“自主创新已经成为制药企业实现科学发展的首要课题，将决定我们这样的药企能否在未来的竞争中占领高地。”3月10日，正大天晴总裁陶惠启在接受《中国产经新闻》记者采访时表示。

　　陶惠启说，如何进行科学创新以加强国内医药企业的核心竞争力，被认为是目前成长医药产业亟待解决的课题。从总体上来看，目前我国医药产品自主创新能力还较弱，主要依靠低成本进行国际竞争，缺乏拥有自主知识产权的核心技术药品，与国际上成熟的医药企业相比还有较大差距。

　　陶惠启说，正大天晴从20年前一家名不见经传的小厂，到成为今天年利润过亿、税收过亿的全国医药百强企业，促使其成长的原动力就是“三维创新”。

　　陶惠启表示，从内容上来说，“三维创新”包括高度创新、深度创新、持续创新3个层面，高度创新就是创新要以人为本，深度创新就是创新要集中爆破，而持续创新就是要坚持创新不懈。3种创新形式相辅相成，最终实现企业、行业、社会、国家的共同发展，这是对传统自主创新理念的完善和提升，也是一种符合科学发展观的新型创新模式。

　　陶惠启认为，正大天晴“三维”创新模式对目前医药行业存在的创新误区和盲点进行了剖析，首先，很多企业在创新过程中脱离了患者的真正需求，辛苦研发出的药品没有市场，这样的创新对患者和企业来说都是一种损失。“三维创新”中的“高度创新”的首要标准是以人为本，创新研发患者需要的产品，缓解患者的病痛。

　　其次，当企业投入到创新中去时，常常会发现力不从心，导致很难研发出真正具有国际顶尖水平的产品。这是由于，相比起国外药业巨头，国内企业在各项资源包括资金、人力上都普遍欠缺，这就决定了中国医药企业要生产出能与国际竞争的产品，就一定要坚持“深度创新”，即做精不做广，在创新过程中集中资源研发，不断深化特定项目，进而真正开发出能站在业界前沿的药品。

　　最后，医药创新是项费事费力的工程，自主创新一个好的药品往往需要好几年，有时候甚至需要几十年，这就导致了许多医药企业很容易面对漫长的创新之路望而却步，或者中途退出导致前功尽弃，这也是目前国内医药界普遍创新气氛较弱的主要原因。

　　陶惠启向记者介绍，为了保证消费者的利益，正大天晴每一次的创新或者改良都从严格的消费感受调查出发，并且不管投入多么超额的研发费用也始终坚持价格低廉以保证患者的利益；为了能够进行深度创新，正大天晴一方面锁定了特定领域，明确了 “三个为主”的产品研发方向，更用一个多亿的研发资产，带动了企业外部数十亿元的研发资源，实现了“政、企、学、研、同”研发资源的五维整合，保证了创新的实施。

　　“三维创新”带来的成果是明显的，目前，正大天晴已形成了以甘草制剂为核心的肝药产品，这些产品不仅在国内，甚至在国际上都处于领先地位，并已申请专利90项，获得国家授权专利42项，拥有自主知识产权产品的销售已占公司总销售的40%，为企业在今后的发展提供了有效的竞争壁垒。