乐视正持续放大招中。乐视近日召开“软的力量·大屏影响力”峰会。会上，乐视推出老用户福利，为第1代超级电视（S40/S50）用户提供主板换新服务。毫无疑问，乐视想借此来再次颠覆电视行业。然而业内人士指出，乐视此次推出主板更新服务，或是对自身产品线挽救的无奈之举，然而这样做的最后结果并不一定好。对于一直烧钱的乐视而言，尽管此举会在一定程度上增加付费用户的规模，但却无疑对其资金将产生更大的压力。 
乐视推免费换“芯”服务 
　　基于开放闭环乐视生态系统，围绕乐视大屏运营，乐视在峰会宣布超级电视开启全球独一无二的“大屏生态服务运营商”模式，推动行业进入大屏生态运营时代。同时乐视将重磅推出“关怀老用户 焕然一芯”活动，第1代超级电视（S40/S50）用户只需在乐视商城上购买价值490元的1年超级影视会员即可免费更换智能电视主板。 
　　作为大屏生态服务运营商，以及传统电视行业的颠覆者，乐视在近三年里创造了不少令人瞩目的奇迹：来自奥维云网的数据显示，超级电视在近年来连续保持每年100%的强劲增长态势，增速全行业第一；来自乐视智能终端研究院的数据显示，超级电视日均开机率达65%，日均开机时长达5.8小时（6%来自信号源、15%乐视轮播、45%乐视点播、34%其他），周均点播时长达21小时，用户活跃度全行业第一；来自尼尔森网联的数据显示，超级电视集中覆盖有消费力的年轻家庭，其中20-45岁用户占比94%，86%的用户是两口或以上家庭，58%的用户家庭月收入1万元以上，89%的用户自有住房，用户价值全行业第一。 
　　然而在如此亮丽的数据背后，乐视此次换“芯”之举究竟能为乐视圈多少粉丝，尚不得而知。 
硬件免费需生态圈刚需保证 
　　乐视免费换“芯”，无疑是想要借助生态打造刚需，利用自身的产品和服务，使用户持续停留，以图谋在智能电视的霸主地位。而这一切都需要建立在乐视一直能保持着遥遥领先生态优势的基础之上。 
　　超级电视的成功倚重生态的优势，尤其是内容生态。用户看电视看的不是电视机，而是电视机传递的内容，若内容是独一无二的，便成了刚需。用户想要看的内容，只能在乐视看到，别处根本无法看到，这转变成为了乐视的优势。从目前来说，乐视不论是影视剧还是体育赛事，在智能电视行业中都处于领先的地位，这也是为何乐视持续提出硬件免费的底气所在。 
　　但对于乐视本身来说，硬件免费吸粉，不仅仅是抓住用户一瞬间的眼球，更重要的是让用户看到自身的优势。只要能够让用户在乐视生态圈中，享受到各种服务，其所带来的附加价值将远超硬件所产生的价值。如果能够做到这些的话，那无疑，乐视的硬件免费策略将大获成功。但反之，若自身的生态圈无法满足用户的需求，乐视将要承受巨大的压力。 
资金压力仍是最大问题 
　　乐视网8月19日发布上半年财报。财报显示，报告期内乐视网实现营业收入100.63亿元，较去年同期增长125.59%；归属于上市公司普通股股东的净利润为2.84亿元，较去年增长11.64%。据财报显示，在营业收入上，广告业务收入15.60亿元，同比增长50.84%；终端业务收入51.32亿元，同比增长171.13%。 
　　不得不说，这份财报在当下市场，是十分亮丽的，然而小米联合创始人、小米电视负责人王川前不久炮轰乐视“通过硬件公司的亏损包装上市公司的盈利，即乐视将硬件亏损计入子公司，而会员收费的收入则计入的是上市公司，制造上市公司盈利的现状”的话语仍时时在耳。资金一直是个问题。早在乐视一代手机发布前，乐视内部人士就透露说，包括乐视手机在内的多项业务，都试图通过售卖、融资为整个乐视系统输血。贾跃亭更是坦承“乐视的资金的确是乐视发展的一个瓶颈。”。从２０１４年至今年4月，贾跃亭更是进行了20次股权质押。不少业内人士分析，这是乐视资金压力巨大所造成的。更有人士指出“以股权质押的方式为公司发展获取资金，是比较危险的经营行为。乐视已经快速进入了多个产业，这对其资金链是很大的考验。” 
　　而此次免费换“芯”之举，从乐视公布的更换方案来看，尽管购买会员会为乐视缓解一定的资金压力，但会员的价格和芯片的价格相去甚多，这在无形中对乐视的资金链再次产生压力。加之乐视的“硬件免费”策略提出已久，已有部分智能电视厂商开始跟进对垒，无形中，会再次让乐视遭遇困境。 
　　“怎么大风越狠，我心越荡，幻如一丝尘土，随风自由的在狂舞，我要握紧手中坚定……”贾跃亭在乐视年会上唱的这首歌仍　历历在耳。大风让乐视心荡，然而在这个厂商淘汰速度远超以往的时代中，乐视能否抗住资金压力，继续前行，仍然是值得期待的。而单单就此次换“芯”之举，对于用户而言，无疑是利好的。