2014年蓝筹地产40强中，金融街在资产净收率上独树一帜。这既是其传统优势所在，也是迈向全国的底气所在。
随着2014年，金融街控股在广州和上海两次大手笔拿地、收购，金融街的“新纪元”正式拉开帷幕，加快布局全国的步伐。
在房地产面临新的格局和市场化加剧的2014年，以商务地产为主营业务的金融街控股，迎来了逆势扩张的机会。截止到2013年末，公司总资产已高达760多亿元，净资产约223亿元，累计开发面积超过千万平方米，其中商务地产比例超过70%。与单纯的住宅开发模式相比，金融街控股的“双轮驱动”，在周期向下时，愈发显现出持有不动产的“后发优势”，所谓“吹尽黄沙始见金”。
目前，金融街控股已先后成功布局北京、天津、重庆、惠州、上海和广州等地，已成功开发超过28个项目。
稳踞京城 布局沪穗
转眼，2014年已经过半，在这一年，金融街控股加快布局，聚焦一线，拓展更大发展空间。如今，以京、津为核心的华北地区，以上海为核心的华东片区,以广、深为核心的华南片区，以成、渝为核心的西南片区已经呈现。
今年2月，金融街控股先是以约30亿元的价格购得广州市荔湾区芳村大道住宅项目，成功进入广州；几天后又以总价52亿元收购位于上海核心区域的静安广场及海伦广场两个项目。至此，北上广深，金融街已全覆盖，来自京城的本土房企全国化步伐揭开了崭新的一幕。“进驻上海与广州这两个一线核心城市，是公司布局一线城市非常重要的步骤。在可预期的未来，金融街控股布局一线城市及区域核心的战略不会改变，我们也将继续在这些城市寻找发展机会。”公司相关负责人称。
早在2004年，金融街控股公司就明确了“立足北京，面向全国”实施跨区域发展的规划。之后在对多个目标城市进行调研的基础上，先后进驻重庆、天津和惠州巽寮。
2006年，公司确立了“以商务地产为主导产品”的发展战略，次年制定了“立足北京，面向全国重点城市和地区，以商务地产为主导，适当持有优质物业，以快速销售型项目为补充”的发展战略。这些即定的方略，正在一步步由蓝图演变成现实。“桃李不言，下自成蹊”。经过十多年的发展，金融街控股如今已成功对北京金融街、德胜科技园、金融街通州商务园、北京广安产业园、天津金融城、重庆江北嘴金融中心区、重庆观音桥商业区、惠州巽寮湾滨海休闲旅游度假区开发运营,并将金融街模式扩展至上海和广州等一线城市。
除了新进的城市之外，金融街控股在原有的城市继续稳步发展。作为京津冀一体化的两大主角，北京和天津也始终是金融街控股深耕的重点城市。随着北京经济的繁荣发展，越来越多的金融企业希望进驻金融街，金融街控股开始对金融街区域进行“南拓西扩”。南拓是以支撑广安产业园区的核心区金融产业服务业发展建设为目标，着力打造新型商务区。西扩工程已取得令人瞩目的进展，金融街（月坛）中心项目将以其物业的稀缺性成为不可复制的城市核心区的新典范。
在京津冀三地协同发展中，天津处于中枢的关键位置。金融街控股更是天津城市发展和升级的见证者和建设者。依托北京金融街的资源和品牌，以提升天津的城市价值为目标，从2005年至今，金融街控股聚焦天津城市的核心区域，累计总投资超过300亿元，其中天津环球金融中心以336.9米的地标性高度被评为2012年世界十大摩天大楼；2011年和2012年，金融街控股又倾力打造两个地标性高端综合体——金融街（南开）中心和金融街(和平)中心。今年4月，金融街控股再次携手保利，以总价6亿元拿下天津西青区项目。
“2014年，公司在确保营业收入、净利润按照市场标准增长基础上，重点关注土地储备、新开工面积、销售签约等先导指标，推动公司持续增长，同时为公司2015年以后销售签约、销售回款、营业收入、净利润的均衡增长奠定基础。”据公司相关负责人介绍。
“公司按照新的土地投资策略，2014年采用销售签约额的一定比例资金来获取新项目，加强客户定制，保持和提升公司整体和所在城市市场地位。”“在投资模式上，将通过市场竞争、政府合作、收购整合多种方式获取土地。”在逆周期中，转变思维，采取多样化的合作手法，是转型阶段的必由之路。
“投资区域上，北京在‘大北京’背景下积极补充项目，保持市场份额第一；天津、重庆各补充中小规模住宅项目，完善全国布局，战略性拓展上海、广深等区域中心城市，机会性选择其他城市。”该人士补充说，“在投资产品上，优化资源配置结构，提升资产收益。商务地产重点在一线城市，加大投资力度；住宅产品以快速周转为标准，重点做满足自住性需求的刚需快销产品。”
在自持物业方面，如何将已经沉淀的经验，转化为令金融街资产更上层楼的催化剂，是2014年一项重要议程。至今为止，持有运营写字楼、酒店、商业及其配套合计建筑面积约68万平方米,其中五星级酒店如北京丽思卡尔顿酒店、天津瑞吉金融街酒店、惠州金海湾喜来登度假酒店合计建筑面积超过15万平方米，形成了在城市运营和区域开发领域独特的竞争优势。“公司不同区域和业态自持物业的盈利状况存在差异。2014年，公司将增持北京金融街区域的优质写字楼、商业项目，通过结构优化，自持业务投资回报率将逐步提升。”公司相关负责人称。
强大金融后盾
金融街控股专注商务地产近二十年，通过对北京金融街的成功开发和运营，形成了其独特的开发模式，即地产开发与产业打造并重：以地产开发为平台，城市区域规划、产业发展为核心；提升城市品质，促进城市经济发展与文化繁荣。
金融街控股不仅缔造了“中国华尔街”——北京金融街，更成功地在全国多个一线城市塑造了具有标志性的商务地标。截至2013年底，北京金融街区域已汇聚各类金融机构近1400家，其中法人单位500多家，2013年新入驻金融机构81家，新入驻金融机构注册资本金为203亿元。
去年，金融街地区共实现三级税收3016亿元，同比增长21.3%，占北京市三级税收的36.5%，区域内金融机构资产规模已超过65万亿元，占全国比例接近一半。
金融街控股以其独有的优势资源倾力塑造一线城市和核心区域价值圈“将继续利用良好的信用级别与市场口碑，通过银行贷款、保险资金、信托资金等多渠道筹集资金，并控制资金成本，保障经营需要。”公司负责人介绍。近年来，在经济结构调整、城市功能升级等因素推动下，重点城市商务地产需求将保持稳定上升态势。无论是新进入的广州和上海，还是即将进入的其他城市及区域，显然金融街控股都对商务地产的发展前景充满信心，将其独有的商务金融地产模式引入，完成金融街模式在一线城市的全面落地。
随着2014年，金融街控股在广州和上海两次大手笔拿地、收购，金融街的“新纪元”正式拉开帷幕，加快布局全国的步伐。
在房地产面临新的格局和市场化加剧的2014年，以商务地产为主营业务的金融街控股，迎来了逆势扩张的机会。截止到2013年末，公司总资产已高达760多亿元，净资产约223亿元，累计开发面积超过千万平方米，其中商务地产比例超过70%。与单纯的住宅开发模式相比，金融街控股的“双轮驱动”，在周期向下时，愈发显现出持有不动产的“后发优势”，所谓“吹尽黄沙始见金”。
目前，金融街控股已先后成功布局北京、天津、重庆、惠州、上海和广州等地，已成功开发超过28个项目。
稳踞京城 布局沪穗
转眼，2014年已经过半，在这一年，金融街控股加快布局，聚焦一线，拓展更大发展空间。如今，以京、津为核心的华北地区，以上海为核心的华东片区,以广、深为核心的华南片区，以成、渝为核心的西南片区已经呈现。
今年2月，金融街控股先是以约30亿元的价格购得广州市荔湾区芳村大道住宅项目，成功进入广州；几天后又以总价52亿元收购位于上海核心区域的静安广场及海伦广场两个项目。至此，北上广深，金融街已全覆盖，来自京城的本土房企全国化步伐揭开了崭新的一幕。“进驻上海与广州这两个一线核心城市，是公司布局一线城市非常重要的步骤。在可预期的未来，金融街控股布局一线城市及区域核心的战略不会改变，我们也将继续在这些城市寻找发展机会。”公司相关负责人称。
早在2004年，金融街控股公司就明确了“立足北京，面向全国”实施跨区域发展的规划。之后在对多个目标城市进行调研的基础上，先后进驻重庆、天津和惠州巽寮。
2006年，公司确立了“以商务地产为主导产品”的发展战略，次年制定了“立足北京，面向全国重点城市和地区，以商务地产为主导，适当持有优质物业，以快速销售型项目为补充”的发展战略。这些即定的方略，正在一步步由蓝图演变成现实。“桃李不言，下自成蹊”。经过十多年的发展，金融街控股如今已成功对北京金融街、德胜科技园、金融街通州商务园、北京广安产业园、天津金融城、重庆江北嘴金融中心区、重庆观音桥商业区、惠州巽寮湾滨海休闲旅游度假区开发运营,并将金融街模式扩展至上海和广州等一线城市。
除了新进的城市之外，金融街控股在原有的城市继续稳步发展。作为京津冀一体化的两大主角，北京和天津也始终是金融街控股深耕的重点城市。随着北京经济的繁荣发展，越来越多的金融企业希望进驻金融街，金融街控股开始对金融街区域进行“南拓西扩”。南拓是以支撑广安产业园区的核心区金融产业服务业发展建设为目标，着力打造新型商务区。西扩工程已取得令人瞩目的进展，金融街（月坛）中心项目将以其物业的稀缺性成为不可复制的城市核心区的新典范。
在京津冀三地协同发展中，天津处于中枢的关键位置。金融街控股更是天津城市发展和升级的见证者和建设者。依托北京金融街的资源和品牌，以提升天津的城市价值为目标，从2005年至今，金融街控股聚焦天津城市的核心区域，累计总投资超过300亿元，其中天津环球金融中心以336.9米的地标性高度被评为2012年世界十大摩天大楼；2011年和2012年，金融街控股又倾力打造两个地标性高端综合体——金融街（南开）中心和金融街(和平)中心。今年4月，金融街控股再次携手保利，以总价6亿元拿下天津西青区项目。
“2014年，公司在确保营业收入、净利润按照市场标准增长基础上，重点关注土地储备、新开工面积、销售签约等先导指标，推动公司持续增长，同时为公司2015年以后销售签约、销售回款、营业收入、净利润的均衡增长奠定基础。”据公司相关负责人介绍。
“公司按照新的土地投资策略，2014年采用销售签约额的一定比例资金来获取新项目，加强客户定制，保持和提升公司整体和所在城市市场地位。”“在投资模式上，将通过市场竞争、政府合作、收购整合多种方式获取土地。”在逆周期中，转变思维，采取多样化的合作手法，是转型阶段的必由之路。
“投资区域上，北京在‘大北京’背景下积极补充项目，保持市场份额第一；天津、重庆各补充中小规模住宅项目，完善全国布局，战略性拓展上海、广深等区域中心城市，机会性选择其他城市。”该人士补充说，“在投资产品上，优化资源配置结构，提升资产收益。商务地产重点在一线城市，加大投资力度；住宅产品以快速周转为标准，重点做满足自住性需求的刚需快销产品。”
在自持物业方面，如何将已经沉淀的经验，转化为令金融街资产更上层楼的催化剂，是2014年一项重要议程。至今为止，持有运营写字楼、酒店、商业及其配套合计建筑面积约68万平方米,其中五星级酒店如北京丽思卡尔顿酒店、天津瑞吉金融街酒店、惠州金海湾喜来登度假酒店合计建筑面积超过15万平方米，形成了在城市运营和区域开发领域独特的竞争优势。“公司不同区域和业态自持物业的盈利状况存在差异。2014年，公司将增持北京金融街区域的优质写字楼、商业项目，通过结构优化，自持业务投资回报率将逐步提升。”公司相关负责人称。
强大金融后盾
金融街控股专注商务地产近二十年，通过对北京金融街的成功开发和运营，形成了其独特的开发模式，即地产开发与产业打造并重：以地产开发为平台，城市区域规划、产业发展为核心；提升城市品质，促进城市经济发展与文化繁荣。
金融街控股不仅缔造了“中国华尔街”——北京金融街，更成功地在全国多个一线城市塑造了具有标志性的商务地标。截至2013年底，北京金融街区域已汇聚各类金融机构近1400家，其中法人单位500多家，2013年新入驻金融机构81家，新入驻金融机构注册资本金为203亿元。
去年，金融街地区共实现三级税收3016亿元，同比增长21.3%，占北京市三级税收的36.5%，区域内金融机构资产规模已超过65万亿元，占全国比例接近一半。
金融街控股以其独有的优势资源倾力塑造一线城市和核心区域价值圈“将继续利用良好的信用级别与市场口碑，通过银行贷款、保险资金、信托资金等多渠道筹集资金，并控制资金成本，保障经营需要。”公司负责人介绍。近年来，在经济结构调整、城市功能升级等因素推动下，重点城市商务地产需求将保持稳定上升态势。无论是新进入的广州和上海，还是即将进入的其他城市及区域，显然金融街控股都对商务地产的发展前景充满信心，将其独有的商务金融地产模式引入，完成金融街模式在一线城市的全面落地。