据有关数据统计，今年一季度，沪深两市平均日交易额有望达到1700亿元，与去年第一季度相比基本持平。如果按平均佣金率1.5％。来计算，全国的券商日进2.5亿元。有分析人士预计，一季度券商业绩接近甚至超过去年同期。业绩回升的同时，为应对未来的竞争，券商开始积极调整营业部布局。

　　调整营业部布局

　　“现在，各个券商营业部都在朝着财富中心的方向转型，地理位置对营业部来说非常重要。”一家总部位于深圳的大型券商营业部负责人昨日对记者说道，“根据证监会的相关规定，未来营业网点不允许迁址，这也促使各大券商开始对证券营业部开始大规模的迁址和重建。”

　　该负责人所指的规定，即2008 年4 月8 日中国证监会发布的《关于进一步规范证券营业网点若干问题公开征求意见的通知》。该《通知》规定，符合一定条件的证券公司可以在监管地或者全国每次申请新设5 家以内的营业网点，并要求在2010 年以前把符合条件的服务部全部升级为营业部。

　　同时，《通知》还明确，证券营业部不得异地迁址，但在2010年8月底以前，证券公司确有优化网点布局需要的，在符合由相对过剩地区迁往相对不足地区的原则下可按现有政策实行。可以看出，在2010年之前，完成符合条件的营业部异地搬迁成为券商在优化布局方面较为紧迫的工作。

　　根据证监会的公开信息，目前包括中银国际、中信建投、海通证券、世纪证券、国盛证券、东兴证券和南京证券在内的大型券商和区域性券商都在积极调整营业部布局。

　　抢占二三线城市

　　除了在同城调整布局，有迹象表明，营业网点正在向二三线城市渗透。以中银国际为例，1月中旬，该公司便将上海银城中路证券营业部迁入南昌市。

　　“这意味着拥有在全国新设网点资格和服务部数量较多、网点布局合理的优质券商和区域优势突出的券商将获得更多的市场份额，尤其是通过竞争力复制的方式，迅速重点抢占区域省份市场和发达地区二级市场。”长江证券金融行业分析师刘俊告诉记者。

　　他预计，未来两年内，全国较发达地区的二三线城市，乃至县城，将拥有至少一家券商营业网点。“由于新设营业部和服务部升级多数采取异地新设、调整网点布局的方式，且二三线城市竞争环境相对宽松，在目前禁止非现场开户的情形下，营业网点的地域渗透有助于券商提高代理交易量规模和佣金水平。”

　　区域券商成大赢家

　　而在营业部调整中，区域券商成为最大赢家。刘俊表示，虽然区域性证券公司经纪业务管理能力和营销能力普遍弱于一线券商，但随着过去两年营业网点整合、加强管理和营销等，并不难以理解这类券商市场份额有所恢复，例如齐鲁证券、宏源证券、国金证券等。今明两年，服务部升级的浪潮则可能使区域性券商在其所属省份的市场份额和渗透能力进一步提升，甚至能维持较高的佣金水平。