| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2012年03月19日 05:54 |
作者： |
吴家明 |
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格雷格·史密斯（Greg Smith）笔下的高盛已经沦陷在贪婪的汪洋大海中。不过，从过去到现在，高盛对批评好像已经习以为常。
1929年，全球经济危机爆发，华尔街股市大崩盘，高盛发起利用杠杆的类共同基金造成客户亏损90%。公司的声誉也因此在华尔街一落千丈，成为华尔街的笑柄、错误的代名词。
上世纪70年代，在宾夕法尼亚中央铁路公司濒临破产之时，高盛还向客户推销该公司的商业票据，酿成欺诈丑闻。
上世纪90年代，高盛又上演了悬疑剧。在大幅减持了当时着名的英国公司MCC的股票之后，这家公司的老板麦克斯韦突然去世。在接下来的几年，高盛因MCC的倒闭而陷入了一系列的指控和诉讼之中。
到了2009年，高盛现任首席执行官布兰克芬在接受媒体采访时说，高盛做的是上帝的工作，这句话成为了高盛广受诟病的傲慢的佐证。
而在2010年，高盛又深陷“欺诈门”。当时，美国证券交易委员会向纽约曼哈顿联邦法院提起民事诉讼，正式指控高盛及其一名副总裁在销售次级抵押贷款相关金融产品过程中，涉嫌以虚报和漏报关键信息的方式欺骗投资者。
2011年4月，美国参议院调查委员会曾公布了一份金融危机调查报告，指责高盛误导客户、操纵市场。
（吴家明）
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