广发证券20周年系列专访之五

　　文/龚小磊

    龙溪村地处粤北山区腹地，是广东省有名的贫困村，人均年收入不到1000元。自2009年10月起，广发证券对口扶贫龙溪村，到2012年底，要使村民年均收入达到并稳定在2500元以上，具体执行的重任落在广发证券党群工作部身上。
　　作为广发证券党群工作部总经理，程怀远在目前的岗位上已经工作8年。除了其他工作职责，他花费了很多精力在广发证券公益事业上。2011年8月3日，注册资金4300万元的广东省广发证券社会公益基金会于广州正式启动，这是目前我国证券行业注册资金规模最大的企业慈善公益基金会，程怀远是基金会理事兼秘书长，他肩上的重担又多了一些。
　　程怀远原是工科出身，曾在一家中央级医药设计院工作，主要从事制药企业的工程设计。出于对证券行业产生浓厚的兴趣，他后来成为了广发证券医药行业研究员。
　　2004年程怀远在广发的职业生涯发生了一次重要变化。根据公司需要，程怀远调任到党群部，其中一块重要的职责就是广发证券的社会公益事业。从一线的业务部门到后台部门，程怀远虽然有不舍，但是作为一个“老广发人”，他选择了服从公司的需要。
　　程怀远的选择需要很大的勇气和奉献精神，这与广发证券的企业文化有关。“知识图强，求实奉献”是广发证券的核心价值观，“致富思源”的社会价值理念也深种在广发人的心里。
　　广发证券先后在全国12个省、20余个贫困地区、19个领域捐建“广发希望小学”20余所；先后5年捐赠“南粤山区优秀教师奖励基金”；广发证券为汶川地震捐款1100万元，为青海玉树地震捐款738万元，为舟曲泥石流灾区捐款100万元。2008年四川地震后，广发证券在证券业率先发起为灾后重建筹款的公益倡议——“十分关爱”行动，得到300万多客户的响应和支持。据不完全统计，自1998年以来，广发证券社会公益事业捐款超过4000万元。
　　说到公益事业，程怀远认为不仅是金钱的问题，很多时候公益事业远远超出了金钱的范畴。他印象最深的是位于韶关市乳源瑶族自治县东坪镇龙溪村的对口扶贫项目。为了帮助龙溪村脱贫，公司出钱帮所有村民购买医疗保险；买种苗、饲料送与村民去搞养殖。公司经过调查研究，结合当地实际，出资为龙溪村购买一座小型水电站，为村民“输血”。程怀远为此多次深入到山区考察水电站，水电站一般建在山顶，从山下步行上去往往需要两三个小时。奔波了快一年，程怀远自己也记不清爬了多少山，终于在2010年底以300万元的价格买下一处小水电站，转赠给龙溪村委。这座水电站每年可以产生三四十万的净利润，产权超过50年。有了水电站，村民有了一块稳定的收入来源，可以很大程度上改善村民的生活。但是，通过一年多来和村民的接触，程怀远感觉到，村民贫穷的根源还是在于思想观念落后却又安于现状。程怀远意识到，真正的扶贫，关键是要更新观念，使村民具备“造血”功能。
　　于是，广发证券从改造人的思想上着手。首先把眼光放在培养下一代上，村里目前有四个大学生，广发证券承担了他们全部的学杂费；去年夏天，公司组织了广州一批大学生到村里举办了两个星期的培训班；今年暑假又组织村里所有的儿童到广州参观学习，让他们感受外面的世界。
　　程怀远坦言，扶贫工作压力仍然很大，他们需要继续努力；广发证券的公益之路也很长，需要付出更多努力；今年成立的广发证券社会公益基金会将提供了一个长期并且系统规范的平台，让广发证券可以更好地实现企业公民责任。