| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2012年01月16日 05:30 |
作者： |
方丽;陈春雨 |
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证券时报记者 方丽
见习记者 陈春雨
基金公司香港子公司运作最长也只有3到4年时间，虽然拥有人民币境外合格机构投资者（RQFII)这个催化剂，但面对激烈的海外竞争，对基金业来说，出海之路仅仅是个开始，未来在人才、服务、机制等问题都有待进一步完善。
“与制造业相比，金融业其实是很难走出去的。”一家香港公司总经理坦言，因为世界各国的金融业都处于地方保护行业，而且对手异常强大，相对弱小的中资公司难言竞争力。
造成暂时落后的原因是多方面的，除股权、人才、实力、经验积累外，大成国际总经理连少冬认为，最根本的原因有两点，一是我国资本市场发展仍处于初期，投资工具较少，而境外资本市场发展较为成熟，投资品种丰富，在投资组合管理上技不如人；其次，国外资产管理公司有很多客户都是为机构投资者服务的，而国内基金公司的客户主要以散户为主，观念上需要改变。
体制上的弱势也不容小觑。华夏基金相关负责人坦言，在体制、观念、人才、品牌、实力、经验积累、产品开发设计等都与海外存有差距，最大的差距在于体制方面。在海外资产管理公司中，高层往往持有重要股份，可以激发他们从长远出发做一些战略性布局。以海外业务为例，资金集团的合伙人可以忍受25年的亏损，持续投入；而境内基金公司，股东往往较为注重短期分红，基金公司的留存和积累相对要少很多。
在海外竞争中，提高投资实力是中国基金业的唯一制胜之道。但是从弱小变为强大需要时间，从新兵成长为巨人也需要时间，国内基金业从1998年到现在历史也仅有14年，从2008年开始在海外设立子公司以来仅是第4年，因此，目前基金业只能稳扎稳打，在人才积累、海外市场熟悉，以及技术提升上不断自我修炼，投资能力的提升并非一朝一夕之事。
“没有一份良好的过往业绩，客户如何相信你的投资能力。”南方基金总裁助理、国际业务部总监兼南方东英总经理丁晨这样说道。金融市场的成功没有捷径可以走，这条路才刚刚开始。大成国际总经理连少冬表示，中国资产管理公司必须要朝着多元化的发展方向努力，既有服务于普通投资者的基金公司，又要有专门服务于机构投资者的基金公司，还有服务于其他各种有融资需求、投资需求的实体，即VC、PE、REITs基金等。
其实，目前绝大多数基金香港子公司都是亏损运作。数据显示，目前13家在香港设立子公司的基金公司合计出资达到10.5亿元港币，其中有6家基金公司出资都达到或者超过1亿元。而且，“香港子公司都设立在香港金融中心区，光租金每年都在千万港币，还有人才、设备、营销等方面投入，每年烧的钱都在2000万左右。”据一位业内人士表示，第一批RQFII所得管理费收入，相比起前期投入成本是微不足道的。能烧钱运作的背后，绝大多数基金公司是瞄准了海外业务的未来空间。
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