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与众不同的“一对多”
来源 证券时报 发布时间 2012年06月11日 06:04 作者
本文章来源于2012年06月11日证券时报第22版点击查看该版PDF版本
    从1998年我国第一只证券投资基金诞生以来,短短14年里,中国的财富管理服务蓬勃发展起来,仅公募基金行业提供的基金产品已经突破1000只。然而,我们的财富管理行业总体上还处于幼年时期,不仅远远未能满足市场的需要,而且自身仍存在种种不足。中国证监会主席郭树清日前表示:“我们需要一个强大的财富管理行业。”
  海外成熟市场的财富管理行业已经进入多元投资管理时代,而中国基金行业经过10多年的发展之后,不论是产品的差异性还是投资工具的多样性等方面差距还较为明显。不过,近年来,公募基金行业在向现代财富管理机构的转型方面开始了诸多尝试,比较典型的例子是近年来基金业多客户特定资产管理业务的开展。
  中国基金业的多客户特定资产管理业务,俗称专户“一对多”业务。相对公募基金而言,专户“一对多”业务具有不同的业务特征。公募基金是标准化的大众理财产品,专户“一对多”业务定位于私募性质,具有客户群体明确、销售渠道集中、定制化产品设计、费率相对灵活等特点。
  借力于基金管理公司所形成的良好管理能力及品牌效应,专户“一对多”业务能够较快地为广大中高端投资者所接受,进而推动我国财富管理机构向纵深化方向发展。
  随着近年来基金行业资产管理规模的缩水,基金管理公司的盈利质量呈下滑态势。基金“一对多”提取业绩报酬的业务模式使得该业务成为基金管理公司未来新的利润增长点。由于其与公募基金的目标客户定位不同,因此能够实现资源整合以及提供差异化服务,为基金管理公司构建多元化的盈利模式打下了较好基础。(华商)


 
 
 
 
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