□本报记者 王婷 李阳丹 
　　
　　同时兼任上市公司和集团公司董事长的王社平非常看重冀中能源（000937）这个优质的融资平台，在接受中国证券报专访时他指出，在集团一主多元的战略布局下，冀中能源的煤炭产业将与集团多元化投资的各产业形成良性互动、协同发展。
　　一主多元 协同发展
　　中国证券报：请您介绍一下冀中能源集团的产业现状和发展目标？
　　王社平：目前，冀中能源集团所属企业遍布河北、山西、内蒙等省区，已经形成以煤炭为核心产业，生物医药、航空、煤电化、化工为支撑产业，装备制造、现代物流为支持产业的跨地区、跨行业的多元化发展格局，总资产703亿元，煤炭资源储量260亿吨。2010年，集团煤炭产量将突破6000万吨，销售收入比原定规划目标提前五年达到1000亿元以上。到“十二五”末，将建成产能规模亿吨级的特大型能源企业集团，销售收入突破2000亿元，跨入世界500强。
　　中国证券报：在“一主多元”的战略布局中，相关多元产业将如何发展？
　　王社平：非煤产业是支撑公司多元发展，提升企业综合竞争能力和抗风险能力的重要力量。面对国际金融危机的严重冲击，冀中能源股份公司紧紧抓住保增长的政策机遇，自主研发、推广应用了一大批先进适用的科技成果，建成投产了一批支撑企业未来发展的大项目、好项目，显著提升了企业的整体管理水平和核心竞争力。
　　为加快非煤产业发展，下一步各非煤企业还要围绕调结构、转方式这一主题，充分挖掘产能潜力。金牛化工要围绕做精做强PVC主业，适时启动40万吨续建工程，积极延伸相关产业链；水泥厂要进一步调整产品结构，努力打造生态水泥知名品牌，全面提高区域市场竞争力；玻纤公司要实现全年6万吨的奋斗目标；同时要逐步打造以内部物流为基础、渤海新区为重点，区域配送为支撑的区域性现代物流中心。
　　围绕主业 控制风险
　　中国证券报：您认为企业在规模不断扩大的同时，如何保证企业平稳快速发展？
　　王社平：应该说，有两个方面能保证企业平稳快速发展。
　　第一，始终坚持“股东利益至上”的宗旨，在制定发展战略和进行经营决策时，都以保证股东的根本利益为出发点，充分论证，慎重决策，保证公司的平稳快速发展。
　　第二，采取各项措施，控制经营风险。随着公司的不断发展壮大和发展环境的复杂多变，防控经营发展过程中的风险是保持公司平稳快速发展的关键。因此，公司在风险控制上，一方面，不断强化内控制度建设，完善内部控制机制，尽可能降低公司的经营风险；另一方面，强化投资风险控制，在项目选择上，从与主业的相关性、盈利能力、投资量等多方面进行深入、审慎的分析论证，以提高投资的回报率，确保资金链的安全和稳健运转。
　　中国证券报：股份公司最近三年累计现金分红金额占最近年均净利润的比例44.31%。公司高现金回报的原因是什么？
　　王社平：让股东分享公司经营发展带来的利益，是冀中能源一直以来始终坚持的重要理念。公司根据业绩水平和经营需求，坚持每年都给股东分红，这已经成为公司企业文化的一部分。今后，将继续不断提升公司的经营发展能力，为股东创造持续稳定的回报。