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增发遇冷找上游IPO盛宴下游享
来源 证券时报 发布时间 2010年07月27日 04:34 作者 向南
本文章来源于2010年07月27日证券时报第20版点击查看该版PDF版本
    证券时报记者向南
  随着近期新股的不断上市,记者观察到一个有趣的现象:市场遇冷的时候,基金等金融资本投资热情低下,不少上市公司拉住上游客户参与增发;而新股上市,有机会坐上IPO财富直通车的,都是公司的下游客户。
  最近多家新上市公司都出现了下游客户入股的现象。例如松芝股份,其股东名单中出现了三家上市公司,分别为大众公用、北巴传媒和南京中北;中原内配股东名单上,也出现了宇通集团的身影。之前,棕榈园林、金刚玻璃也出现IPO前公司客户增资的现象。
  这些新增股东有个共同点,即都是上市公司的下游客户。大众公用、北巴传媒和南京中北都从事城市公交运营,松芝股份生产的大中型客车空调,主要就安装在公交车上。中原内配生产的气缸套,宇通集团也需要。棕榈园林从事小区园林设计,其增资股东则为两家房地产商。
  IPO像是给这些下游客户的红包,宇通集团2007年以6.5元/股增资中原内配,昨日中原内配收盘价已达到41.74元,大众公用、北巴传媒和南京中北三家公司2008年分别认购松芝股份540万股,现在的市值达到1.24亿元,两年时间增值3.6倍。
  相比之下,上游客户则没有这么好的运气,只有在弱市增发才会被上市公司顾及。福田汽车2008年增发时,增发价高于二级市场3成,上游一家发动机厂和零配件厂挺身而出,首钢集团也积极参与,首钢集团生产的钢材,也为福田汽车所需。彼时,风神股份定向增发,上游的恒星科技和福星股份都出现在了增发名单上。
  由于商品供大于求,经营者一般不用为购买上游产品担忧,而要在下游销售上倾注精力,这就造成了产业链上下话语权的不对等。以股权关系绑住下游企业,可能是一些上市公司的初衷。以松芝股份为例,国内大型客车厂都有下属固定供应厂家,但松芝股份另辟蹊径,以终端消费市场拉动厂家使用其产品,这就不难理解其为何要拉三家公交运营公司入股。
  关于上下游关系,一位财务人员感受比较直接:“上游客户卖产品给我们,得求着我们,结账时我们能拖就拖;我们到下游客户那里结账,他们也是能拖就拖。”


 
 
 
 
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