| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2012年06月28日 06:15 |
作者： |
李湉湉 |
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证券时报记者 李湉湉
在大股东“一股独大+内部人控制 ”成为常态的国内资本市场，“格力电器事件”恰如一阵新风，吹皱了一池春水。
合格境外机构投资者（QFII）联合国内基金公司首次提名上市公司董事并成功当选、集团公司董事人选被上市公司中小股东拒之门外———由于被打上这样两个印记，“格力电器事件”从一开始就引起了机构、上市公司、监管层的强烈关注。
作为长期业绩优秀的QFII，耶鲁大学基金会在此次行动中扮演了启蒙者的角色。从多家国内基金坦承“没想过以这种方式介入上市公司治理”，到股东大会现场纷纷表示要提议修改章程、留任朱江洪，耶鲁大学基金会显然开启了国内机构参与上市公司治理的“民智”，国内基金等机构“用手投票”的意识被彻底唤醒。
从另一个角度看，排除QFII推动的“外因”，此前参与上市公司治理的多次尝试和经验，以及中国基金业对外开放的积累，使得基金等机构具备了成就这一里程碑事件的内在动力。
值得注意的是，这场由QFII点燃的星星之火，必将燎原。基金等机构已经意识到，虽然“格力电器事件”目前只是孤立的事件，但机构可以继续用更积极的方式参与上市公司治理，形成对上市公司中“一股独大”现象的制约，今后类似成熟市场中专门参与公司经营和治理的基金一定会在中国出现。
可以预见，在“格力电器事件”的启示下，将有越来越多的投资机构参与到公司治理，这必将深刻影响上市公司的决策机制，使股份制的制度优势得以充分发挥，进而提高企业的核心竞争力。
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