| 来源： |
证券日报 |
发布时间： |
2009年12月10日 07:47 |
作者： |
胡潇滢 |
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□ 本报记者 胡潇滢
中国企业从不缺乏直面海外的勇气。
无论是颇具地方特色的温州炒房团，还是中投几十亿美元海外投资的大手笔，中国企业海外投资正在层层布局海外。
海外并购渐成主流
根据清科研究中心本周三公布的最新研究报告显示，截止11月底,在清科研究范围内今年来中国并购市场共完成261起并购交易，披露并购价格的209起交易并购总额达到281.94亿美元，其中国内企业海外并购完成32起，披露的交易总额高达133.22亿美元，占总量的47.3%。
报告指出，而国际金融危机扭转了中资和外资在中国跨国并购市场上的地位，国内企业加速了海外扩张步伐，从第二季起，中国企业海外并购已在交易数量和金额上全面超越外资并购，成为跨国并购的主流.
前11月，中国并购市场的跨国并购共完成61起交易,披露交易金额达151亿美元，其中中资企业海外并购的总额达133亿美元,占比达到88%。
报告并称，年初国际原材料价格大幅回落，刺激了中国企业在能源矿产等传统领域的海外并购，而国内经济在调结构过程中，也不断通过兼并重组来优化产业结构，前11个月传统行业的披露交易总额达209亿美元，占总量的74%；而清洁科技占14%,服务业和IT资讯的占比分别为8.2%和2.2%。
近期发布中国海外并购的机构和企业并非上述一家，统计金额不尽相同，反映的趋势倒也殊途同归。根据近日德勤会计师事务所发布题为《中国崛起：海外并购新领域》的报告，也指出中国企业海外并购活动仍然活跃，交易金额由今年第一季度的13亿美元增加至第三季度的89亿美元，前3个季度中国企业已完成61宗海外并购交易，交易金额达212亿美元。
而金融信息研究机构Dealogic则统计，今年1-10月份，中国企业海外并购总金额已经达到424.17亿美元。而随着中国企业实力的增强，今年1到10月份，我国企业10亿美元以上的大型海外并购规模增长迅速，总金额从2008年的13.58亿美元，增长到288.46亿美元。
资产换资源成新投资模式
并购是高风险的行为，国际上超过一半以上的并购最终失败。不同于跨国企业进入新兴市场国家的增量市场，中国企业进入发达国家市场通常只能采取收购存量资产的方式，这些资产往往暗藏种种问题，因此中国企业的海外并购具有更高风险；
记者了解到，中国已经在拉美、俄罗斯开始了“以资产换资源”的交易。近日武钢与委内瑞拉矿业集团签署协议，以优惠的价格获得该集团提供的高质铁矿石，背后的推动力量正是国开行为该集团提供一笔数目不详的贷款。
包括投资国家队――中投公司其投资理念和趋势也早已将目光投向资源行业。
中投最令人垢病的投资，就是成立伊始参与百仕通（代码BX）的IPO。两年多过去了，百仕通的收盘价13.34美元（截止12月9日），亏损仍达46.3%。
中投在投资金融股呛水后，其后的投资趋于低调和谨慎。金融海啸既是危机更是转机。中投公司近3个月动作频频，再次成为全球投资界的焦点。15亿美元投资加拿大矿业公司，8.5亿美元入股与农产品有关的基础设施和供应链管理的香港来宝集团，9.39亿美元购买哈萨克斯坦石油天然气勘探开发股份有限公司11％全球存托凭证，19亿美元投资印尼最大的煤炭企业布米资源公司，３亿美元入股俄罗斯石油公司的诺贝鲁投资等。
中投的新动向反映了其投资策略的转向，由金融走向能源、金属、农产品等资源类资产。用中投监事长金立群的话，就是中投将由“现金为王”变成“资本为王”。
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