“上我，我会对你负责”，没有哪一款APP会如平安WiFi这样火爆，能短短几个小时就引爆了社交媒体圈。

　　与前45个APP不同的是，这次登台的是平安WiFi，它非金融应用，而是马明哲挥一挥衣袖，为1.3亿存量用户（含全部互联网金融平台的客户）和无数潜在用户送去的一整年免费上网礼包。

　　潜台词是，什么钱包什么宝什么支付什么信，全都靠边站，我玩的就是一个简单粗暴高效率——切入网络通信的基础服务，干运营商该干的活。对这样一场令人始料未及的跨界，马明哲的广告配词是，“回馈给客户一份实实在在的礼物”，并一如既往以内部邮件动员平安80多万大军先行参与。

　　你装了，我装了，他也装了，结果是平安WiFi上线首日下载总量突破百万，不到12个小时就占据APP热搜榜第一。平安向运营商买流量这一招，新意十足。

　　颠覆才叫互联网思维，马总对集团内部也高度保密的“W项目”，首战告捷。

　　高潮还没完。隔天，壹钱包紧跟上线了3.1版，一揽此前的货币基金、票据理财、养老保障、购物、家政、电影票、彩票、转账等板块，更重要的是，上线了“飞常幸运”航空意外险和“飞常准点”航空延误险。

　　这并不是简单意义上的内容新增，这个动作的背后，有平安付高层乃至平安集团高层关于互联网金融战略的思考——逐步摈弃跟随。至此，壹钱包终于与平安传统强项搭上线了。

　　“加强同寿险、产险等后端的合作，将复杂的金融产品进行改造，以壹钱包为载体，用互联网趣味营销的方式推向大众。”壹钱包的产品负责人徐达这句话透露的内容丰富。

　　这不难理解，就是壹钱包不会再紧随支付宝、微信支付业态，不一定非得死磕电商或社交功能，而是要利用全牌照金融资质，输出平安牌定制化产品。这样的思考给传统保险业务带来的颠覆可能更甚，利用轻型的定制化产品，把传统险企庞大的线下获客网络逐步上移，并与多种业务获客渠道做嫁接，多方导流。

　　正如徐达所言，未来壹钱包将涵盖所有涉及出行的保障型服务，乘坐高铁、汽车甚至电动车都有相应的保险产品问世。自信满满，美好未来似乎不会太远。

　　不管是送WiFi还是把更多的自家产品放到壹钱包上卖，跳出来看，其实都在讲同一件事情——作为传统金企业，平安开始主导自己的颠覆。

　　平安搞了46个APP，这还只是不完全统计。除开必须开发的业务APP，偏互联网属性的APP还有一大堆，壹钱包、万里通、一账通、天下通、VP电话等。拿到每个APP具体的注册用户数和后台营运数据太难，但一些主流软件商城的下载量还是能说明一些事情的：平安家出品的一些APP，至少在短期内，还不能成为市场主流。

　　所以就有了前面两件事情：壹钱包杀你个回马枪，回归平安基因；然后平安再杀你个措手不及，豪请一亿人上网。

　　正如打败车载广播的不是车载广播而是打车软件一样，谁能想到平安这次不做啥聊天应用而是直接靠流量抢客啊！平安把用户圈来之后，再把产品嵌在WiFi应用里，瞬间就盘活了一众产品和应用。40多款APP，只要一个杀出重围了，平安的移动金融战略就有强载体了。

　　平安今年还会更拼。不仅仅是面对互联网企业小喽啰的搅局，更要面对同业的夹击。同属金融全牌照，平安目前总资产3.86万亿元，低于中信集团2013年底的4.3万亿元，高于光大集团。中信旗下的信托和券商在行业中名列前茅；光大也在发力各子板块；平安则在保险、信托强项之外，尽力弥补证券、银行短板，更为重要的是抢滩互联网金融。

　　为了在互联网金融上最大化、最快速跑马圈地，马总的衣袖会继续挥舞，更多颠覆性的玩法，或许很快从天而降。