■ 本报记者 夏 芳 
　　
　　2011年中国酒业可以说是白酒飘香，红酒更红，黄酒和啤酒在扩大规模的同时，也迎来了业绩的增长。然而，随着年关将至，上市公司在名利双收的情况下，员工的年终奖是否也随着公司业绩的上涨而大增呢？
　　按照考核发放奖金
　　接受《证券日报》记者采访的多个酒业上市公司，对于年底给职工发放福利都有不同的版本，国有机制和民营企业在年底给员工发放红包时都有不同的考虑。有的公司在年初就制定了激励机制，到了年底进行考核后，如果完成任务，那么奖金就能到位，反之则扣罚。而有的国有企业，昌只是对经营部门提出市场化指标要求，而高管方面则按照国资委制定的制度来实施。
　　“我们有一套考核机制，目前我们公司都在忙着计算考核数据，不过今年完成的都不错，并完成了去年的任务，奖金也比去年要高，但是具体数据现在还没有算出来”，一位上市公司董秘告诉《证券日报》记者。
　　作为红酒龙头，在今年红酒量价齐升的大势下，张裕A在2011年也取得了业绩的增长，这也意味着，采取上述考核办法的张裕A员工拿到年终奖将事半功倍。
　　据张裕A之前发布的三季报显示，公司在1-9月份归属于上市公司股东的净利润为12.64 亿元。
　　而据有关数据显示，张裕A在三季度末，其一线市场人员已经完成了全年销售计划的80%左右，虽然季节因素会导致公司业绩的增速。但对于张裕A来说，其销售人员完成全年的销售计划是没有问题的。
　　不搞平均主义
　　在业内人士看来，张裕A在销售计划完成后，其销售人员的奖金就会拿到手了，奖金和效益挂钩，对企业发展来说，既有激励作用又有被牵制的作用，对公司和个人都是双赢的局面。
　　针对员工和高管年底奖金问题，《证券日报》记者采访了国内葡萄酒龙头企业张裕A董秘曲为民。
　　《证券日报》：张裕A今年是如何给职工发放奖金的？
　　张裕A：公司年初就制定了一个销售目标，到了年底严格按照当初所定的标准执行。而公司所定的指标，包括管理考核、效益考核等各方面都有规定。根据责任制考核标准进行考核奖励，公司不搞平均主义，如果完成了，底薪就会高，奖金也不少，如果没有完成当初的制定目标，则会做出相应的处罚。
　　《证券日报》：对于高管，年底是否有特殊的激励？
　　张裕A：管理层都是按照公司董事会制定的制度执行，没有特殊的年底奖金。
　　《证券日报》：作为一家葡萄酒企业，张裕A 有没有想过给职工发放公司生产的酒来作为福利给员工？
　　张裕A：不会，我们职工很多，有几千人。企业不会拿自己的产品作为年终奖励给员工的，以前没有，现在也不会。