| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2009年04月16日 04:28 |
作者： |
邵小萌;邓常青 |
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“越是金融危机，越是我们主动出击的时候，我们的行业机会来了。”刚一见面，同洲电子总裁袁明就略显兴奋地说。
订单没少 客户还在增加
同洲电子的业务一半在国际市场，但袁明说，越是金融危机，世界各国对我们这种产业升级产品越是加大投入。现在我们订单非但没有减少，洽谈的客户还在增加。
“现在是主动出击的时候，以往向思科、摩托采购的客户，在成本压力下转而寻求中国低成本的广电解决方案。”袁明说，“今年我们要加大在南美、巴西、印度、非洲等国际市场开拓，从本地化组装向组装和服务一体化完善。今年增发的相当一部分资金都将用于网络建设。”
同洲电子刚上市给人的印象是“卖机顶盒的”，但经过几年的高速发展，已经在向服务转型，袁明将其称之为“硬件搭台，服务唱戏”。同洲电子每年将销售收入的6%作为研发投入，现在其数字电视研发队伍有1000多人，占企业总人数的1/3强，有力促进了同洲在数字电视领域中的科研创新。
推动国内广电网络升级
广电网络的三网融合，将是一个低成本的数字化网络。按袁明的说法，同洲电子面临一个巨大的富矿：广电系统的数字化网络建设。
“国际上流行的说法是光纤网络最值钱的是最后的100米，而我国现在这价值还远远没没有发掘出来。”
目前国内基本上做到了光纤到户，在3000兆的光纤上，当前的用途主要是电话，只占用了10兆，基本上处于浪费状态。据袁明披露，未来我国可以跳过国际上广电从模拟到标清再到高清的发展路径，一步到位实现模拟到高清电视的转换，可以宽带上网，实现高清互动，这个成本较之电信网络，未来的费用是非常低廉的，很有市场竞争力。
“中国电信行业大发展就是一个很好的例子，未来广电的发展也将是如此。”袁明说。
同洲电子对电信发展模式分析认为，推动中国电信发展的背后是国内中兴、华为等四大设备及服务企业的发展，中国电信业的发展带来并且还在带动更广阔的市场，而广电自身技术力量薄弱，更缺乏产业化背景，如果广电系统拥有技术和产业支持后，其市场也将是巨大的，而这正是同洲电子的机会所在。
去年，同洲电子已经在哈尔滨广电系统试点实施了广电高清互动的整体解决方案，今年计划与深圳广电合作，最后将这个试点模式向全国推开。
广电系统除技术薄弱外，还存在自有资金严重不足的发展瓶颈，是典型的“捧着金饭碗要饭吃”的部门，同洲电子去年着手创立了数字电视产业基金，吸纳社会资金，对提供解决方案的部门进行资金支持。
上市以来高速发展的同洲电子，今年可能会放慢步伐。“今年将是同洲电子平稳发展的一年，强身健体、苦练内功，准备明后年新一轮的高速增长。”袁明说。（邵小萌 邓常青）
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