| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2009年08月10日 02:39 |
作者： |
杜志鑫 |
| |
证券时报记者杜志鑫
时隔三年，重组成功后的摩根士丹利华鑫基金公司即将发行旗下第1只基金———摩根士丹利华鑫领先优势基金。“新基金发行标志着公司翻开了新的一页，从现在开始，摩根士丹利华鑫可以脚踏实地一步一个脚印往前走。”摩根士丹利华鑫基金公司总经理于华表示，未来的目标是把公司打造成精品基金公司，以优秀的投资业绩和产品服务、良好的市场诚信和口碑、突出的行业领先能力立足于基金业。
公募为基础 国际化为核心
于华表示，精品基金公司应该是让投资者非常信赖的公司，在不同的市场条件下，都可以为持有人带来良好的业绩回报。
为此，摩根士丹利华鑫基金给予自己的定位有三点：第一，稳健、优质，未来将给客户提供丰富、多元化的服务，建立完整的产品线。其次，要有良好的市场诚信和口碑。于华认为，对于基金公司来说，诚信和规范也是一种业绩。第三，要有突出的领先能力。公司的境外股东为国际知名投资机构摩根士丹利，摩根士丹利在投资银行、客户服务、资产管理等方面都有丰富的经验，因此，摩根士丹利华鑫未来的发展战略不仅是在本土化方面，还包括国际化方面。
在发展途径上，于华表示，公司将以传统的公募产品作为发展基础，进一步开展多元化国际化业务，形成公司的核心竞争力。摩根士丹利华鑫即将发行一只领先基金，未来还会继续发行成长基金，在达到一定规模之后，积极开拓各种新业务，包括专户理财、QDII业务，公司的核心竞争力。“那时摩根士丹利华鑫的实力将会得到更进一步提升”，于华说。
四方面打造企业文化和团队
定位有了，剩下的就是如何实施。对此，于华表示，打造精品基金公司的具体措施主要有四方面：良好的企业文化、合理的目标、精品的团队、高效的机制。
在企业文化上，良好的企业文化主要体现在凝聚力、规范化、透明度和进取化，于华进一步解释，在摩根士丹利华鑫董事会层面，强调董事会、管理团队的和谐；在规范化方面，公司正在做加法，从今年一月份已开始对公司的制度、规章和流程做系统化的梳理工作，现在已经完成若干个，计划在年底全部完成，通过规章和流程，加强整个团队的风险意识，更新公司制度，以便达到最新的监管要求；在透明度方面，除了外部运作透明之外，还要求人力资源内部管理的透明，基金公司作为资产管理公司，是靠智力来运营的，必须要有凝聚力， 凝聚力的形成又靠认同感，认同感就是每个人在公司有职业发展空间，做好自己的工作，管理基金的把基金业绩做好，做销售把营销做好，做风控的把风险控制好；在进取方面，在目前的市场竞争条件下，公司的发展需要三倍的努力，在员工的工作精神上，强调进取，为了鼓励员工积极工作，摩根士丹利华鑫正在准备激励方案，让员工有机会分享公司发展的成果。
对于涅盘重生的摩根士丹利华鑫基金公司而言，于华认为现在是天时地利人和：天时方面，经历了金融危机，经济正在回暖，尽管现在市场出现了暂时的回调，但是未来的两年之内，经济发展总的方向、市场上升总的方向不会改变；地利方面，摩根士丹利华鑫发行对路、简单化的产品，有利于提高业绩；在人和方面，除了公司董事会全力支持管理团队的工作外，还有新的优秀团队的配合。
“我对未来非常有信心！”于华最后表示。
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
