贾跃亭的“美国梦”在经历三年的艰苦准备后终于落地。乐视（LeEco）全面落地美国发布会近日在旧金山艺术宫举行，相较于此前更多是在媒体宣传中了解乐视而言，此次发布会标志着美国用户将能够真切地体会到来自中国互联网科技企业的创新魅力与全新生态。作为乐视集团的CEO，身穿黑色T恤的贾跃亭在会上向美国用户描绘了自己的“美国梦”。贾跃亭表示，乐视来到美国，并不是要和苹果、特斯拉等公司打擂竞争，而是要通过产业链的垂直整合和跨产业链的价值重构，破界创新，创造全新的生态生活方式。
乐视此前已开始进军印度、俄罗斯等市场，未来还将计划进军西欧，其将生态模复制到全球的“野心”越来越明晰。不过，乐视的美国故事才刚刚开始，尽管经过了三年的准备，但是等待贾跃亭的，除了无限的市场潜力之外，更多的是挑战。
“三年磨剑”终出窍
“这一天，我们足足准备了三年。”贾跃亭在朋友圈里这样写到。美国西部时间10月19日上午10点，乐视在美国旧金山举行BigBang发布会，贾跃亭跑步上台，向世界宣布生态家族正式登陆美国。乐视将通过产业链的垂直整合和跨产业链的价值重构，打破边界，生态化反，创造下一代产品形态，为美国用户带来全新的用户体验。
发布会上，乐视推出了乐视云平台、电视、手机、超级自行车以及VR等智能终端，并展示了未来将量产上市的超级汽车。值得一提的是，作为本次发布会中的重要环节，本应成为焦点的LeSEE Pro概念车却出了个小插曲。按照乐视最初的设计，贾跃亭并不是跑着出场，而是乘坐自动驾驶的乐视超级汽车LeSEE上台，不过，这台本该出现在会场里的乐视汽车，在被集装箱运载的路上遭遇了车祸，而另一辆从伦敦紧急空运的超级汽车LeSEE Pro汽车因为航班晚点没能赶上。“我太恨这架飞机了。”贾跃亭打趣道：“看来我们一定要全力以赴研究制造一架可以垂直起降的电动飞机了。”
从在美国加州圣何塞建立全球总部，到收购雅虎公司在加州的地皮，再到今年7月份耗资20亿美元收购了加州当地移动视频制造商Vizio，经过多年美国市场的精心调研与布局，贾跃亭的“美国梦”终于开始照进现实。数据显示，截至北京时间10月22日9时29分，超5万美国用户预约了生态电视、生态手机，乐视美国商城预约依然在火爆进行中。对于乐视进军美国，贾跃亭不仅是“信心十足”，更是“胸怀大志”。
“99%的人不看好的事情，才可能成就颠覆”
作为互联网技术及商业模式发源地的硅谷就位于旧金山，而作为中国互联网公司的乐视敢于在旧金山这个众大佬云集的地方宣布进军美国市场，这一举动不仅收获了一片掌声，也得到了不少呛声。面对这些质疑，贾跃亭并没有退缩，“美国对我们而言是全球最为重要的市场，美国用户是全球消费习惯最成熟的人群，只有得到美国用户的认可，才能得到全球用户的认可。”显然，贾跃亭已经将美国视作乐视的第二个主场，进军美国市场也是乐视全球化必经的一个过程。
乐视在此次发布会上对外的“输出”主要围绕互联网生态的商业模式和内容。无疑，整个发布会过程中，“颠覆”依然是关键词，一直以“颠覆者”形象为人所知的乐视欲将中国的“生态化反”复制到美国。贾跃亭在此前的一封“致美国用户的信”中便称，乐视发展路上不乏旁人质疑的声音，“但我坚信”, 做99%的人不看好的事情，才有可能成就颠覆。
实现颠覆并不易
北美市场是乐视生态真正的试金石，但能否成功依然考验贾跃亭和他的全球化团队的耐心和决心。尽管乐视在进军美国的过程中表现出十足的信心，不过，在美国市场，乐视仍然根基不稳，想要迅速建立起庞大的根系依旧显得比较困难。
一方面，乐视希望用在国内实行的“生态化反”模式攻克美国市场，但能否成功复制依旧需要打上一个大大的问号。北美市场与国内市场不同，二者在社会环境、使用场景以及消费习惯、经营习惯都存在差异，尽管刚刚开始美国用户对乐视十分感兴趣，但乐视的“生态化反”要被大众理解还需时间。
另一方面，乐视电动车“迟到”的小插曲也让人们的目光再一次转向了乐视造车是否“靠谱”这一问题上。乐视需要更加重视在产品端的推进，以尽早打消人们的“一丝疑惑”。
最后，资金的压力依旧笼罩着乐视，大规模扩张需要更多资金支撑，如何下好这盘棋，贾跃亭每一步都要谨慎对待。
“拓荒者的世界里没有容易二字，永不言弃，世界会为梦想和远见让路。”相信贾跃亭的“美国梦”终能有一个好的结局。