陈鸿桥拟接替胡继之任总裁
    
    【深圳商报讯】（记者 钟国斌）记者从有关方面获悉，深圳市委组织部日前下发任免通知，市委决定任命陈鸿桥任中共国信证券股份有限公司委员会委员、副书记；深圳市政府向国信证券董事会下发任免通知，推荐陈鸿桥任国信证券股份有限公司总经理。
    执掌国信证券12年的胡继之正式辞任总裁一职，专心致力于深圳前海股权交易中心董事长一职。在此前一年多的时间里，胡继之一直身兼国信证券总裁和前海股交中心董事长两个职位。值得一提的是，此时的国信证券正在冲刺IPO。作为带领国信证券从一家不足千人的小机构成长为国内一线券商的灵魂人物，胡继之的离开对于国信证券而言影响不可谓不大。
    胡继之在国信证券就职12年，期间国信证券在证券行业取得较高的市场地位。数据显示，国信证券员工规模由不足千人增长至6000多人，营业网点由26家发展至84家，净资产由32亿元增长至215亿元，拥有客户400多万，客户资产超过8000亿元，年经纪交易总额26000多亿元，年保荐、承做投行项目200多个。
    国信证券2013年业绩报告显示，截至去年末，国信全年实现营业收入67.76亿元，同比增长11.46%；净利润21.08亿元，同比增长14.06%，母公司净利润17.84亿元。在券商经纪业务普遍收缩的大环境下，国信去年的经纪业务收入为41.21亿元，同比大幅增长47.2%。在资管业务方面，去年国信实现营业收入11016万元，同比增长137%。
    很多业内人士将国信证券近10年的高速发展归功于战略规划和优质人才储备。
    战略方面，国信证券在2004年推出“一二三四”战略。一个中心：强基固本，回归本位，形成公司的基本生存能力和发展能力；二个转变：从高风险业务转向可控风险业务，从依赖内部自我发展转向自我发展与外部并购并举；三大基业：集中力量发展经纪、投行和资管三大基业，形成公司稳健发展的基石；四大优势：在制度、人才、管理和信息技术四方面形成明显优势。
    胡继之在国信证券建立了一系列微观管理体制获得行业的高度关注和肯定。例如经纪业务实行“准企业家”制度，投行业务实行“准合伙人”制度，自营投资实行“投资经理负责制”，卖方研究率先推行“首席分析师制度”，形成了国信独具特色的“多星点联邦制”经营模式，清晰界定权责利边界，极大激发了一线人员干事创业的热情。
    人才方面，2008年国信证券推出“朝阳计划”和“精英计划”，培育后备营业部总经理，保障营业网点的快速拓展，同时提升在职营业部、业务部门总经理的专业能力，适应公司未来发展需要；2009年国信率先在行业推出“雏鹰计划”——培育投资顾问专业人才，打造经纪业务第二轮优势；2010年从战略高度构筑支撑业务转型升级的“十大支点”，形成新的利润增长点；2013年启动“1000工程”，抢占“第三次崛起”的市场资源。
    公开资料显示，陈鸿桥生于1966年，毕业于北京大学国际经济系，历任深圳证券登记结算有限公司副总经理、深交所资金交收部总监等职，2003年起任深圳证券交易所副总经理，后兼任中国资本市场学院执行副院长。
    陈鸿桥从事管理研究工作多年，近年来对互联网和新经济发展模式尤为关注。值得注意的是，国信证券正值冲刺IPO的关键时期。根据5月16日证监会披露的信息，国信证券IPO的审核状态是“已反馈”。如何带领国信证券平稳过渡或将成为继任者陈鸿桥中短期内面临的挑战之一。