华夏、嘉实、南方等大型基金公司经常会出现在这类产品中,担纲投资顾问。“‘一对多’开闸后,基金公司就能甩开信托公司,直接和银行合作。”上述人士表示。


  银行与基金将实现双赢
  对于银行是否会担心高端客户流失这一问题,一家基金公司有关人士表示,“这就和开放式基金诞生时,银行也曾担心分流存款一样。最后证明,这种担心完全没有必要。”而且,目前银行提供给高端个人客户的产品以固定收益产品为主,能满足他们个性化需求的权益类产品很少,“一对多”业务正好可以填补这个空白。“和哪家银行合作发行‘一对多’产品,通常就托管在哪家银行,银行自然愿意。”
  业内人士介绍,基金公司与银行在“一对多”业务上的合作可以采取两种模式。“一种是根据银行高端客户的需求,为他们定制产品;另一种是预先设计好标准化产品,由银行选择合适的产品推荐给他们的高端客户。”
  “当然,基金公司也不会放弃自己开拓‘一对多’客户,这要看各家基金公司的人员配置和产品特点。不过,自己做营销要逐一和客户进行沟通,成本很高,相比之下借助银行渠道要方便很多。”深圳一家基金公司的专户业务负责人表示。

 
 
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