三大难题阻碍农村电商快速发展
    “有机构预测今年农村电商的市场总量将达到4600亿元，但我认为，农村电商的市场空间应该在十万亿级的规模。”苏宁控股集团董事长张近东日前接受中国经济时报采访时表示，在苏宁发展农村电商实践中，发现有三大难题阻碍农村电商快速发展：一是农产品规模化、产业化生产的问题；二是农村物流发展问题；三是农村电商人才发展问题。因此，发展农村电商是一场长期的、系统的工程。
    5月10日，苏宁农村电商学院成立，便是苏宁搭建系统工程框架，快速推动农村电商发展的一个举措。
    苏宁农村电商学院由苏宁集团和中国扶贫基金会共同成立，旨在研究农村电商经营模式和培养农村电商专业人才。
    张近东透露，截至目前，苏宁在全国三四级市场建立了1500多家苏宁易购直营店，600多个乡镇代理点，发展了数千乡村联络员，总共覆盖1000个县、5000个乡镇，包括5万个村；在苏宁易购上为30个省份的170多个市县设立了中华特色店。
    上述数据表明苏宁农村电商业务发展速度正在加快，触角从一二级市场向三到六级市场渗透。不过，目前苏宁农村电商的SKU仅为1万个，表明尚有巨大空间。农村电商是苏宁发展互联网零售的重要战略之一，基于此，2016年，针对农村电商发展中的三个难题，苏宁将加大投入。
    2016年，苏宁计划投资50亿元，再建1500家苏宁易购直营店和200个线上地方特色馆，打造20个“最美乡村”样本，通过渠道的反向推动，指导农产品生产经营，实现农业的产业化发展，此外，还将通过互联网特色营销平台助推农产品品牌化。2015年，苏宁易购“中华特色店”创造了10亿元的农产品销售额。
    在农村物流建设上，苏宁将继续加大对农村市场的物流网络覆盖力度。2015年，苏宁可配送乡镇总数量突破1．5万个，三四级市场覆盖率为77％，2016年苏宁希望将之提升到87％。逆向物流希望在省内实现24小时，跨省份48小时。
    “苏宁做农村电商的目标是希望打造农村经济发展的电商生态圈，助推各地形成农业产业化、农产品品牌化和人才专业化发展。”张近东说，为此，苏宁也将在农村电商业务中推出一系列金融产品。
    为解决农村电商本地化痛点，苏宁提出“五当”策略：造富在当地、销售在当地、服务在当地、就业在当地、纳税在当地。基本都是当地政府、农村、农民的迫切需求。
    据中国经济时报了解，国务院办公厅近期发布了 《关于深入实施互联网＋流通行动计划的意见》（以下简称《意见》），这是国务院办公厅《关于推进线上线下互动，加快商贸流通，创新发展转型升级的意见》之后，流通领域利用互联网融合发展的又一个纲领性文件。
    《意见》明确7项工作任务，一是加快流通转型升级，二是推进流通创新发展，三是加强智慧流通基础设施建设，四是鼓励拓展智能消费新领域，五是大力发展绿色流通和消费，六是深入推进农村电子商务，七是积极促进电子商务进社区。
    具体到农村电商，统计显示，2015年农村地区网购交易额达到3530亿元，同比增长96％，农产品网络零售额1505亿元，发展农村网民5659万人。
    商务部电子商务和信息化司副巡视员刘德成透露：2016年，财政部、商务部将继续深入推进农村电子商务试点示范工作，突破农产品冷链运输瓶颈，下大力气解决好农产品进城的最初一公里和工业品下乡的最后一公里问题，特别是要注重加强农村电商人才培训；增强农村电商对农民增收的带头作用；激发市场主体活力，以市场需求为导向，鼓励各类市场主体创新发展。
    与此同时，许多地方更是将农村电商作为县域经济发展的重要引擎和实现精准扶贫的重要抓手。
    上述种种，正是苏宁2016年加快农村电商发展的外部动力和环境保障。