| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2010年06月07日 03:58 |
作者： |
杨波;方丽 |
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杨 波 方 丽
目前大小基金公司之间的竞争天平已经失衡，不是一个很健康的状态，不利于整个行业的稳定发展。基金业不仅需要市场这只“看不见的手”，也同样需要政策“看得见的手”进行适当调控，带动整个行业向良性发展。
证券时报记者 杨 波 方 丽
“基金管理公司最基本的立足点，是为投资者提供合适的产品与良好的投资业绩，必须成为高品质的公司，创新才不会成为无源之水无本之木。” 国投瑞银基金公司总经理尚健博士说话简洁务实，透出一份儒雅的书卷气。
今年6月8日，国投瑞银基金公司将迎来合资5周年，在60家基金公司中，国投瑞银无疑是很特别的一家，创新已成为其最醒目的标签。
在创新之路上获得成功的尚健，却已开始回归本源。“在积累了一定的品牌效应后，国投瑞银未来将把80%至90%的着力点放在打造高品质的基金公司上。”
第一个“吃螃蟹”的人
从2006年接手国投瑞银，尚健率领这家公司走过了艰难的创新之路。
当年的国投瑞银规模不大，要在激烈的市场竞争中突围，不能靠常规手段，必须做出具有品牌特色、与众不同的产品，产品创新成了突破口。
“创新也是我的个人爱好。”从最早在证监会工作，到后来在上证所、华安基金、银华基金，尚健的工作都与产品设计有关。从开放式基金框架的搭建，到ETF、期权产品、增强型指数基金、货币市场基金、分级产品等，尚健都参与设计，并与上证所合作设计了“上证基金通”。
但创新并不能带来立竿见影的效果，相反，还要付出机会成本。而公募基金面对的是散户市场，越简单明了的产品，越容易被接受。尚健却偏要成为第一个吃螃蟹的人。
2007年，国投瑞银推出第一只创新产品——瑞福分级基金。当时，就连机构对分级基金都很陌生，更别说散户了。尚健当时推行创新产品，确实有些艰难，但基金成立几个月之后，上市交易的瑞福进取份额就开始了溢价之旅，为解决封闭式基金的高折价作了有益探索。
“创新需要时间的培育，需要坚持，行百里者半九十，必须坚持到最后，才能有收获。”尚健的坚持终于有了回报，分级基金不但为投资者所接受，更被同行模仿，等到2009年推出另一只分级基金之后，从中创设了配对转换交易模式，今年已有三家基金公司推出了类似产品，引入了这一模式。曾被大家认为晦涩难懂的分级基金，开始变身为一款常规产品，国投瑞银也由一家普通的小基金公司，转变为一家具备创新品牌影响力的公司。
A股可以做出超额收益
作为基金业产品创新引领人物的尚健，语出惊人：创新很重要，但不能当饭吃，只能锦上添花。
“苹果可以设计出iPhone这样有冲击力的产品，改变行业的竞争格局。而在基金业，老百姓最看重的是业绩，并不在乎产品本身是否别具一格。因此，要在竞争中胜出，必须成为高品质的基金公司，为老百姓提供高品质的产品。”
尚健告诉记者，自己上世纪90年代后期刚从美国回来时，没有买过基金，对基金也缺乏感性认识。“基于美国的学术研究：在足够长的时间周期中，无论几星级的基金，获得的多是平均业绩。因此，我对基金业的理解更把它作为一个重在营销的行业，以营销、客服为竞争重点。”
十几年过去了，当初的这一理念彻底发生了改变，“因为在A股市场，投资是可以做出超额收益的。”
在尚健看来，“基金业跟许多消费品一样，面对的是普通消费者，品牌的认知度要高，市场营销很重要。但前提是产品质量要过硬。就像冰箱洗衣机一样，品质一定要过硬，才有营销的基础，才可能走进千家万户。投资业绩就是基金产品的品质，营销做得再好，客户也只能容忍短期的业绩不好，长期业绩不好一定会被持有人抛弃。”
事实上，国投瑞银也十分关注投资人回报，近年的投资业绩稳步提升，成立五年来旗下基金已累计为持有人分红达百亿元。
尚健是一个喜欢尝试新东西、喜欢不断挑战的人，在创新之路上的成功，对他而言只是阶段性的成绩，他希望在创新之外，赋予国投瑞银更多的品牌内涵。这其中包含令人信服的投资实力和对客户需求的高度关注。
尚健也是一个喜欢思考的人，偶尔的闲瑕，他喜欢用来读书。如果有更长的时间，尚健也喜欢旅行，他的梦想是背包出门，回归自然。这对大多数人并不难，对尚健，却是难得的奢侈。
尚健还是一个理想主义者，他对工作的要求是不仅为一份薪酬，而是希望与一帮有理想的人聚在一起，做出些与众不同的事情，“至少要超越平均水平吧！”他谦逊的微笑中透出了一丝自信。
·精彩观点·
●在A股市场，投资是可以做出超额收益的。基金业跟消费品一样，产品质量一定要过硬，才有营销的基础，才可能走进千家万户。投资业绩就是基金产品的品质，营销做得再好，客户也只能容忍短期的业绩不好，长期业绩不好一定会被持有人抛弃。
●创新很重要，但不能当饭吃，只能锦上添花。积累了一定的品牌效应后，国投瑞银未来将把80%至90%的着力点放在打造高品质的基金公司上。
●苹果可以设计出iPhone这样有冲击力的产品，改变行业的竞争格局。而在基金业，老百姓最看重的是业绩，并不在乎产品本身是否别具一格。
●无论公司大小，业绩都是最重要的，关键是要练好内功，提高各项业务的水平。这需要公司有定力，也需要股东的坚持，有耐心等待公司慢慢长大,基金行业的特征注定公司不能“一夜成长”。
●在常规战场上不掉队，尽可能比别人略好一些；在非常规战场上做出自己的特色，这是中小基金公司突围之路。
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