2011年6月3日，四川科伦药业股份有限公司（以下简称科伦药业）在深交所挂牌上市整整一周年。创建于1996年的科伦药业，以大输液系列药品为主业，在建厂第一年创造“当年设计、当年建设、当年生产、当年盈利、当年纳税”的“五当”奇迹。从当年一百多万的创业资本，到今天的三百多个亿的市值——科伦药业的成功代表着一段创业传奇。

　　资本市场长袖善舞快速并购全面扩张大

    输液行业未来向行业龙头集中是大势所趋。数据显示，近5年来我国输液产品结构在不断升级，玻璃瓶包装输液产品的市场占比由2005年的83.3%下降至2007年66.6%，目前市场公认软塑袋将逐渐代替玻璃瓶的大输液市场。

　　作为资本运作高手的科伦药业，早在建厂之初，就进行了多次并购扩张。在2003年并购湖南科伦后，科伦药业于2006年先后收购了黑龙江科伦、湖北拓朋、山东科伦等5家大输液生产企业。上市前，公司又向北扩张，收购了辽宁民康。2010年6月3日，科伦药业成功挂牌深交所，实际募集资金约50.02亿元，其中仅超募资金就达到了32.98亿元，不仅为其全国性的战略布局提供了雄厚的资金支持，更是成功搭建起其资本运作平台。上市后，科伦药业先后收购安阳大洲90%股权、浙江国境85%股权、广东庆发100%股权、广西科伦80%股权以及崇州君健100%股权。

　　正是因为不断扩张，截至2010年底，科伦药业的市场占有率已超过30%，远超竞争对手。目前公司的大输液生产基地已经遍布十五个省区，有效消除了运输半径的制约，大大降低了大输液的运输成本。“实现输液类和非输液类产品等强格局”是科伦药业的中长期战略目标。上市一年，科伦药业非大输液板块在精心酝酿和策划多时之后，迈入了迅速实施阶段。从目前来看，现有的两家非输液子公司珍珠制药、中南科伦增长势头迅速，新收购的两家企业河南安阳、浙江国境除了输液生产线外，也都有粉针生产线，而新疆项目的实施代表着科伦药业开始进入抗生素这个陌生的领域。

　　创新能力雄厚 产业竞争力强大

    科伦药业将大输液行业几乎做到了极致，多年高速发展、不断扩展的引擎是雄厚创新能力。他们在国内率先启动软塑包装替代玻瓶包装。其后，历时四年成功研发出直立式软袋，这是国内该产品第一家，目前仍然也是唯一一家生产企业，具有非常强大的竞争力。据业界判断，科伦药业在产品方面领先同行一代到一代半的水平。

　　目前科伦药业拥有两个国家级技术中心构成的研发平台，每年研发投入数千万元。截止2010年底，科伦药业共申请210项专利，其中有92项专利已授权；获得各种类别新药证书及生产批件80项；现有各种研发阶段的新药48项，其中20项新药正在进行临床前研究（有9项为有自主知识产权的创新性新药），2项新药已申报临床，19项新药已获得临床批件，1项新药待申报生产，6项新药已申报生产。

　　重视投资者关系管理上市首年获殊荣

    作为一家上市公司，必须符合现代企业制度，规范运作，切实履行对投资者和监管机构的信息披露义务，还需要有良好的法人治理结构。只有如此，上市公司才能在资本市场上树立良好声誉和形象，才能不断夯实长线投资者群体、并不断吸引新的投资者进入。

　　科伦药业董事会在2010年出色的投资者关系管理工作受到相关监管机构、机构投资者、个人投资者、券商分析师、财经媒体等一致肯定，董事会秘书熊鹰被授予“第七届新财富金牌董秘”称号。上市首年，科伦药业就在“金牌董秘”评选中脱颖而出，不仅是对董秘本身所具备的良好个人魅力的肯定，也高度体现了科伦药业在资本市场运营、投资者价值等方面的优秀实力。

　　对投资者而言，董秘在一定程度上是所在上市公司的形象代言人，其人气可视为投资者对上市公司业绩表现认同度的晴雨表。首先，盈利能力是上市公司持续发展的关键，也是吸引投资者的重要因素。作为国内最大的大输液生产企业，科伦药业2010年业绩表现突出，实现主营业务收入40.26亿元，同比增长24.04%；实现归属于母公司净利润6.61亿元，同比增加54.55%。

　　其次，在如今的资本市场，日益深入的价值投资理念和渐成主流的机构投资者使得投资者关系成为考察一家上市公司成功与否的重要标准。而维护与投资者的良好关系，在投资者和公司管理层之间建立有效的沟通管道，就是董秘的重要职责。

　　2010年，科伦药业共接待投资者来访72人次。公司网站开设了投资者关系栏目，加强与投资者的沟通和联系。公司的投资者互动平台提问热闹非凡，公司均细致、认真地一一作答，回答率达到100%，深得投资者的赞赏。2011年3月16日，科伦药业举行2010年度业绩网上说明会，公司高管回答了投资者的大量提问。2011年3月28日，科伦药业在举行2010年度股东大会后，召开2010年年报交流会，共吸引了64家机构、75名投资者参加，公司董事长刘革新、总经理程志鹏、董事刘思川、副总经理陈得光、万阳浴、潘慧和葛均友、副总经理兼董事会秘书熊鹰、副总经理兼财务总监冯伟等出席了会议，公司管理层认真回答了各类问题，与投资者进行了充分的沟通与交流。

　　企业创造财富，更应承担起社会责任感。“科学求真，伦理求善”是“科伦”的释名，也是科伦药业企业文化的核心。2008年“5.12”汶川大地震发生10分钟后，科伦药业就成立了抗震救险指挥部。5月14日，1500件急救药品被空投至灾区。5月18日，董事长刘革新带队在65个小时内“一进平武，两进青川”。据统计，公司向灾区人民的各种捐赠达数千万元。2009年玉树地震发生仅3小时，科伦药业的救灾车队就奔赴灾区。此外，科伦药业已经连续三年进入中国私营企业纳税100强的行列，是四川省唯一一家。