祝健把西部证券提供的服务称为综合式服务，不仅服务于企业，还包括政府的工作需要，不仅为大中型企业做上市，更重要的是还着眼于培育西部千百万中小微企业的快速发展。这也是祝健对证券行业社会的理解。
　　采访西部证券“少帅总裁”祝健的当天下午，他正准备参加西部证券一位重要客户为西安市某所著名中学的“慈善班”进行捐助的活动。作为一名青年的、七字头年龄的、拥有保荐资格的、上市证券公司的总裁，祝健以“投行精英”著称，所以，他对证券行业社会责任的理解，也融入到了具体的工作和业务设计中。
　　在祝健眼里，金融机构是一个真正的中介服务机构，服务无非两头，一方面是资金的需求方、资源的需求方，也就是实体经济；另一方面是投资者。所以当前的金融创新也是围绕着服务实体经济和保护投资者利益进行，这不仅是证券公司的本职工作，也是公司长远发展的关键。
　　服务大西部  扎根区域经济
　　西部证券总部设在西安，因此服务实体经济首先体现在服务当地及西部地区发展方面，祝健更愿意把西部证券提供的服务称为综合式的服务，“我们不光服务于企业，还包括政府的工作需要，我们不仅为大中型企业做上市，为上市企业提供多样的金融服务，更重要的是培育西部千百万中小微企业的快速发展。”祝健说。
　　西部证券保荐的企业宝德股份，是首批登陆创业板企业的中唯一一家陕西省企业。在服务这家企业的过程中，祝健认识到服务西部企业，应该从理念疏导开始。
　　宝德股份是国家批准认证的高新技术企业，专业从事石油、煤炭、新能源等自动化设备的研发、制造及系统成套，产品远销美国、俄罗斯、埃及等。2005年被世界著名的德勤会计事务所评选为“亚太地区技术增长最快500强企业”。这是个优秀的公司，但在西部证券与他们接触的初期，企业的领导者却认为上市是距离企业很遥远的事情。
　　“我们去拜会这个企业的时候，美国一家石油设备巨头正在跟企业老板谈判，希望收购宝德，价格是4000万。协议条款已经谈得差不多了，让老板犹豫的是，外方要求董事长卖掉股权后继续在这个企业服务5年。”祝健这样回忆当时的情形。
　　“经过持续的沟通和理念的疏导，宝德决定试一下。西部证券2009年4月7日进场为企业做尽职调查；2009年9月21日，企业就实现了过会。第一期募集资金3个亿，继而完成了生产规模化，高端人才引进，外围资源整合。从一家小型民营企业到一家上市公司，企业贷款信誉等级提高了，企业形象提升了，企业的治理结构和管理架构也得到了优化。差一点被几千万元转让的企业，半年之后市值超过了20亿。”每一个日子，每一个数字，祝健都清楚地记得，清晰而略略加重的语音，简单有力的手势，都传递出这位西部证券的领航人，一名投资银行家，能够发现并辅导一个优秀的西部企业成功上市的兴奋和幸福。
　　宝德的故事只是一个开始，其成功上市带来了巨大的影响和示范作用，随后就有了启源装备，这是祝健自己作为保荐人的一个项目。宝德的成功促使启源装备董事长赵友安先生及公司领导层迅速转变了理念，开始积极准备上市并获得成功。
　　不仅如此，在服务地方经济方面，西部证券承销了全国首家县级无担保债券，即帮助长兴县发行了15亿的债券。我们在长兴县的金融亮点报告中看到这段文字：“以长兴县交通建设投资公司为发债主体的企业债券于2009年1月6日成功发行。该债券简称‘08长兴债’，发行额度为15亿元，期限为7年。‘08长兴债’开创了全国首次由‘县属企业发行企业债券’的先例。‘08长兴债’的成功发行为企业债券发行市场注入了新活力，改变了企业债券发行市场中，中央、省市大型企业‘一统天下’的局面，为同样有能力、有需求的广大县属企业开辟了进入资本市场的通道。”
　　深耕新三板  谋局于未来
　　作为中型券商，西部证券的投行业务在行业里还不是特别显著，但在新三板方面已经取得了先发优势，各路“诸侯”到西部证券来挖新三板人才已经不是一个秘密。对于这个问题，祝健说：“这与公司发展的战略相关，坚定不移地投资三板业务，是西部证券改善业绩结构的必然之路，同时也是支援中小企业发展，支持实体经济的具体体现。”
　　新三板在扩容之前，经过了多年试点，由于市场前景不明朗，融资功能差，对企业吸引力不足且收费很低，不能给券商带来足够收益，很多券商只是将其作为一个保持资格的业务进行培养。而西部证券始终将新三板列为战略业务，持续投入，通过对园区和企业的积极宣讲，和约30个园区确定了战略合作关系，并与近百家企业签订了相关协议。同时，通过对新三板市场交易制度的深入探索，积极为证监会和证券业协会制定监管政策提供决策参考，是“新三板”交易规则和做市商制度的主要推动券商之一。
　　“未来多层次的市场体系建立起来后，整个三板面向的就是最广大的中小、小微企业，一方面这些企业将构成中国未来经济发展的主要动力，正如国外资本市场中微软、英特尔的成长历程；另一方面三板本身就是投资银行后端的项目来源，企业做大了，可以转板。所以现在对三板的开拓是为公司未来打下业务基础；第三，从公司战略角度讲，西部证券要做出自己的业务形态，需要突破口，市场创新给了券商机会，我们敏感地抓住了。”祝健说。
　　“‘新三板’是一项战略性的业务投入，虽然现在还不能为我们带来太多盈利，但它能为我们带来业务储备，探索新盈利模式，便于我们与监管部门进行良性沟通，在业内形成良好的影响力。‘新三板’是行业瞩目的业务前沿高地，我们的目的就是在这块高地上树一面旗帜，上面写着‘西部证券’。在全国立几个象样的广告牌也得几百万吧，这些投入，即便使作为广告费也值了！”祝健说。
　　求发展  更要可持续
　　“国外一座铜矿能露天开采100多年，却没有灰尘，周围干干净净，甚至还建起了一座矿石博物馆，供参观者了解如何开采和运输，成为一道景观。”一次海外矿山考察让祝健感触颇深，关注长期利益才能够带来更好的效益。因此，节能企业、新技术企业，着眼人类未来的企业都成为西部证券关注的对象。在祝健看来，金融机构更需要有社会责任的约束，关注经济发展方式，对投资进行合理引导，走可持续发展的环境友好道路，。
　　一个偶然机会，祝健与负责社会基金课题的朱忠明教授聊起自己的感受和观点，产生共鸣，经过共同的努力，合作撰写了《社会责任投资》一书。书中提出社会责任投资是基于社会责任理念的一种投资行为。与传统的投资相比，社会责任投资者在进行投资决策时，不仅要考虑传统的财务指标，还应考虑投资可能给社会、环境等方面带来的积极或消极影响。
　　“有所为，有所不为。一个高耗能、高污染的企业，即使短期盈利状况很好，我们也不会投，这样做是为了引导社会资源做更长远的战略选择，也是保证我们的长期投资利益。”祝健旗帜鲜明地说。
　　本次采访结束已经是下午5点多，正是西安交大是时的天之骄子们的晚饭时间。长长的梧桐大道上，青葱岁月，朝气蓬勃，祝健也曾经是他们中的一员，他从西安到上海，然后回到西部。此时此刻，随着中国新一轮西部大开发的深入，越来越多的高端人才开始眷念这里。当飞机缓缓攀升，窗外一池灯火，璀璨如星河。