背景资料：公司是中国发动机、汽车、工程机械等机械冷却领域的领军企业,是中国最大的发动机、汽车、工程机械等机械冷却器制造商。从公司公布的第三季度报告中，前三季度营业收入与去年同期相比变化不大，但归属于上市公司净利润与去年同期相比却出现了60.72%下滑，投资者通过互动平台了解公司是否是通过资本运作或者低价倾销方式将利益转移。有投资者通过定期报告发现2011年管理费用与销售费用都比较高，而2012年公布的财务报告中的管理费用与去年同期相比仍然出现增加，就些问题投资者向公司进行了了解。

　　投资者问：我也怀疑公司“按事先的约定”将利益输送给参加增发的销售商，以及用资本运作的方式转移出了利润，这是民营企业常用的方式。请回应一下，是否经得住相关机构的核查？
　　银轮股份答：您好！从股权分置改革之后，股市全流通之后，无论从哪个角度来讲应该是大股东希望上市公司的业绩越来越好，毕竟股市的市盈率更高；另外请不要随意摸黑民营企业。谢谢！

　　投资者问：请问，公司产品销售国内的毛利率是27.30%，国外销售的毛利率是6.02%，是因为低价倾销，还是把利润留给了代理商，还是把资金利润留在了国外？
　　银轮股份答：您好！国外销售的毛利率较低是由于有一家子公司为进出口贸易公司，今年所承接的出口业务较大，拉低了公司产品出口的毛利率。谢谢！

　　投资者问：公司在股权投资和收购等所谓的资本运作上常有动作，是不是存在做利益转移的行为？
　　银轮股份答：您好！公司收购同行企业，目的只是做大做强主业。谢谢！

　　投资者问：从2011年公司财务报表公司的成本构成可以看出，管理费用和销售费用出奇地高，再细细看，不但两项中都列支的职工薪酬、招待费、差旅费很高以外，还列有销售佣金、咨询费和超高的研发费用。再对比2012已出的财务报表，似乎销售费用没减少多少，管理费用还增加了，这是怎么回事呀？管理人员是不是过多？既然销售价格降低了，原材料价格又提升了，销售费用是不是应该大幅降低？研发费用这么高，还有咨询费？请董事长解释一下。
　　银轮股份答：您好！2012年管理费用同比增加的主要原因：2011年末收购湖北美标汽车制冷系统有限公司，纳入2012年合并报表，2012年1-9月管理费用790万；本年筹划的收购事项相关尽职调查费用800多万；新设子公司上海银轮、山东银轮、美国银轮处于筹建期，增加了管理费用支出。2012年销售费用同比增加的主要原因：2011年末收购湖北美标汽车制冷系统有限公司，纳入2012年合并报表，2012年1-9月销售费用400万；由于汽车行业低迷，很多主机厂为了化解自己的压力，通过各种方式向供应商转嫁成本费用，导致本期三包费用同比较大上升；本期子公司贸易业务有较大幅度增长，相应增加了销售费用。关于研发费用，公司一直非常重视新产品研发，一是对现有产品进行二次开发，提高性价比，二是研发公司未来及近两三年的战略新产品。为此公司大力引进高端人才，增加试验装备投资等等。谢谢！

　　投资者问：公司的行政管理人员、营销人员、财务人员、技术质保人员，占比约36%,是不是很不合理？把销售人员、财务人员和技术人员从管理人员中剥离出来，是不是合理？公司是不是存在着严重的冗员状态？有没有对公司可有可无的人员或者挂在公司开支的情况？
　　银轮股份答：您好！同行一家上市公司2011年度的行政管理人员、营销人员、财务人员、技术质保人员，占比为37.07%；如对员工不按销售人员、财务人员等分类，如您有更好的分类标准，公司会参考。谢谢！