都和这些富豪们一样，所想出的投资建议，自然也就难以真正打动这些犹太富豪们。与他们相比，黄健华显得如此与众不同。

　　而且，他的这种差异性，确实给这些犹太富豪们带来了实实在在的利益。扬基队主席兰迪·莱文说：“黄健华是一位值得信赖的顾问。”随着姚明逐渐成长为一名NBA巨星，火箭也在中美两大市场中，赚得盆满钵满。从此，亚历山大更加信任这个生意合作伙伴。

　　与犹太裔人博弈“坚持多赢原则”

　　在金融市场上博弈的人，没有人可以永远一帆风顺。“当然，任何一个投资者都有投资失误的时候，我也不例外。”尤其是和精明的犹太人打交道。黄健华一样尝过苦头。

　　有一次，他和一个纽约的大地产商，也是个犹太人，谈生意。“之前大家谈得很顺利，看上去很和谐。可万万没想到，就在即将敲定合作时，那个犹太人因为不满利益分配，居然在最后一分钟翻脸了。”

　　这件事情，让黄健华至今记忆犹新。“中国人讲求和谐，朋友是第一位的，之后才是生意。可犹太人不同，在他们看来，自身利益最大化才是最重要的。这点，可能和其历史有关。”

　　但与此同时，犹太人确实也是他在生意场上的老师。黄健华说，他最欣赏两个人，一个是亚历山大，另一个则是NBA掌门人斯特恩。这两人，都是犹太人。

　　公众所熟悉的亚历山大，是火箭队的老板。但在美国金融界，这可是个在华尔街十分有名的金融高手。1987年10月19日，纽约股票交易市场的“黑色星期一”，当全世界都在股指狂跌中亏钱时，华尔街却有差不多10人逆流而上，在乱市中赚了大钱。亚历山大就是这10人中收益最大的，那一个晚上就赚了一亿美元。

　　追求财富的道路上，黄健华一边向犹太人学习，一边努力着与这些精英们站在平等的位置上。

　　像当年在纽交所，“工资是在不断的涨，可职位不升呀。在纽交所里，美国人尤其是犹太人是主流，你难以和他们平起平坐，就会一直被压着，永远是打工的。”不甘心发展空间太小的黄健华，利用在纽交所工作时积攒下的人脉，开始为一些超级富豪做财富管理。身价超过10亿美元的富豪，通常会聘请两支理财团队，大型理财机构和私人管家，后者主要负责他们的秘密投资计划。黄健华做的是第二种，他与富豪们谈妥之后，相互之间会达成一个利润分配比例，一同赚钱。

　　因其为当时熟悉华尔街资本运作的寥寥无几的亚洲人，黄健华赚钱比较快，其客户从日本富豪开始，再到慢慢为非亚洲的超级富豪所看中，由此完成了其财富的原始积累。之后，再回过头来和美国财富圈顶端的人合作，“这个时候你就不再是替他打工的。相反，你是小股东，他是大股东，这就不一样了。慢慢的，到了最后，就是一人一半了。”黄健华说，资本市场的有些规律必须看清，一步一步来，“谁也不可能一口吃成大胖子。”

　　除了同样的低调，和当初在为超级富豪们做私人财富管理时，其能力和解决问题的速度慢慢为这个圈子所知，黄健华的另一个成功秘诀，是他始终坚持的多赢，至少是双赢原则。“这是咱们中国人的美德。美国的财富掌控者大多是犹太人，他们喜欢分厘必争，崇尚胜者为王。而我喜欢共赢，虽然它很难，但最终都可以赢得交易对手的尊重，把他们变成朋友，再到一起合作。”他说。

　　犹太富豪们这个圈子其实并不大。从亚历山大，到后来为他牵线搭桥的扬基队股东之一、一个住在纽约的犹太富豪，再到骑士队的大老板吉尔伯特。只要成功的打开了一个缺口，黄健华的投资、合作机会也就越来越多了。

　　“从进纽交所至今，我也花了25年的时间。比我花更短的时间、挣到更多钱的华人大有人在，所以，这不是天方夜谭。”黄健华说。

　　25年并不是终点，而是黄健华追求财富之路上另一个更高的起点。向犹太人富豪们学习、共同弄潮资本市场的不断积累中，如今的他更加彰显自身的中国元素，正在中国市场打出一套令人目眩的组合拳：7月初，他在北京宣布，与中国棒球会合作共同发展中国青少年棒球联盟（CYBL）；同时，正在进行收购中国男篮职业联赛（CBA）俱乐部的操作；他还想做男子网球方面的投入。

　　黄健华的中国体育产业版图中，远不止这些。他说，NBA掌门人大卫·斯特恩是他学习的一个最好榜样，“我想学习的是，这么成功的体育产业到底是什么样的，NBA是一个联盟，它把体育、娱乐、媒体三者结合的非常完美，这是体育产业的典范。”