| 来源： |
上海证券报 |
发布时间： |
2009年09月10日 10:35 |
作者： |
黄蕾 |
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⊙记者 黄蕾 ○编辑 陈羽
随着部分股东的陆续注资，困扰大地保险一段时间的偿付能力“愁云”开始散去。记者昨日从大地保险获悉，保监会于9月3日正式批准其增资方案，资本金增至47.2亿元，其中，中再集团公司股权占比达92.26%，据测算，增资后大地保险的偿付能力将超过260%。
事实上，保险公司通过增加资本金来解决偿付能力的问题是治标不治本的。只有当保险公司内控管理能力大幅改善、业务结构充分调整、投资能力明显提升，各部门形成共同的经营危机意识时，偿付能力问题才能获得根本改变。
中再集团整体冲刺上市在即，作为该集团旗下唯一一家直保公司的大地保险也欲赶在集团上市前完成由量向质的转型。为集团上市作铺垫，全面提高盈利水平是当下大地保险的首要任务。为此，在资本金迅速夯实的同时，大地保险于年初立下转型“军令状”。
经过半年时间的转型，大地保险今年上半年一举扭转了承保多年亏损的不利局面。记者采访获悉，2009年上半年，大地保险实现承保利润4000多万元，投资收益超4亿元，在财产险普遍亏损的情况下扭亏为盈。截至8月底，实现保费74.6亿元，同比增长11.6%，车险、非车险、人身险占比达7:2:1。
坚持结构调整和有效益发展，已成为保险公司改善偿付能力状况的有效思路。传统观念把财险结构调整理解为控制车险业务比例，但结构调整不仅应表现在不同险种间优质业务的比例提升，而且应该反映在同一险种优质业务的比例提升。据了解，截至8月底，大地保险车险目标客户占比提高2.7个百分点，高风险客户同比下降3.2个百分点。
据了解，在大地保险近期召开的上半年经营形势分析会上，中再集团董事长刘丰将其对大地保险未来5年的改革思路“和盘托出”。即要利用1至2年时间实现达标任务，以“上市公司标准”严格要求，确保做到数据真实、依法合规等，保持“干净”；要在3至5年内，在规模、服务、和效益等方面成为领先公司。
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