| 来源： |
通信信息报 |
发布时间： |
2009年06月24日 14:45 |
作者： |
沈闻涧 |
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经济对于家电产业的发展和推动作用是很明确的，现阶段任何家电企业，无论是上游，还是下游，都无法摆脱经济发展的规律实现企业的逆市反周期增长。一位家电企业负责人如此描述国内家电产业与经济大势间的关系。
实际上，自去年底家电产业遭遇了金融危机蔓延后引发的海外市场订单减少、国内市场需求下滑，原材料价格跌荡起伏引发的库存贬值、产品定价策略波动之后，家电产业整体发展跌入了２０年来的最低点，许多企业都陷入了暂时性的发展停滞中，迷茫与困惑的情绪充斥着整个家电市场。
产业链转型
本月中旬，突然传出苏宁电器欲收购日本电器零售商Ｌａｏｘ约３０％股份，将迈出海外市场扩张的第一步。同时，国美电器也展开了近年来大规模并购扩张后的瘦身与重组，关停无效店面，提高单店的经营业绩，从而为企业在当前的经济环境下，找到更为适合的增长方式和盈利模式。
笔者以为，苏宁的海外扩张标志着其在经历了多年的内生性自主化扩张后，开始尝试着资本并购的扩张方式。不过，这种扩张现阶段仍处于尝试阶段，对于海外并购能为苏宁带来哪些利好，又能修补苏宁的那些短腿，现阶段还不得而知。另一方面，国美的瘦身也标志着此前在国内盛行多年的大规模资本并购式发展模式将告一段落，今年３－５年内家电零售领域将无大的并购案。而区域性的资产重组与整合式合作案还将阶段性存在。
家电连锁商的转型与发展，标志着整个家电销售环节的经营模式出现分化，特别是在需求下滑的背景下，家电零售商除了通过降价、推新品来刺激需求外，也在积极通过加强管理降低内耗与成本，积极转型扩张新的增长点。苏宁的外扩、国美的内缩恰当地折射出家电分销环节的这种变化。
与此同时，作为家电制造商而言，仍面临新的发展拐点。海外与城市的需求下滑，企业必须要积极拓展农村、商业团购等新兴市场。不过，短期内这些新兴市场还难以形成规模化扩张的优势。企业则必须选择以推广新品、降价促销、异业联盟、海外建厂等多种形式来确保市场销量。
今年以来，长虹等离子屏的制造投产，标志着长虹全面挺进等离子产业一体化的模式构建。而海信、ＴＣＬ、创维等企业则积极投入液晶模组生产线的建设与生产，尽可能向液晶产业链上游迈进。同时，ＬＥＤ液晶新品也成为中日韩三国企业在中国市场上新一轮竞争的热点。而在去冬今春这一时期内，国内企业借助全球液晶屏价格大幅下挫的机会，发动了新一轮的液晶电视价格战，有力地将市场竞争格局重新排位，从而利用经济发展拐点实现了对日韩企业在液晶市场上的弯道超车。
向来是资本并不看好的空调、冰箱、洗衣机等产品领域，今年以来的市场表现也非常有意思。家电下乡政策直接带动了一批中小冰洗厂家的存活与发展，特别是在浙江的慈溪一带，短时期内涌现了５０多家下乡企业。与此同时，一批老冰洗品牌像长岭、小鸭、香雪海、西泠、长风等纷纷复活，找到企业新的发展契机。空调企业的表现较为异常，以美的、格力为领头的“２＋Ｘ”行业格局日益清晰化，而海尔、志高、奥克斯等企业则围绕老三之位掀起新一轮的争夺。
在经历了谷底的市场冲击之后，整机企业正面对不同的政策利好，结合企业自身发展的特点和行业竞争格局，展开新一轮的市场布局。而在谷底时期，却没有出现一批家电企业迫于关闭的景象，反而涌现出一大批新兴企业的拓展，这在其它领域是极为少见。
政策刺激力
信心比黄金，三大面对家电业的政府利好刺激新政让许多企业在今年发展的谷底看到了希望与未来。当初，家电下乡政策的出台就被许多企业视在这一轮经济危机下的大蛋糕。事实也表明，现阶段许多企业在家电下乡政策指引下，农村市场拓展的颇有声色。
在笔者看来，农村家电的普及有一个过程，市场需求的开发与刺激也有待时间的积累。短期内，彩电、冰箱、洗衣机三大类企业的市场机会将获得前所未有的提升，而空调、微波炉、热水器等产品仍无大的突破，关键就在于市场需求仍需刺激。
另一方面，我们还应该看到，家电企业的首要任务是解决当前销售下滑、需求不畅的问题。而政策的引导与作用往往是滞后性的，这自然就会考验到企业综合协调能力，既要对未来发展趋势和前景进行提前布局，还要找到有效的刺激手段确保当前的市场销量。
市场关键点
对于当前家电企业而言，迫切需要解决的问题存在于增长模式和发展动力上。可以看出，前期一些家电企业所力推的规模化扩张和大投入大产出的模式正遭遇新的考验，这主要是当前市场和消费的需求正处于低位运作，而整个经济亦不会在短期内实现谷底的激烈反弹，还会面临一个反弹再低谷的重复过程。
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