近日，人民日报撰文批评“价格同盟”，即一些地方券商通过“自律协议”等形式，规定了本地区股票交易佣金的最低标准。而据记者调查，目前深圳、上海等一线城市尚无法形成价格同盟，仍在打价格战。
　　协会意见难遏佣金“暗战”
　　２００８年至２０１０年间，证券行业的佣金价格战打的如火如荼，佣金跌破千一，到了万八、万五、万三，甚至有零佣金招揽客户的做法。许多证券营业部对此叫苦不迭，但又无法逆转局势。
　　对此无序竞争的态势，中国证券业协会于２０１０年１０月７日发布《关于进一步加强证券公司客户服务和证券交易佣金管理工作的通知》，要求经纪业务采取全成本核算方式测算服务成本，收取的佣金应以证券经纪业务服务成本为基础。
　　证监会则表示，佣金监管主要在于行业自律，这是公司本身的市场行为，由市场因素导致。证监会的职责是依法监管，如果法律没有明文规定，则不能超越授权。记者查阅证监会和各地证监局网站，都没看到佣金价格的相关规定。
　　据最新统计，今年上半年券商经纪业务净收入４０９个亿，较去年上半年的４８３亿下滑了１５％，其中一季度行业佣金下滑３％，行业虽然预期二季度佣金有回升的态势，但预估数据却显示佣金下滑了２０％。
　　券商研究员表示，中小型和区域性券商佣金下滑更快，议价能力相对较高和投顾业务发展好的券商佣金则很高，行业协会很难给出一个具体的指导数字。另外，如若佣金率高了，会打击资产周转率高、交易活跃的客户，比如做ＥＴＦ套利的客户，年均换手５００次，佣金提高后，保守估计其成本可上升４０％。
　　另一位券商分析师称，从二季度看来，佣金还是有一定的下降。行业协会的一个规定还不足以遏制这一现象，如果未来投资顾问业务没有进展，佣金还是会进入小幅下降的通道。价格战的根源在于市场的同质化，必须做到差异化竞争才能解决根本问题，而想做到差异化，券商尚需修炼一段时间，也只有这样，商家才能掌握定价权。
　　对于“价格联盟”一说，该分析师称，除非形成了寡头才会对市场产生实质性的影响，而现在有一百多家券商，他们之间很难协定同一个价格，而且各地的差异很大。
　　同时，招商证券一名客户经理表示，协会只规定了佣金高于成本价，但没有具体的要求，现在各营业部还是以争抢客户为主，价格战一时难以遏制。国信证券客户经理也说，协会给的是指导意见，具体执行则由券商自行定制，由于券商盈利水平不同，难以达成一致。目前招商证券尚未制定最低标准，而国信的最低佣金是万分之六。
　　美国佣金制度或可借鉴
　　目前在股票交易中，券商要支付交易所费用和营业税的“规费”将近万分之二，加上券商运营成本等，基础成本将近万三，规模较小的券商成本更高。等于、低于万三这个水平是亏本经营，长期处于这个价格也等于无利经营。但一位东北证券上海营业部的客户经理反映说，万三现在还是很容易开的，只要资金到达５０万，就可以申请万三的佣金。
　　他还说到佣金战现在的表现形式更多样，除了低至万三的佣金率，还有赠送ｉｐａｄ、ｉｐｈｏｎｅ或者现金返利等形式的招揽客户方法。他说“价格联盟”几乎不可能，各营业部都有硬性任务，表面上大家好像可以协商出一个底价，但出现一个大客户的时候，不降低佣金，还有什么更好的方法留住客户呢？
　　就佣金战，交易量不大的股民表示，自己不太关心交易费率。比如一位江西的孟先生，不清楚自己的交易费率是千分之三还是千分之一。并且，他对证券公司的服务，比如每天的短信提醒，也不太关注。“每天推荐几只股票，一年下来约能推荐完一半儿Ａ股，总能压中几只好股吧。”他说。
　　有意思的是，从２００２年５月１日开始实行佣金浮动制，当时有关部门对全国证券营业部的财务数据分析后发现，盈亏平衡点平均水平不低于千分之二，而现如今的盈亏平衡点低至了万分之三，在不久的将来，会不会出现因技术发展和市场扩大而导致的成本继续降低呢？届时的佣金底线又会是多少？
　　据悉，美国的证券经纪佣金制度是一种与投资者“同甘共苦”的佣金制度，即咨询与服务收费，而交易是免费的，只有在客户赚钱的情况下才按照净利润的一定比例收费，如果亏钱则要从年费按照亏损的比例扣除一定的费用。抑或我国的证券业会从依赖佣金收入过渡到以提供增值服务为主的佣金制度？